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    建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析-徐建兵.docx

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    建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析-徐建兵.docx

    1618 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析 徐建兵 (江苏势起工程项目管理有限公司 江苏连云港 222006) 【摘要】 众所周知,工程预算是建筑工程造价管理的重要组成 部分,对于建筑工程造价管理工作的开展具有极其深远的意义, 在建筑企业中占有举足轻重的地位。但是,目前建筑工程超预算 现象比较恶化,一定程度上阻碍着建筑企业的稳定发展。因此, 必须要制定切实可行的优化策略,不断提升建筑工程造价管理的 效率,避免超预算现象的发生和蔓延,进而实现建筑企业的建设 目标。 【关键词】 建筑工程 ; 造价超预算 ; 原因 ; 控制 1 建筑工程造价超预算控制的意义 而关于建筑工程造价超预算控制的意义可从以下几点予以分 析 控制项目工期,工程造价预算工作能够对建筑工程返工和 设计变更进行有效控制,其原因在于,对工程造价强制化手段的 运用,可对工程投资资金实施科学预算,以此推进建筑行业稳定 发展 ; 判断建筑工程是否盈利,造价预算作为工程造价管理核 心内容,通过资金预算空间的控制,缩减建筑投资款,贯彻落实 建筑企业利益最大化原则 ; 明确项目目标,绝大多数建筑企业 由于不重视工程超预算控制的重要性,出现管理体系不健全、建 设目标盲目、资金使用不当等状况,增加了建设资金浪费,而工 程造价管理的实施,可有效避免上述问题的发生,实现建筑企业 利益最大化。 2 建筑工程造价超预算控制的可行性因素分析 2.1 工程超预算控制的内涵分析 超预算现象就是指工程造价管理与工程管理策略的优化整合, 重点涵盖了工程造价的计划和评价等方面。针对我国工程建设中 的超预算现象,与预算工作的联系性过于紧密,并没有很好地区 分开来,甚至仅仅在预算资源配置与业绩评价等简单地分散,进 而使工程预算效率始终停滞不前。 2.2 工程超预算控制的作用 工程预算在工程项目施工中占据着不可忽视的地位,对建筑 企业产生了极其深远的影响。科学合理的工程预算是工程设计工 作的重要实施保障,可以促进工程施工质量的稳步提升,进而有 效地控制工程施工成本。 然而由于受到各种限制性条件的制约,工程预算与实际造价 之间的差距越来越悬殊。而造成这种现象的主要原因就是由于工 程超预算引起的。因此,要想更好地推动工程项目的顺利实施, 就必须要做好超预算控制工作,充分提升建筑企业的经济效益。 3 建筑工程造价超预算的原因分析 3.1 甲方压低投资 第一是甲方为了压缩工程投资规模,而有意压低投资 ; 第二 是甲方为了逃避一些规费,在施工招标时只列入主体结构费用, 而未列入其他装饰装修等费用,这样,在竣工决算中超预算的情 况就非常明显 ; 第三,甲方在做拦标价时未做暂列金,如货物、材料、 设备、或服务,或提供不可预料事件之费用等金额,理应事先列 入招标文件。 3.2 建筑工程造价预算编制过于随意 一些建筑工程并不是十分重视预算这一过程,对资金的管理 较为松散,因而造成了成本严重超预算的现象。其次,在一些招 投标的项目中,因为预算人员的工作不够细致,导致企业无法获 得此项目,或将资金估算少了,导致企业的亏损。 3.3 预算人员的专业素质影响 首先,应该选择有实际经验的工作人员,有经验的人员大都 能将整个项目过程考虑得较为全面,避免一些细节的错漏 ; 其次, 应该选择有求真意识的人员,做造价预算工作,应该去工程现场 做实地考察和探测,熟悉整个工程,而不是仅仅看一些纸面的文 件就草草做出预算成果。 3.4 设计变更的影响 如果在项目开展的过程中,工作人员对项目的改动显著,则 会大大地增加整个项目的成本,发生成本超预算的情况。因此, 在设计初期,整个设计团队就应该齐心协力,尽量的避免出现较 大的变动 ; 另外,预算编制人员要考虑到设计变更的情况,将可 能会出现的变动编制。 4 建筑工程造价超预算的控制策略 4.1 提高造价人员专业水平 万方数据 预算人员应不断强化专业水平与技能的重要性,通过专业素 质培训和学习的方式提高其能力。预算人员将专业知识作为预算 基础,能避免超预算现象的出现。另外,因建筑工程造价控制工 作涉及法律法规、材料和工程架构、施工工艺与投资等内容,要 求预算人员在对各方面基础知识进行全面掌握的同时,深入施工 现场,加之施工图纸、可行性方案、施工工艺等相关资料的总结, 以便做好工程造价管理工作。 4.2 市场预测 预算人员在实际调研中,应对材料数量、材料价格实施有效 预算,即从工程造价整体化控制的角度,最大程度上满足实际造价、 预算数额的一致性,从而降低工程造价超预算状况发生几率。 4.3 项目全过程预算 为了对建筑工程造价实施控制,须进行全过程预算,如对招 投标工作的延伸、合同细化等,以体现工程造价的意义。数据显 示,施工阶段对工程造价影响度相对较低,仅占预算结果总影响 率的 1/10,因而部分建筑企业忽视项目施工阶段的预算价值。然而, 施工阶段基于人力、财力、物力等因素的影响,会引发工程造价 结果的改变 不可抗力、无法控制的客观因素,如山体滑坡和 泥石流、地震与风暴、战争以及政策 ; 人为因素,如技术限制、 合同变更和策略失误等。预算人员应对合同造价相关内容予以落 实,并在现场签证过程中,利用经济、合同、技术等层面的管理, 委派专业人员完成预算监督工作,避免成本超前支出现象。若在 监督审查阶段出现预算超支问题,应及时向上级部门报告,共同 协商制定对策,最大程度减少工程造价损失。 4.4 完善预算编制体系 只有不断对预算编制体系实施完善处理,才能根源上避免建 筑工程造价超预算问题的发生 预算人员应具有良好的职业素 养,通过工程量控制、图纸设计、定额单价等环节工作的开展, 运用实地考查手段,进一步完善图纸分析与设计工作,为高标准、 高效率预算编制体系构建奠定有利基础 ; 预算人员应对市场变 动、政府政策、外界环境等因素予以全面掌握,加之准备工作的 开展,以此实现预算编制体系高效性、科学性 ; 市场规律是在 持续变动的基础上得以衍生的,而建筑工程在材料规格和价格选 择工作中,往往会因预算人员的高标准,在材料选择中对其规格、 类型、性价比等实施全方位分析,从而实现材料差价调整的目的。 4.5 强化造价审批 工程各环节审批工作的开展,需以实际需求为前提,强化造 价审批调整工作的执行力度。造价审批调整环节的开展,要以事前、 事中、事后各阶段监督与审查力度的控制为基础,最大程度地对 工程超量、超预算、超价部门实施监管,降低工程设计变更对造 价预算结果的影响度。 5 结语 综上所述,工程造价管理工作在建筑企业中的地位不可估量, 产生着极其深远的影响,良好的工程造价预算可以增强建筑企业 的经济效益和社会效益。建筑企业要想有效避免工程造价超预算 现象的发生,就必须要从工程项目现状出发,深入了解施工现场 的实际情况,加大建筑工程造价的控制力度,制定完善的工程造 价管理系统,充分掌握建筑工程造价超预算现象的发生成因,控 制好施工造价;同时,要提升预算编制人员的专业水平和技能素养, 进而实现建筑企业可持续发展的战略目标。 参考文献 1 张晓影 . 建筑工程造价超预算原因与控制策略试论 J. 城 市建设理论研究 电子版 ,2016,3256-57. 2 陈圣捷 . 建筑工程造价超预算原因与控制策略试论 J. 城 市建设理论研究 电子版 ,2016,3043-44. 3 崔菊荣 . 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J. 山西 建筑 ,2014,32242-244. 4 林绍伟 . 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J. 科学之友 ,2013,04104-105. 5 陈媛媛 . 试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施 J. 中小企业管理与科技 中旬刊 ,2014,0685-86

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