领导班子民主生活会总体剖析材料.doc
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1、领导班子总体剖析材料领导班子专题剖析材料 20_年,我局紧紧围绕县域经济工作中心和本局实际,党建、业务等各项工作统筹兼顾,并进开展,获得了一定的成绩。20_年创立为“自治区卫生红旗单位”;税收征管审计和地方政府债务审计两个审计工程获得地区“优秀审计工程”荣誉。根据关于召开20_年度党员领导干部的通知_【20_】_号文件的要求,我局党组高度重视,认真组织,精心部署,屡次与审计干部谈心。目前,前期准备工作已经完毕,根本到达了目的和要求,收到了预期效果。现将查摆出的问题和今后努力的方向作如下汇报:一、 存在的问题及原因分析p 在此次征求意见的活动中,发放并收回_份调查问卷,通过局领导班子深入的自我剖
2、析,归纳起来主要是存在以下四个方面的问题:一班子思想政治建立方面存在的问题:政治理论学习不够,理论功底不深,理论联络实际还不够。二审计队伍建立方面存在的问题:主审力量薄弱,无法满足审计监视工作需求;审计人员知识构造单一,宏观分析p 才能和综合分析p 才能比拟薄弱,不能适应审计工作的高要求。三业务建立方面存在的问题:如何进步审计成果的利用效果,扩大审计的影响等方面需要进一步探究。四审计文化方面存在的问题:我局一直致力于建立本局的人文环境,不断强化审计凝聚力建立,紧紧围绕“团结、开拓、公正、务实、廉洁、高效”的十二字目的,积极开展争先创优活动。但在平时的审计工作中,由于任务重,时间紧,很难经常组织
3、审计干部进展有益于安康文体活动。二、整改措施及今后努力方向 一加强审计队伍建立。一是解决主审力量缺乏的问题。二是提升现有人员素质和才能。通过集中培训、以审代训、外出培训、交流等拓宽培训渠道,实现各种培训的制度化、常态化;有步骤地安排青年审计干部参加重点工程及上级统一工程的审计,进步队伍总体素质。二发挥好审计的预防性作用。从审计执法、审计整改、结果利用等方面发挥好建立性作用。一是加大审计执法力度,依法处理违法违规行为。二是加强审计整改落实,防止屡查屡犯;三是对发现的共性、典型问题,提出专题建议,完善制度、标准管理;四是继续开展审计公告。目前审计覆盖率相对财政支出的规模和领域较低,通过审计公告扩大知悉面,使同类型问题得到躲避和整改,到达“审计一个点、效劳一个面”的效果。三依托“金审工程”进步效率。一是拓展计算机现场审计技术,提升质量、效率;二是正式启用“OA审计管理系统”,实现审计局内部业务、办公等信息化管理。四发挥多部门监视合力。加强与财政、纪检监察、司法等监视机构的协调联络,资共享,发挥监视合力,效劳县域经济开展。以上报告,请领导和同志们评议,如有不妥,请批评指正。第 3 页 共 3 页
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