员工绩效考核管理制度优化研究5篇.doc

员工绩效考核管理制度优化研究5篇（） 一、目的 为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为根底，以工作绩效考核为核心的正向鼓励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效亲密结合起来，实现薪酬治理与安排的制度化，标准化。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下全部从事非计件制及计件制工作的员工。 三、员工薪资构成及安排方法 依据公司员工薪资定级标准与考核原则相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三局部构成，其中，职级工资包括“根本工资”和“考核工资”两局部。 1.职级工资 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作本领等考量因素，参照员工薪资定级标准与考核原则之2.10各制造部岗位、职级及薪资范围表确定。 1.1根本工资 该局部以职级工资总额的50%为限。作为保障员工根本生活之局部，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。 1.2考核工资 以各制造部岗位性质不一样，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该局部不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。 1.2.1非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。 1.2.2计件制考核工资 (1)计件制岗位应在完成劳动定额根底上实施产量计件制考核。 (2)公司依据各制造部当月交库计件产品的制造工资本钱对各制造部计件工资进展总额掌握，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不全都造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不全都的情形，依据实际情景放在次月调剂。 (3)各制造部依据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。 2.点工工资 各制造部理解临时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行3元小时的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批。(此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受)。 3.工龄工资 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩， 4.各项补(津)贴 4.1全勤奖 为加强员工考勤治理，鼓舞员工出满勤，依据公司相关规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为30元月，按公司规定每月分解为上、下两半月考核。 4.2交通补贴 对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按1元天扣发本项补贴。 4.3养分补贴 该项补贴结合岗位特别性只适用于局部计件制工作岗位，详细补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业员:30元月;LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员:15元月。缺勤者除按章考核全勤奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴。 注:此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资本钱总额之中，公司不另行发放。 4.4夜班补贴 该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员工，补贴标准是:凌晨1点后3元班，凌晨4点后5元班。 4.5加班补贴 该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作的手开工序员工，补贴标准是:2元小时。 4.6病假补贴 依据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能供应有效诊断证明的员工赐予病假工资待遇， 4.7公假补贴 凡国家规定的各种公假，如丧假、婚假、探亲假、产假等，在履行公司规定手续后，可依据相关规定享受24元日的公假补贴。 四、试用期员工薪资待遇规定 处于试用培训期内员工，在其经过试用考察期后，其试用期薪资级别原则上依据其个人工作本领及拟聘用岗位参照公司员工薪资定级标准与考核原则之2.10各制造部岗位、职级及薪资范围表在末级内确定;在此期间内，除可依规定享受学历与职称津贴外，不享受任何其它形式的补(津)贴待遇，但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已经过进厂试用的情形除外。 员工绩效考核治理制度优化讨论篇2 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，经过建立、完善绩效考核制度和绩效工资安排制度，充分发挥绩效工资的鼓励导向作用，努力构建布满生气与活力的用人制度，调动和激发广阔教育工献身教育事业的进取性、主动性和制造性，提高教职工队伍整体素养，促进我市教育事业又好又快进展. 二、根本原则 (一)以人为本、敬重规律.遵循教育规律，敬重教师的主体地位，充分表达教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点. (二)以德为先，注意实绩.完善考核资料，把师德放在首位，注意教师履行岗位职责的实际表现和奉献. (三)鼓励先进，促进进展.鼓舞教师面对全体学生、全身心投入教书育人工作中，引导教师不断提高自身素养和教育教学本领，促进教师专业进展. (四)客观公正，统筹兼顾.坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序标准，兼顾职员、教师、工勤人员的利益. (五)多劳多得，优绩优酬.充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，向班主任、骨干教师倾斜，表达能者多劳，多劳多得. (五)政策连续，逐步完善.年度绩效工资考核涉及教师的切身利益，在坚持原有绩效工资考核安排方案根本不变的前提下，对大家关注的焦点和热点问题，进展修订完善.修订工程须经教代会表决经过，方可有效. 三、绩效工资的安排 绩效工资分为两局部:根底性绩效工资、嘉奖性绩效工资. (一)根底性绩效工资 根底性绩效工资由人社部门依据规定进展发放，每月打入教师个人工资卡上. (二)嘉奖性绩效工资 嘉奖性绩效工资由学校制定绩效工资考核安排方案，报人社、财政部门备案后，在人社部门核定的绩效工资总量内，按岗位津贴和业务考评结果划定等次进展安排. 四、嘉奖性绩效工资的考核资料和方法 (一)教职工的业务考核 主要考核全体教职工履行教育法律法规规定的职责、完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩.依据鲁教人字20234号等文件规定，除去岗位津贴总量和有关嘉奖外的剩余局部，依据学年度业务考评排序，分优秀、良好、合格三个档次，根据1:1:1的比例发放.档差10元. (二)岗位津贴 岗位津贴资金来源于学校绩效工资总量，按工程和人数预留资金.我校岗位津贴包含5个工程:班主任岗位津贴、课时津贴、教研组长岗位津贴、领导干部岗位津贴、值班执勤岗位津贴.详细考核安排标准如下: 1、班主任岗位津贴 依据班主任工作考核结果进展发放.主要考核班主任对学生的教育引导、班级治理、组织班团体和团队活动及关注每个学生全面进展等情景.由学校制定班级考核细则进展考核，分优秀、合格两个档次，根据1:1的比例，分别补贴220元/月、200元/月.如有重大安全事故或班主任主观不作为等问题，本月班主任补贴为0元.若班主任请假超过三天，按实际在岗天数折算发放岗位津贴，扣发局部原额给代岗班主任. 2、课时津贴 课时津贴分两个序列:教师序列和职员序列(业务考评在职员序列中的教师). 教师序列:考核标准:依据周正课课时数量，分三挡考核，档差10元. 一档(60):所任学科周正课课时数大于或等于双班语文或数学最低正课课时数(12节)的教师. 二档(50):所任学科周正课课时数大于或等于单班语文或数学最低正课课时数(6节)的教师. 三挡(40):所任学科周正课课时数小于单班语文或数学最低正课课时数(6节)的教师. 职员序列(业务考评在职员序列中的教师)，分两档考核，档差10元。一档(40):职员序列中，年度考核名次小于或等于12的教师，二档(30):职员序列中，年度考核名次大于12的教师。 3、教研组长岗位津贴由学校制定教研组考核细则，对各组进展考评，分出优秀、合格等相应等次，大组长分别补贴40元/月、30元/月;小组长分别补贴20元/月、10元/每月.如有重大安全事故;教研组长主观不作为;本组治理严峻失误等问题，本月教研组长岗位补贴为0元. 4、领导干部岗位津贴由学校制定考核细则，对分管工作进展考核，按1:1分两档，分别补贴220元月、200元月.如有重大职责事故;主观不作为;分管工作或安排的其他领导工作消失严峻失误的，本月领导干部岗位补贴为0元. 5、值班执勤岗位津贴值班执勤津贴共计40元月.值班指的是双休日及节假日;考核依据“值班要求”，凡违反值班要求，没有造成严峻后果的，每违反一条扣5元;造成上级领导机构通报批判等严峻后果的，本月值班执勤津贴为0元.执勤指的是工作日.考核标准有三条:是否准时到岗;有无中途离岗;是否尽职尽责监管学生路队及安全.每违反一条扣5元. (三)出勤奖 1、事假(教职工因私事请假).依据乳教字【2023】42号文规定，教职工每学年事假不超过10天，每超一天扣20元，并取消本年度评优选先和晋升职称资格.累计事假超过2个月的取消嘉奖性绩效工资.连续事假5天以上的报教育局审批.事假前或事假后，须自行调课或安排好自我分担的工作，1-2日内报业务副校长审批;3日以上报校长审批. 2、病假.依据乳教字【2023】42号文规定，教职工请病假必需提交县以上医疗机构的病例、诊断证明，学校存档并报送教育局审批，提交不出证明的，视为事假.教职工每学年病假累计超过2个月的取消本年度评优选先和晋升职称资格;累计超过6个月的取消本年度嘉奖性绩效工资. 3、旷工:依据乳教字【2023】42号文规定，不经请假或请假未经批准而擅自离开工作岗位的;请假期限已满，不续假或续假未经批准而逾期不归的;不听从组织调动或工作安排，不按时到工作岗位履行职责的;其他无正值理由缺勤的，以上四类情景均属于旷工.旷工每课时扣发20元，缺乏一课时按一课时计算，连续旷工超过5个工作日，或学年内累计旷工超过10个工作日的，当年事业单位工作人员年度考核为不合格，并视情节轻重赐予降低岗位等级处理，取消评优选先和晋升职称资格;连续旷工超过10个工作日，或学年内累计旷工超过20个工作日，除按上述规定处理外，取消嘉奖性绩效工资. 3、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤的处理方法依据乳教字【2023】42号文规定执行. 4、工作日消失迟到、早退的，每次扣5元;学校在工作日或非工作日组织的重大活动消失迟到、早退的，每次扣10元;情节严峻的视为旷工. 五、有关规定 (一)凡有以下情景之一的，不发放嘉奖性绩效工资: 1.上一年事业单位工作人员年度考核不合格的; 2.学年内病假累计超过6个月;事假累计超过2个月的; 3.经组织批准脱产学习6个月及以上的; 4.连续旷工超过10个工作日，或年内累计旷工超过20个工作日的; 5.违法犯罪的; 6.按上级文件规定不得发放的其它未尽情形. 7.除了上述不发放嘉奖性绩效工资的情景外，其他违规违纪情景，可由单位打算对嘉奖性绩效工资进展适当扣减. (二)按国家有关规定执行见习期、初期工资的人员以及年内进出、退休等人员，其绩效工资由单位在核定的总量内依据实际工作月数等情景确定. (三)不再担当领导职务的原领导干部，以及经市委、市政府同意，选派到社区、计生办工作和担当渔船专管、红色教育基地讲解等人员，可按人力资源社会保障局核定的嘉奖性绩效工资拨付标准进展发放. (四)教育系统内部之间借调、参与城乡沟通和支教的人员，工资单位可依据其实际工作单位的考评位次，参照本单位相当位次的人员标准发放. (五)中小学校长、副校长(副书记)嘉奖性绩效工资，从学校绩效工资总量中按有关规定预留资金，由市教育局负责考核安排. (六)绩效奖金以上规定发放9个月，寒暑假每月每人按拨付标准发放. (七)方案中规定若与法律法规、上级文件政策发生冲突，以法律法规和上级文件政策为准.方案未尽事宜由学校考核工作委员会负责解释和讨论处理. 员工绩效考核治理制度优化讨论篇3 为加强我校内部治理，提高工作效率，充分表达多劳多得、优绩优酬，调动教师工作进取性，强化教师岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公正、公正、具有鼓励机制的学校内局部配制度，依据江宁区教育局关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)结合我校实际制定本方案。 一、领导机构 学校成立绩效工资安排工作领导小组(名单附后)，负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进展考核，以及绩效工资的安排、发放、解释等方面，确保绩效工资公正、公正地发放。 二、考核对象和时间 学校在编在岗的全体教师，时间为2023年度。 三、安排原则 1.敬重规律，以人为本。敬重学校社区教育工作规律，敬重教师的主体地位，充分表达教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和敏捷性的特点。 2.师德为先，注意实绩。把师德放在首位，注意教师履行职责和实际工作表现和奉献。 3.鼓励先进、促进进展。鼓舞教师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素养和从事社区教育的工作本领。 4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序标准、讲究实效。 四、嘉奖性绩效工资发放形式 教师嘉奖性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，经过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。 五、考核工程 1.根底性绩效考核 (1)对遵守职业道德标准，履行岗位职责，听从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放根底性绩效工资， (2)对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的教师，根底性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。 (3)师德方面存在严峻问题或因工作失误造成严峻不良后果者，视详细情景减发根底性绩效工资。 (4)长期病假(2个月以上)，根底性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。 (5)凡年度考核根本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其根底性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。 2.嘉奖性绩效考核 分上学期、下学期两次考核。教师的嘉奖性绩效考核工资按年度发放。计算公式为： (1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+听从分工分+团结协作分+安全工作分。(详细计分方法附分) (2)教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分 (3)教师常规考核津贴=教师年度考核得分×分植系数 注：分值系数=全校参加考核教师的常规考核津贴总量÷全校教师常规工作绩效考核得分总和。 (注：全校参加考核教师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量) 六、嘉奖性绩效考核资料及计分标准 1、业余班班主任津贴(考核小组考核)按每月100元进展月考核，每年按实际工作月数计发。 2、治理干部津贴(考核小组考核)按实际工作月数计发，副校长津贴：每个月400元，中层正职津贴：每月200元 ，中层副职津贴：每月100元 3、节假日加班或晚班上课津贴 学校统一安排加班或上课，每加班一天按80元计发，晚上上课按每小时40元计发。 4、创立工程奖 学校创立经过验收，按省级、市级、区级分别嘉奖每人1000元、800元、600元。 5、先进学校奖 学校获市级、区级先进团体分别嘉奖每人1000元、600元。 6、教育成果奖 (1)教师进取撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别嘉奖400元、300元、200元和300元、200元、100元。 (2)参加有关课题讨论并经过结题，市级课题800，区级课题600。 (3)主动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。 (4)参加网站建立和治理，并到达每周更新所负责工程最少一次的目标，加10分，达不到无分。 七、常规考核津贴 依据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个教师不行能固定某项详细工作，随时调整或安排某项工作，所以常规考核奖每学期设立100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、听从分工10分、团结协作10、安全工作10分。按学期考核。 1、职业道德(20分) (1)爱岗敬业，为人师表。随便脱离岗位达10次，扣5分 (2)遵章守纪，执行学校规章制度。违章一次扣0.5分 (3)抵抗有偿家教。发觉一次扣一分，直至扣完职业道德分。 2、考勤(10分) (事假必需请假，病假应有病假单和发票) (1)学期事假4天，病假7天不扣分; (2)学期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完该项全局部值，并且，可消失负分; (3)学期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完该项全局部值，患重大疾病酌情扣分; (4)迟到、早退1小时以内一次扣0.1分，迟到、早退超1.5小时扣0.5分，直至扣完该项全局部值，并且，可消失负分; (5)无正值理由超假，按旷职处理，旷职半天扣0.5分，旷职1天扣1分，直至扣完该项全局部值，并且，可消失负分; (6)学期出满勤者，另加1分。 3、完成工作任务(40分) 社区教育资料丰富、头绪繁杂，因工作需要，每个教师工作任务可能需要不断调整。学校每学期依据本校进展需要和目标任务要求安排到每个教师的详细工作和因工作需要而另外安排的工作为工作任务，另外安排的工作不属于超工作量。 (1)具备必需的工作量并且工作任务清晰，目的明确，履行工作职责。工作不负职责扣2分 (2)实施过程自主、独立、创新。工作过程因自我不去努力、不动脑筋而耽搁工作扣2分。 (3)完成工作，过程清楚，资料齐全。工作不能完成，没留下齐全的资料扣2分。 (4)完成工作体会深刻，写出总结。没写总结或总结性论文扣2分。 4、听从分工(10分) 因社区教育的特别性，每个人的分工是敏捷多变的，突击任务也许多，需要教师的大局意识和整体意识，所以，需要设立听从分工工程分。 (1)顾全大局，听从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣1分。 (2)进取工作，完成工作任务。消极怠工，影响整体工作一次扣1分 5、团结协作10分 社区教育资料多，每个教师工作资料相互影响，相互联系，需要每位教师相互理解、相互协作、相互支持。 (1)相互抵触，互不协作，严峻影响整体工作，一次扣1分。 (2)相互挑拨，制造冲突，严峻影响团结，一次扣1分 6、安全工作(10分) (1)敬重学员，不要挖苦、挖苦学员。若因自我工作态度和方法不当造成对学员损害1次扣1分。 (2)留意水电安全，若因自我过失造成学校财产损失一次扣1分。 (3)工作中留意维持教学秩序，若因自我治理过失或处理不当，造成学员受伤，1次扣1分。 八、嘉奖性绩效工资安排领导小组名单 组长：. 副组长：. 成员：. 九、考核监视 实施考核全过程力求做到公开透亮，坚持公正公正，充分发扬民主，随时理解教师的监视和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进展公示，公式期限不少于3个工作日。有意见的要准时核实，考核分值有误的，必需重新确定。 员工绩效考核治理制度优化讨论篇4 绩效工资考核实施细则及奖惩罚法为努力实现_行近三年的进展目标，进一步调动_岗位职工的工作进取性，切实提高员工标准效劳的自觉性，促进各项业务的稳步增长，壮大资金实力，经X月X日行务会各部门负责人争论打算，我社从_至_作为全程考核时段，在行内储蓄岗位实行绩效工资考核，详细考核方法如下： 一、指导原则坚持按劳安排，实行多劳多得的安排原则。以本绩效工资考核 二、考核对象大秘书网文章-d本方法的考核对象为行内的_专柜、_储蓄所及_储蓄所。 三、考核资料实行本绩效工资考核以表达工作业绩为主，分工作业绩嘉奖和职工日常行为惩罚二个局部。工作业绩嘉奖指按该所柜日均存款较年初净增额的X%所计提的嘉奖工资。职工日常行为惩罚分职工违反包括劳动纪律、效劳质量、行风行貌、文档治理、安全保卫以及执行规章制度等方面所担当的惩罚。职工日常行为惩罚实行积分制考核，惩罚积分每分按20元按月挂钩绩效工资。 四、考核方式行内部成立考核领导小组。组长：_X副组长：_X成员：_考核小组负责对考核资料进展检查和核实，每月依据检查、核实结果进展绩效工资的安排。 五、考核小组按员工所在单位设立惩罚积分档案，扣分标准如下 1、上班时间不穿行服，男、女员工不打领带，不按规定佩戴员工标识牌的扣1分 2、配戴饰物不得体或涂有色指甲扣1分 3、窗口女员工长发未扎起或漂染异色头发扣1分;男员工剃光头扣3分; 4、在办公椅靠背上挂衣物、在操作台上堆放非办公用杂物，扣1分 5、办理业务用机具、赁条、文件、报表资料、安全防卫器具、纸篓等摆放不整齐、办公区域地面不洁，扣1分; 6、营业时间坐姿不端、行为不雅，扣1分; 7、效劳时不使用十字礼貌用语或使用不标准、效劳态度不端正，扣1分; 8、员工接听电话时不说你好扣1分; 9、柜员为客户办理业务过程中，原则上不允许中途接听电话或处理其他事情，不允许与其他员工闲聊;如必需接听电话，必需要告知客户，请客户稍等。凡在办理为业务中接听电话超过2分钟，扣2分; 10、营业室内有客户时，员工间不允许闲聊，违者扣1分; 11、办理业务效率低下使客户极不满足的，扣1分; 12、除午餐时间外，临柜员工离开操作台时间超过15分钟，扣1分; 13、违反消防安全治理规定的办公区域吸烟，扣5分;柜台内发觉有烟头，每根扣5分;超过三根，扣8分; 14、营业网点员工工作时间饮酒，扣10分; 15、上班时间未经请假私自外出，扣10分;迟到、早退扣2分; 16、储蓄网点员工无故离岗扣10分; 17、工作时间看报纸、吃零食、打瞌睡扣1分;工作时间打牌、下棋、干私活，扣10分; 18、环境很差，柜台内外桌椅物品不洁净整齐，客户随地乱扔的烟头、纸屑不准时清扫或在营业场所堆放摩托车、自行车及其他杂物，扣1分; 19、不熟识安全常识或违反安全制度规定，营业时开封包、调缴款不在监控下双人办理，下班时不关掉计算机、打印机电源的或不按规定进展安全撤设防，扣1分; 20、柜员名章、柜员卡、重要单证等不按规定保管的，扣5分; 21、业务检查时发觉缺少业务凭条，扣2分;凭证上漏章的，扣1分; 22、未经同意不参与社内各种培训及会议的员工扣1分; 23、网点未按规定使用监控设备或监控设备消失故障未按规定准时报修的扣5分; 24、因治理不善导致设备、用品丧失、损坏，扣2分; 25、因效劳态度不好或不保证营业时间被客户投诉到上级行，调查属实的，扣5分; 26、因效劳质量问题被新闻媒体曝光，严峻影响银行声誉的重大客户投诉大事，经调查情景属实的，扣25分。 员工绩效考核治理制度优化讨论篇5 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 2、工作时间根据公司规定的每月3天休制度。轮休假日值班由办公室统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由人事部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由总经理批准;。售后人员和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开头后5分钟至20分钟内到班者，按迟到论处;30分钟以上1小时以下者，按旷工半天论处。1小时以上3小时以下着按旷工一天论处。 5、迟到一次罚款10元;一个月内迟到、早退累计达5次者，扣发3天的根本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发5天的根本工资;累计达10次以上者，扣发当月10天的根本工资; 6、旷工半天者，扣发当天的根本工资;旷工1天者，扣发3天的根本工资;并赐予一次警告处分;每月累计旷工3天者，扣发10天的根本工资，并赐予记过1次处分;每月累计旷工5天以上，(含5天)，予以辞退。扣发当月工资， 7、工作时间制止打牌、下棋、玩嬉戏 看电影等做与工作无关的事情。如有违反者每次20元罚款。 8、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度相关条款处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工。 9、员工按规定享受探亲假、婚假、病假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。 10、员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。