领导班子民主生活会总体剖析材料.doc

领导班子总体剖析材料领导班子专题剖析材料 20_年，我局紧紧围绕县域经济工作中心和本局实际，党建、业务等各项工作统筹兼顾，并进开展，获得了一定的成绩。20_年创立为“自治区卫生红旗单位”；税收征管审计和地方政府债务审计两个审计工程获得地区“优秀审计工程”荣誉。根据关于召开20_年度党员领导干部的通知_【20_】_号文件的要求，我局党组高度重视，认真组织，精心部署，屡次与审计干部谈心。目前，前期准备工作已经完毕，根本到达了目的和要求，收到了预期效果。现将查摆出的问题和今后努力的方向作如下汇报：一、 存在的问题及原因分析p 在此次征求意见的活动中，发放并收回_份调查问卷，通过局领导班子深入的自我剖析，归纳起来主要是存在以下四个方面的问题：一班子思想政治建立方面存在的问题：政治理论学习不够，理论功底不深，理论联络实际还不够。二审计队伍建立方面存在的问题：主审力量薄弱，无法满足审计监视工作需求；审计人员知识构造单一，宏观分析p 才能和综合分析p 才能比拟薄弱，不能适应审计工作的高要求。三业务建立方面存在的问题：如何进步审计成果的利用效果，扩大审计的影响等方面需要进一步探究。四审计文化方面存在的问题：我局一直致力于建立本局的人文环境，不断强化审计凝聚力建立，紧紧围绕“团结、开拓、公正、务实、廉洁、高效”的十二字目的，积极开展争先创优活动。但在平时的审计工作中，由于任务重，时间紧，很难经常组织审计干部进展有益于安康文体活动。二、整改措施及今后努力方向 一加强审计队伍建立。一是解决主审力量缺乏的问题。二是提升现有人员素质和才能。通过集中培训、以审代训、外出培训、交流等拓宽培训渠道，实现各种培训的制度化、常态化；有步骤地安排青年审计干部参加重点工程及上级统一工程的审计，进步队伍总体素质。二发挥好审计的预防性作用。从审计执法、审计整改、结果利用等方面发挥好建立性作用。一是加大审计执法力度，依法处理违法违规行为。二是加强审计整改落实，防止屡查屡犯；三是对发现的共性、典型问题，提出专题建议，完善制度、标准管理；四是继续开展审计公告。目前审计覆盖率相对财政支出的规模和领域较低，通过审计公告扩大知悉面，使同类型问题得到躲避和整改，到达“审计一个点、效劳一个面”的效果。三依托“金审工程”进步效率。一是拓展计算机现场审计技术，提升质量、效率；二是正式启用“OA审计管理系统”，实现审计局内部业务、办公等信息化管理。四发挥多部门监视合力。加强与财政、纪检监察、司法等监视机构的协调联络，资共享，发挥监视合力，效劳县域经济开展。以上报告，请领导和同志们评议，如有不妥，请批评指正。第 3 页 共 3 页