城市防洪工程工程项目质量保体系及措施.docx

城市防洪工程工程工程质量保体系及措施1.质量保证体系1.1 严格贯彻执行IS09001质量手册，在已编制执行的质量管理手册的基础上，遵循“质量至上”的质量方针，建 立完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使 施工过程中每道工序质量均处于受控状态。1.2 在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据,按质量手册、程序文件及本工程编制的质量计划, 通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制, 做到质量目标明确，质量责任到人。对各道施工工序从“人、 机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。1.3 质量管理职责工程经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段、各工序按期 交工负责。1.3.1 工程经理委托工程质量副经理（或技术负责人） 真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素 消灭在过程中。通过过程控制，确保提高工程质量，降低物 能消耗，提高经济效益。（11）建立质量情报信息网络：1）为搞好工程工程质量目标管理，保证和有效控制工 程质量，施工管理、工程技术、质量检查人员经常深入施工 现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料，做到 及时收集、及时分析、及时反应、及时应用，更好地保证工 程质量。质量情报信息的内容主要包括：2）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格 证及质量检查验收情况。3）施工组织设计或施工方案、图纸会审、技术交底、 变更设计、隐蔽工程签证等质量记录。4）历次质量检查、各种验收检查的记录，质量问题（或 事故）调查和处理记录。5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的。6)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工 程质量的调查记录和处理情况。2. 3. 5技术保证措施(1)建立现场试验室：选派有资质的试验技术人员， 组成强干的试验队伍，在有关专家的指导下，装备精良齐全 的试验仪器，满足工地质量检测和工程试验的需要。建立严 格的检测试验制度，把工作程序用制度的形式固定下来，按 照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。(2)投入高素质的人才群体：质量管理中人是决定因 素，高质量的工程需要高素质的人才群体来承当。抽调施工 技术骨干(包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟 练工人等)，特别配备多年从事类似工程施工的高级专业技 术人员，组成人才群体，担负本工程建设重任。(3)选用先进的机具设备：配备精良的施工设备，广 泛应用成套机具，充分发挥机械作用，实行机械化作业。做 到数量足够，性能良好，完好率和利用率高；重要设备及易 损件有储藏，保证施工连续。(4)选用有针对性的施工工法和“四新”技术：施工 中，我们将依靠科技，贯彻以科学技术为先导的方针，积极 广泛应用“四新”技术。长期以来，我们在类似工程工程施 工过程中，积累了丰富的施工经验，编制了一系列的施工工 法，将应用于本工程施工，有助于施工平安的保障和工程质 量的提高。2. 3. 6施工工艺控制措施：(1)单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计, 主要分部、分项工程开工前，编制施工方案，经工程总工程 师审批后，严格按照施工组织设计施工。(2)认真进行技术交底，交方法、交工艺、交操作标 准。(3)在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方 案落实情况，以确保施工生产正常进行。(4)工序质量控制措施：工序质量的好坏，施工操作 者是关键。(5)施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重 点部位工程以及专业性较强的工种，操作者必须具有相应工 种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。(6)施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、 交接检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工 序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。做到 工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管 理方法，确保施工质量。(7)按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情 况，各工序实行操作者挂牌制，催促操作者提高自我控制施 工质量的意识。(8)推行工序作业样板制，以点带面，到达全面程序 化、标准化、规范化作业的目的。2. 3. 7经济保证措施(1)落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩, 队以上领导实行质量风险抵押金制度，工程经理的风险抵押 金交至公司，对工程部领导的业绩考核，实行质量一票否决 制度。(2)全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚 清楚，促进质量监督制度的落实。(3)严格工序质量验收：按技术规范和国家验 收评定标准验收工序质量，填写中间交工证书，并经监理 工程师签证。对存在个别缺陷的工序，限期改正；对质量不 合格工序坚决返工。3.平安措施3.1 平安教育：牢固树立“平安第一，预防为主”的思 想，建立严格的平安保证体系，形成全员抓平安，全员保安 全的良好气氛，确保平安生产目标的实现。3.1.1 加强全员的平安教育和技术培训考核。使各级领 导和广大职工认识到平安生产的重要性、必要性。懂得平安 生产、文明生产的科学知识，牢固树立“平安第一，预防为 主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项平安生产法令 和规章制度。3. 1.2职工入场平安教育：职工平安教育由各级管理机构各负其责，进行全员性入场教育，使职工增强平安防范意 识，遵守平安法规。工程经理部教育内容：一般教育（即职工入场教 育的意义和必要性；建筑施工的特点，它给劳动者的平安带 来的不利因素；当前平安生产情况）；平安生产法规和平安 知识教育（即建筑法、消防法、森林法、宪法、刑法有关条 款、建设部公布的建筑企业平安生产条例、规定，地方政府 和主管部门发布的有关平安生产规定，工程经理部有关平安 生产管理规定及细那么，劳动部关于重伤事故范围的意见等）; 建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施等。3. 1.4施工队教育内容：建筑工人平安技术操作规程 的有关规定；建筑工程现场的平安管理规定细那么；本标段工 程基本情况和必须遵守的平安事项等。3. 1.5班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作 性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的平安知识， 各种机具设备及其平安防护设施的性能和作用；本工种的安 全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要 求等。3. 1.6特种作业人员平安生产教育：特种作业人员除进 行一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教育，经考 核合格发证后，方准独立操作。每年对特殊工种进行复审一 次。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知 识教育。3. 1. 7各级领导干部和平安管理干部的平安生产培训：（1）定期轮训各级领导干部和平安管理干部，提高政 策水平，熟悉平安技术、劳动卫生业务知识，做好平安生产 工作。（2）培训主要内容有：平安生产的重大意义；国家有 关平安生产的方针、政策、规定，特别要加强对国务院关 于特大平安事故行政责任追究的规定的学习；平安生产法 规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以 及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关平安生产的 规章制度、平安纪律以及保证措施；各级领导在平安生产中 的职能、任务以及管理方法；编制、审查平安技术措施及施 工组织设计的平安技术措施等的基本知识等。(3)平安生产的经常性教育：在做好对新工人、特种 作业人员平安生产教育和各级领导干部、管理干部的平安生 产培训的同时，把经常性的平安教育贯穿于管理工作的全过 程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道 和多种方法进行。内容包括：平安生产宣传教育；普及平安 生产知识宣传教育；适时平安教育。3. 2平安检查3.2.1 成立由工程经理为第一负责人为首的平安检查 组，建立健全平安检查制度，有计划、有目的、有整改、有 总结、有处理地进行检查。3.2.2 2. 2检查类型：采取定期检查和非定期检查。3.2.3 定期检查：工程部每月组织检查一次；重点工程 现场每旬组织检查一次；施工队每天进行一次平安检查。3.2.4 非定期检查：施工准备工作平安检查；季节性安 全检查；节假日前后平安检查；专业性平安检查和专职平安 人员日常检查。3.2.5 平安检查内容：坚持以自查为主，互查为辅，边 查边改的原那么；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查 隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电防机械车 辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料 的管理检查。3. 2. 6检查方法和手段：采取领导和群众相结合，自查 和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查 相结合，以及对照平安检查表等方式和手段进行平安检查。3. 3建立平安组织机构：3.3.1 成立以工程经理为组长、总工程师和副经理为副 组长的平安领导小组。工程部设平安组，设专职安检工程师, 负责本段工程的平安监察、保障和管理工作。施工队设专职 安检员，工班设兼职安检员。3.3.2 工程部每月组织一次平安大检查，平安领导小组 成员参加；施工队每旬组织一次平安例行检查，安检工程师 参加；施工队安检员每天进行施工平安检查。3.3.3 平安组负责建立平安工作台帐，大、小检查均详细记录，提出保持或改进措施、整改期限，并负责落实。发 现违反平安操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向 主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。3.3.4 建立严格的平安生产责任制。平安管理工作是一 项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一局部人去抓 很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安 全管理工作中所承当的职责、任务和权限。使平安工作形成 一个人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安的 气氛。并建立一套以平安生产责任制为主要内容的考核奖惩 方法和平安否决权评比管理制度。3.3.5 建立高效灵敏的平安管理信息系统。系统规定各 种平安信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信 息网，准确及时地各种平安信息、（如执行“三同时”、“五 同时”的信息，平安技术措施方案的编制、审批、交底、落 实、确认信息，平安隐患、险肇事故及工伤信息等），并设 专人负责予以处理。3.3.6 3. 6工程部、施工队、工班签订各级平安包保责任状,聘用职工签订合同时，将平安要求写入合同书。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工 作；当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理:对本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质 量活动的控制、管理、监督、改进负责；3. 4对进场机械设备的合格性负责；1.3. 5对分包工程质量的管理、监督、检查负责；1.3.6 对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织 有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联 络，解决相互间接口发生的问题；1.3.7 对施工图纸、技术资料、工程质量文件、记录的 控制和管理负责。1.3.8 工程生产副经理对工程进度负责，调配人力、物 力保证按图纸和规范施工，协调同业主、分包商的关系，负 责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。1.3.9 队长、工长、测量员、试验员、计量员在工程质 量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的 质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求,4技术保证措施3.1.1 针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、 以及各种平安防护设施等制定切实可行的平安施工技术措 施。3.1.2 施工平安技术措施必须在开工前编制，并经过审 批。3.1.3 经过批准的平安技术措施具有技术法规的作用， 在施工中严格执行。1.1.1 4.4平安技术措施中的各种平安设施、防护设置的实 施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。1.4.5 技术负责人、平安技术人员经常深入工地检查安 全技术措施的实施情况，及时纠正违反平安技术措施的行 为、问题。1.4.6 平安部门各级检查人员以平安技术措施为依据， 以平安法规和各项平安规章制度为准那么，经常性地对工地实 施情况进行检查，并监督各项平安技术措施的落实。1.4.7 对平安技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。3. 5管理保证措施5.1施工现场:（1）施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、 防火等平安要求，具备平安生产、文明施工的条件。（2）施工现场内设置醒目的平安警示标志；防火等安 全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。（3）现场运输道路平整、畅通；特殊、危险地段设醒 目的标志，夜间设有照明设施。（4）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，撤除的 模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有 序。（5）易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要 的平安防护措施，严禁用易燃材料修建。（6）对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，并有必要的防污染设施。3. 5. 2场内交通及水电设施：(1)工地临时道路的修建尽量避开松软土地段。如需 通过，采取相应的加固措施。(2)临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力 通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设 有专人负责指挥。(3)生活基地饮用水在施工前对水质进行化验鉴定， 并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，到达现 行卫生部的生活饮用水卫生标准之规定。3. 5. 3临时电力及照明线路：(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用 电位置，在主干线电杆上装设分线箱。(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中， 必须采用TN-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用 保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷 瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用 配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固, 并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。(6)电工在接近高压线操作时，必须符合平安距离。(7)使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m, 一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。(8)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意 理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。(9)电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设 防护罩。3. 5. 4经济保证措施(1)落实经济责任制，使平安管理工作和经济利益相 挂钩，队以上领导实行平安风险抵押金制度，工程经理的风 险抵押金交至公司，对工程部领导的业绩考核，实行平安一 票否决制度。(2)全体人员实行工资、奖金与平安工作挂钩，奖罚 清楚，促进平安监督制度的落实。3. 5. 5施工现场消防及治安保卫(1)现场消防：1)消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控 制火源、易燃物和易爆物的贮存。2)生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器 材，并同当地消防部门联系，加强平安防范工作。3)施工场地布置，符合防火规程要求，电器动力线路 设置要规范化、标准化。4)对职工进行防火平安教育，提高防火意识，使职工 杜绝乱拉电线、乱仍烟头等不良习惯。5)对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维 修养护，防止漏电失火引起火灾。3. 5. 6治安：(1)施工现场设保卫组，进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。与 地方治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。(2)加强职工内部教育、管理，晚上不准不假外出， 不得与当地群众发生冲突、打架。4. 文明施工措施1文明施工措施编制依据：依据自治区建设厅及克拉玛依市文明 施工的有关规定，结合我公司相关文件规定进行编制。4. 1.2文明施工管理体系：组建以工程经理为组长的创 文明工地领导组，工程副经理和工程总工程师为副组长，设 创立文明工地办公室，负责处理协调创立文明工地的日常事 务工作。4. 1.3施工现场临时水、电、道路：(1)建筑工程开工前应按施工组织设计完成施工现场 内临时水、电的管线敷设和临时道路的修筑。(2)场地内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过 程中保持畅通。(3)现场临时用电及配电线路必须符合施工现场临 时用电平安技术规定的要求。4. 1.4实行平安生产责任制：(1)工程经理为平安生产第一责任人，平安生产组行 使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程 及岗位责任制。(2)明确各级领导职能部门、工程技术人员和施工生 产人员在管理和施工中平安的责、权、利关系，形成“纵向 到底、横向到边”的平安保证体系。参加施工的所有员工必 须认真履行自己的平安职责。(3)工程经理部指定专人负责施工现场的平安管理与 监督工作，检查催促各施工队、班组的平安管理工作，对违 章单位责令整改。(4)各施工队配齐配足专职平安技术人员，各施工班 组配备兼职平安员，平安人员应具备有专业技术、身体健康、 责任心强等条件。平安人员应保持相对稳定。4. 1.5健康、环境、卫生管理措施：(1)现场文明施工是平安生产的深化和扩展，是各项 管理的综合反映，是企业形象和面貌的一个窗口。为保证现 场文明施工，认真落实“平安、优质、高效、文明”的八字 方针。(2)各级领导重视文明施工。建立健全有平安、技术、 供应、设备参加的文明施工管理组织机构，负责现场环境、 设备材料、机械和劳动纪律的管理、检查和考核。(3)执行文明施工管理制度和奖惩规定，定期开展文 明施工检查活动。(4)坚持下班前15分钟的文明施工评讲活动和每周六 下午的文明施工活动制度。(5)保持施工现场环境整洁，道路畅通，水电设置合 理，材料设备摆放有序。(6)进入现场必须按规定配戴和使用劳保用品，遵守 劳动纪律，讲文明礼貌。(7)工程竣工后剩余物品及时运出施工现场，保持现 场的整洁卫生。(8)治理施工粉尘污染:对施工过程中的粉尘和临时施 工便道上行驶的机械设备造成的粉尘，主要采取减速、加蓬 布覆盖行驶措施，使粉尘控制在最低状况。(9)固体废物处置：施工现场和住地应设置堆放垃圾 的场所(垃圾桶)，并有标识，现场塑料水瓶、一次性饭盒、 塑料袋等应在每天下班后进行回收集中。住地卫生做到有专 人管理和清扫。5.环保措施5.1 编制依据：依据自治区建设厅及克拉玛依市环保施 工的有关规定，结合我公司相关文件规定进行编制。5. 2环保施工管理体系：5.1.1 组建以工程经理为组长的环保工地领导组，工程 副经理和工程总工程师为副组长，设环保工地办公室，负责 处理协调环境保护的日常事务工作。5.1.2 开展环保施工活动，场地布置统一规划，施工区 材料堆放，各种物质材料按IS09001管理标准标识正确醒目， 场区内管线布置线条整齐、清洁，废弃物统一深埋定时处理。5.1.3 保持和发扬企业优良传统，乐于帮助地方群众, 搞好与政府、群众之间的关系，共建文明工地。5.1.4 对施工现场员工进行环境保护法知识教育，使人人心中都明确保护环境工作的重大意义，积极主动地参 与环保工作，自觉遵守各项规章制度，树立人与自然和谐共 处的思想。5.1.5 控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少起 尘。易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输 时用帆布、盖套及类似物品遮盖。1.1.1 2. 6废弃物：对施工及生活中垃圾要堆放在指定地点, 统一及时处理，严禁乱扔乱弃，防止阻塞河流和污染水源。5.2.7 废气：对各种施工机械、车辆进行严格的废气排 量检测，对排量不合格的机械、车辆坚决予以停用。燃料为 汽油的各种机械均应使用无铅汽油。5.2.8 植被保护：为了防止破坏生态平衡，严禁施工现场内各种植被。有特殊规定者符合特殊要求。1. 3.10材料员、机械员对进场的构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的构件、机械设备执行质 量副经理的指令。2.质量保证措施1质量管理制度2. 1. 1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制 图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2. 1.2严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作， 加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交 给下道工序施工，直至质量符合要求为止。1.1.1 1.3审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现 特殊情况，隐蔽工程未经检验而擅自封闭，掩盖或使用无合 格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人 有权向工程经理建议下达停工令。2.1.4 整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶 段，对本工程进行维修。2.1.5 施工管理人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导 书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员 作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计 划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一 个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、 质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按 要求施工，杜绝质量问题的出现。2. 1.6在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制: 基准点、高程标高的控制。2. 2工程档案管理制度2.1.1 工程开工前，由工程经理部对各作业队明确提出 工程资料的管理要求，结合工程质量计划明确资料管理目 标，并将单位工程、分部（子分部）、分项及检验批工程作 统一划分并及时下发。2.1.2 工程经理部每周对各作业队的工程资料进行检查，对检查结果进行记录，并责令限期整改。2.1.3 施工资料按单位工程进行组卷，资料员必须按照 工程进度及时填写、报验资料，确保资料真实、准确、及时, 合格后及时归档，工程经理部每月对资料进行检查。1.1.1 2. 4所有资料表格内容、签字、盖章必须准确、齐全。2.2.5 除施工资料外，对监理单位、质量检验监督单位 等部门所需的资料要及时提供、密切配合，防止竣工后期集 中突击资料。2.2.6 竣工资料必须符合国家关于技术资料的要求，并 到达工程质量目标要求，字迹清楚，无涂改，资料整洁，使 用碳素墨水书写，为工程竣工和质量提供有力保证。2. 3质量保证实施措施3. 1思想保证2. 3. 2形势教育：（1）做好开工前职工思想总发动，教育全员要以为国 家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑 市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是 效益、质量就是信誉、质量就是开展、质量就是企业实力” 的含义。(2)实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一个 建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工 计划以及保证工程质量、施工平安和形象进度计划实现的措 施。2. 3. 3质量意识教育：(1)树立质量品牌意识。使全员明确质量方针和质量 目标，牢固树立“质量在我心中，质量在我手中”的思想， 变“要我质量”为“我要质量”。(2)提高全员质量意识，增强全员质量责任感，使质 量意识深深扎根在广大职工心中。(3)教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员, 正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快， 好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工， 不能因为抢工期争效益而忽视工程质量。(4)质量法规教育：深入开展质量法规教育，组织全员学习建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例等 法律、法规，以及技术规范等规范、规程，积极开展“一 学、五严、一追查”(学法规；严守设计标准、严守操作规 程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查质 量问题责任者)活动，充分发动职工群众，切实履行法定的 质量义务，做到依法经营。(5)积极开展质量活动：适时召开现场会，抓样板、 树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不 断提高工程质量的水平。2. 3. 4组织保证措施(1)建立由工程经理任组长，总工程师任副组长，横 向包括工程部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨 干的质量管理领导小组。工程经理亲自负责组织领导小组的 工作，组织协调各部门配合好质量监察部工作。(2)工程经理部设质量监察部，在工程经理的直接领 导下，负责本工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质 检员，配合工程部质检工作。工程技术组、物资设备组等承 担相应的质量管理职责。形成纵向到底、横向到边、环环相 扣的质量管理网络。(3)质检工程师直接对工程经理负责。每月定期组织 一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会，工程经理和 总工程师参加。(4)质检员负责分项工程质量的监督检查，落实质量 管理措施，填写质量管理记录并妥善保管。重要部位或重点 工序的作业，质检员必须跟班作业。(5)施工队、班组坚持“三检制”，分项工程自检合格 后，由专职质检员进行检查验收，然后由工程经理部质检工 程师报请监理工程师验收签证。(6)质量组人员发现违反施工程序，不按设计图纸、 规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设 备时，有制止权。质检工程师有权下达质量整改通知单, 必要时可向先行下达停工指令，再向工程经理汇报处理。(7)落实质量责任终身负责制：工程经理与业主、与 企业法人签订质量责任状，对本合同工程质量终身负责。建 立工程质量责任卡，落实工程质量终身负责制。工程经 理、总工、各级行政和技术负责人，以及质量检查、工程技 术、试验检验、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的 质量责任，层层签订质量责任状，实行质量岗位责任制，使 每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。(8)健全系统的质量管理制度：实行IS09000系列质 量管理模式，强化企业质量自控能力。严格按照设计文件(图 纸)、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量 管理，认真贯彻IS09000系列质量保证体系标准，不断完善, 确保质量体系有效运行。(9)制定工程质量管理方法，对质量管理中各项工作 做明确规定，把工程质量管理纳入规范化轨道。签订质量包 保责任状，实行质量风险抵押金制度；建立定期不定期检查 制度，质检员旁站检查监督制度，质量例会制度；制定分项 工程质量奖惩细那么，使操作有标准、行为有准那么。(10)积极开展QC小组活动。采取自愿结合或行政组 织等方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果 推广总结工作。结合本工程施工特点，开展QC小组活动,