城市防洪工程工程项目质量保体系及措施.docx
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1、城市防洪工程工程工程质量保体系及措施1.质量保证体系1.1 严格贯彻执行IS09001质量手册,在已编制执行的质量管理手册的基础上,遵循“质量至上”的质量方针,建 立完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使 施工过程中每道工序质量均处于受控状态。1.2 在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,按质量手册、程序文件及本工程编制的质量计划, 通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制, 做到质量目标明确,质量责任到人。对各道施工工序从“人、 机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。1.3 质量管理职责工程经理是本工程实施的最高负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求
2、负责;对各阶段、各工序按期 交工负责。1.3.1 工程经理委托工程质量副经理(或技术负责人) 真正解决施工过程中的关键质量问题,把对工程不利的因素 消灭在过程中。通过过程控制,确保提高工程质量,降低物 能消耗,提高经济效益。(11)建立质量情报信息网络:1)为搞好工程工程质量目标管理,保证和有效控制工 程质量,施工管理、工程技术、质量检查人员经常深入施工 现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料,做到 及时收集、及时分析、及时反应、及时应用,更好地保证工 程质量。质量情报信息的内容主要包括:2)进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格 证及质量检查验收情况。3)施工组织设计或施工方案
3、、图纸会审、技术交底、 变更设计、隐蔽工程签证等质量记录。4)历次质量检查、各种验收检查的记录,质量问题(或 事故)调查和处理记录。5)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的。6)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工 程质量的调查记录和处理情况。2. 3. 5技术保证措施(1)建立现场试验室:选派有资质的试验技术人员, 组成强干的试验队伍,在有关专家的指导下,装备精良齐全 的试验仪器,满足工地质量检测和工程试验的需要。建立严 格的检测试验制度,把工作程序用制度的形式固定下来,按 照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。(2)投入高素质的人才群体:质量管理中人是决定因 素,高质量
4、的工程需要高素质的人才群体来承当。抽调施工 技术骨干(包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟 练工人等),特别配备多年从事类似工程施工的高级专业技 术人员,组成人才群体,担负本工程建设重任。(3)选用先进的机具设备:配备精良的施工设备,广 泛应用成套机具,充分发挥机械作用,实行机械化作业。做 到数量足够,性能良好,完好率和利用率高;重要设备及易 损件有储藏,保证施工连续。(4)选用有针对性的施工工法和“四新”技术:施工 中,我们将依靠科技,贯彻以科学技术为先导的方针,积极 广泛应用“四新”技术。长期以来,我们在类似工程工程施 工过程中,积累了丰富的施工经验,编制了一系列的施工工 法,将应用
5、于本工程施工,有助于施工平安的保障和工程质 量的提高。2. 3. 6施工工艺控制措施:(1)单位工程开工前,认真编制实施性施工组织设计, 主要分部、分项工程开工前,编制施工方案,经工程总工程 师审批后,严格按照施工组织设计施工。(2)认真进行技术交底,交方法、交工艺、交操作标 准。(3)在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方 案落实情况,以确保施工生产正常进行。(4)工序质量控制措施:工序质量的好坏,施工操作 者是关键。(5)施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重 点部位工程以及专业性较强的工种,操作者必须具有相应工 种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。(6)施工操作中,坚持
6、“三检”制度,即自检、互检、 交接检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工 序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。做到 工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管 理方法,确保施工质量。(7)按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情 况,各工序实行操作者挂牌制,催促操作者提高自我控制施 工质量的意识。(8)推行工序作业样板制,以点带面,到达全面程序 化、标准化、规范化作业的目的。2. 3. 7经济保证措施(1)落实经济责任制,使工程质量和经济利益相挂钩, 队以上领导实行质量风险抵押金制度,工程经理的风险抵押 金交至公司,对工程部领导的业绩考核,实行质量一票否决 制
7、度。(2)全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩,奖罚 清楚,促进质量监督制度的落实。(3)严格工序质量验收:按技术规范和国家验 收评定标准验收工序质量,填写中间交工证书,并经监理 工程师签证。对存在个别缺陷的工序,限期改正;对质量不 合格工序坚决返工。3.平安措施3.1 平安教育:牢固树立“平安第一,预防为主”的思 想,建立严格的平安保证体系,形成全员抓平安,全员保安 全的良好气氛,确保平安生产目标的实现。3.1.1 加强全员的平安教育和技术培训考核。使各级领 导和广大职工认识到平安生产的重要性、必要性。懂得平安 生产、文明生产的科学知识,牢固树立“平安第一,预防为 主”的思想,克服麻痹思想,
8、自觉地遵守各项平安生产法令 和规章制度。3. 1.2职工入场平安教育:职工平安教育由各级管理机构各负其责,进行全员性入场教育,使职工增强平安防范意 识,遵守平安法规。工程经理部教育内容:一般教育(即职工入场教 育的意义和必要性;建筑施工的特点,它给劳动者的平安带 来的不利因素;当前平安生产情况);平安生产法规和平安 知识教育(即建筑法、消防法、森林法、宪法、刑法有关条 款、建设部公布的建筑企业平安生产条例、规定,地方政府 和主管部门发布的有关平安生产规定,工程经理部有关平安 生产管理规定及细那么,劳动部关于重伤事故范围的意见等); 建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施等。3. 1.4施
9、工队教育内容:建筑工人平安技术操作规程 的有关规定;建筑工程现场的平安管理规定细那么;本标段工 程基本情况和必须遵守的平安事项等。3. 1.5班组教育教育内容:本班组生产工作概况、工作 性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的平安知识, 各种机具设备及其平安防护设施的性能和作用;本工种的安 全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要 求等。3. 1.6特种作业人员平安生产教育:特种作业人员除进 行一般平安教育外,还要经过本工种的平安技术教育,经考 核合格发证后,方准独立操作。每年对特殊工种进行复审一 次。对从事有尘毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防治知 识教育。3. 1. 7各级领
10、导干部和平安管理干部的平安生产培训:(1)定期轮训各级领导干部和平安管理干部,提高政 策水平,熟悉平安技术、劳动卫生业务知识,做好平安生产 工作。(2)培训主要内容有:平安生产的重大意义;国家有 关平安生产的方针、政策、规定,特别要加强对国务院关 于特大平安事故行政责任追究的规定的学习;平安生产法 规、条例、标准;施工生产的工艺流程和主要危险因素,以 及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业有关平安生产的 规章制度、平安纪律以及保证措施;各级领导在平安生产中 的职能、任务以及管理方法;编制、审查平安技术措施及施 工组织设计的平安技术措施等的基本知识等。(3)平安生产的经常性教育:在做好对新工人、
11、特种 作业人员平安生产教育和各级领导干部、管理干部的平安生 产培训的同时,把经常性的平安教育贯穿于管理工作的全过 程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道 和多种方法进行。内容包括:平安生产宣传教育;普及平安 生产知识宣传教育;适时平安教育。3. 2平安检查3.2.1 成立由工程经理为第一负责人为首的平安检查 组,建立健全平安检查制度,有计划、有目的、有整改、有 总结、有处理地进行检查。3.2.2 2. 2检查类型:采取定期检查和非定期检查。3.2.3 定期检查:工程部每月组织检查一次;重点工程 现场每旬组织检查一次;施工队每天进行一次平安检查。3.2.4 非定期检查:施工准备工作
12、平安检查;季节性安 全检查;节假日前后平安检查;专业性平安检查和专职平安 人员日常检查。3.2.5 平安检查内容:坚持以自查为主,互查为辅,边 查边改的原那么;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查 隐患、查事故处理。结合季节特点,重点查防触电防机械车 辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料 的管理检查。3. 2. 6检查方法和手段:采取领导和群众相结合,自查 和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查 相结合,以及对照平安检查表等方式和手段进行平安检查。3. 3建立平安组织机构:3.3.1 成立以工程经理为组长、总工程师和副经理为副 组长的平安领导小组。工程部设平安组
13、,设专职安检工程师, 负责本段工程的平安监察、保障和管理工作。施工队设专职 安检员,工班设兼职安检员。3.3.2 工程部每月组织一次平安大检查,平安领导小组 成员参加;施工队每旬组织一次平安例行检查,安检工程师 参加;施工队安检员每天进行施工平安检查。3.3.3 平安组负责建立平安工作台帐,大、小检查均详细记录,提出保持或改进措施、整改期限,并负责落实。发 现违反平安操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向 主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。3.3.4 建立严格的平安生产责任制。平安管理工作是一 项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一局部人去抓 很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、
14、各级人员在安 全管理工作中所承当的职责、任务和权限。使平安工作形成 一个人人讲平安,事事为平安,时时想平安,处处要平安的 气氛。并建立一套以平安生产责任制为主要内容的考核奖惩 方法和平安否决权评比管理制度。3.3.5 建立高效灵敏的平安管理信息系统。系统规定各 种平安信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信 息网,准确及时地各种平安信息、(如执行“三同时”、“五 同时”的信息,平安技术措施方案的编制、审批、交底、落 实、确认信息,平安隐患、险肇事故及工伤信息等),并设 专人负责予以处理。3.3.6 3. 6工程部、施工队、工班签订各级平安包保责任状,聘用职工签订合同时,将平安要求写入合同
15、书。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工 作;当有更改时,负责更改后的质量文件活动的控制和管理:对本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质 量活动的控制、管理、监督、改进负责;3. 4对进场机械设备的合格性负责;1.3. 5对分包工程质量的管理、监督、检查负责;1.3.6 对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织 有关人员、分包商和用户按规定实施,指定专人进行相互联 络,解决相互间接口发生的问题;1.3.7 对施工图纸、技术资料、工程质量文件、记录的 控制和管理负责。1.3.8 工程生产副经理对工程进度负责,调配人力、物 力保证按图纸和规范施工,协调同业主、分包商的关系,负 责
16、审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。1.3.9 队长、工长、测量员、试验员、计量员在工程质 量副经理的直接指导下,负责所管部位和分项施工全过程的 质量,使其符合图纸和规范要求,有更改者符合更改要求,4技术保证措施3.1.1 针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、 以及各种平安防护设施等制定切实可行的平安施工技术措 施。3.1.2 施工平安技术措施必须在开工前编制,并经过审 批。3.1.3 经过批准的平安技术措施具有技术法规的作用, 在施工中严格执行。1.1.1 4.4平安技术措施中的各种平安设施、防护设置的实 施列入施工任务单,责任
17、落实到班组或个人,实行验收制度。1.4.5 技术负责人、平安技术人员经常深入工地检查安 全技术措施的实施情况,及时纠正违反平安技术措施的行 为、问题。1.4.6 平安部门各级检查人员以平安技术措施为依据, 以平安法规和各项平安规章制度为准那么,经常性地对工地实 施情况进行检查,并监督各项平安技术措施的落实。1.4.7 对平安技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。3. 5管理保证措施5.1施工现场:(1)施工现场有利于生产,方便职工生活,符合防洪、 防火等平安要求,具备平安生产、文明施工的条件。(2)施工现场内设置醒目的平安警示标志;防火等安 全设施完备,且定期检查,如有损坏,及时修理。(3)
18、现场运输道路平整、畅通;特殊、危险地段设醒 目的标志,夜间设有照明设施。(4)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,撤除的 模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有 序。(5)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取必要 的平安防护措施,严禁用易燃材料修建。(6)对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点,并有必要的防污染设施。3. 5. 2场内交通及水电设施:(1)工地临时道路的修建尽量避开松软土地段。如需 通过,采取相应的加固措施。(2)临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力 通讯地段设置交通标志,大型施工机械及特种车辆通过时设 有专人负责指挥。(3)生活基地饮
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