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现代企业设备管理-设备管理干部培训设备工程原理设备工程原理一。英国：一。英国：设备综合工程学设备综合工程学设备综合工程学设备综合工程学 19711971年由英国人丹尼斯年由英国人丹尼斯 帕克斯在美国洛杉矶召开的国际设备工程学年会上帕克斯在美国洛杉矶召开的国际设备工程学年会上发表了题为发表了题为设备综合工程学设备综合工程学-设备工程的改革设备工程的改革。首次阐述了设备综。首次阐述了设备综合工程学的内容和含义。合工程学的内容和含义。19741974年英国工商部对设备综合工程学下的定义就是：年英国工商部对设备综合工程学下的定义就是：经济寿命周期费用而把适用于有形资产的有关工程技经济寿命周期费用而把适用于有形资产的有关工程技经济寿命周期费用而把适用于有形资产的有关工程技经济寿命周期费用而把适用于有形资产的有关工程技术、管理、财务及其业务工作加以综合的科学，就是术、管理、财务及其业务工作加以综合的科学，就是术、管理、财务及其业务工作加以综合的科学，就是术、管理、财务及其业务工作加以综合的科学，就是设备综合工程学。其内容涉及到设备、机器、装备、设备综合工程学。其内容涉及到设备、机器、装备、设备综合工程学。其内容涉及到设备、机器、装备、设备综合工程学。其内容涉及到设备、机器、装备、建筑物、与构筑物的规划和设计的可靠性与维修性，建筑物、与构筑物的规划和设计的可靠性与维修性，建筑物、与构筑物的规划和设计的可靠性与维修性，建筑物、与构筑物的规划和设计的可靠性与维修性，他们的安装、投产试车、维修、改造和更新，以及有他们的安装、投产试车、维修、改造和更新，以及有他们的安装、投产试车、维修、改造和更新，以及有他们的安装、投产试车、维修、改造和更新，以及有关的设计、性能和费用信息方面的反馈。关的设计、性能和费用信息方面的反馈。关的设计、性能和费用信息方面的反馈。关的设计、性能和费用信息方面的反馈。设备管理学说设备管理学说设备管理学说设备管理学说设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备综合工程学五个要点：设备综合工程学五个要点：第一点：追求设备寿命周期费用最经济第一点：追求设备寿命周期费用最经济第一点：追求设备寿命周期费用最经济第一点：追求设备寿命周期费用最经济设备寿命周期分为三部分：设备寿命周期分为三部分：设备寿命周期分为三部分：设备寿命周期分为三部分：物质寿命物质寿命物质寿命物质寿命技术寿命技术寿命技术寿命技术寿命经济寿命经济寿命经济寿命经济寿命设备的一生可以分为三个阶段十个环节：设备的一生可以分为三个阶段十个环节：设备的一生可以分为三个阶段十个环节：设备的一生可以分为三个阶段十个环节：前期管理前期管理前期管理前期管理：设备的选型、设备的购置、设备安装、设备调试：设备的选型、设备的购置、设备安装、设备调试：设备的选型、设备的购置、设备安装、设备调试：设备的选型、设备的购置、设备安装、设备调试使用期管理使用期管理使用期管理使用期管理：设备的使用、设备维护、设备修理、设备的改造：设备的使用、设备维护、设备修理、设备的改造：设备的使用、设备维护、设备修理、设备的改造：设备的使用、设备维护、设备修理、设备的改造后期管理后期管理后期管理后期管理：设备的转让、设备的报废、设备的处置：设备的转让、设备的报废、设备的处置：设备的转让、设备的报废、设备的处置：设备的转让、设备的报废、设备的处置设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备的费用包括两部分设备的费用包括两部分设备的费用包括两部分设备的费用包括两部分(综合费用最经济）：综合费用最经济）：综合费用最经济）：综合费用最经济）：设置费（主要指设备的前期管理）：设备的选型、设备的购置、设置费（主要指设备的前期管理）：设备的选型、设备的购置、设置费（主要指设备的前期管理）：设备的选型、设备的购置、设置费（主要指设备的前期管理）：设备的选型、设备的购置、设备安装、设备调试设备安装、设备调试设备安装、设备调试设备安装、设备调试维持费：通常包括人工费、维持费：通常包括人工费、维持费：通常包括人工费、维持费：通常包括人工费、能源费、维修能源费、维修能源费、维修能源费、维修 维护费维护费维护费维护费、管理费、管理费、管理费、管理费FF通常维持费用是设置费的通常维持费用是设置费的310倍。倍。第二点：要从工程技术、财务经济、组织管理三个方进行管理第二点：要从工程技术、财务经济、组织管理三个方进行管理第二点：要从工程技术、财务经济、组织管理三个方进行管理第二点：要从工程技术、财务经济、组织管理三个方进行管理设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理第三点：重视设备的可靠性、维修性和设计与使用性第三点：重视设备的可靠性、维修性和设计与使用性第三点：重视设备的可靠性、维修性和设计与使用性第三点：重视设备的可靠性、维修性和设计与使用性*现在设备管理一般只注重设备的工艺性而忽视设备的可靠现在设备管理一般只注重设备的工艺性而忽视设备的可靠性、维修性。要三者结合特别是要注重性、维修性。要三者结合特别是要注重维修性维修性维修性维修性。可靠性可靠性：在规定时间内完成任务无故障的工作性能。在规定时间内完成任务无故障的工作性能。可靠性分为两部分：可靠性分为两部分：固有：厂家的设计、制造水平。固有：厂家的设计、制造水平。使用：使用人的使用方式方法。使用：使用人的使用方式方法。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理维修性：完成检查、排除故障的效率。维修性：完成检查、排除故障的效率。提高维修性：提高维修性：图纸资料齐全；图纸资料齐全；必备的检查设备的仪表仪器；必备的检查设备的仪表仪器；要有顺手的维修工具；要有顺手的维修工具；备件容易得到；备件容易得到；进口设备元器件国产化。进口设备元器件国产化。设备工程原理设备工程原理 第四点：建立以设备一生为对象的管理系统。第四点：建立以设备一生为对象的管理系统。第五点：注重设备设计使用以及其它相关费用的第五点：注重设备设计使用以及其它相关费用的信息反馈（主要是对厂商反馈）。信息反馈（主要是对厂商反馈）。设备工程原理设备工程原理二。日本二。日本“全员生产维修（全员生产维修（TPMTPM）”来源与形成：来源与形成：5050年代从美国引进预防性维修、生产维修；年代从美国引进预防性维修、生产维修；6060年代引进维修预防、可年代引进维修预防、可靠性工程和工程经济学，形成了在设计阶段就考虑设备的可靠性、靠性工程和工程经济学，形成了在设计阶段就考虑设备的可靠性、维修性、经济性的生产维修阶段。维修性、经济性的生产维修阶段。7070年代又引进美国的行为科学、年代又引进美国的行为科学、系统工程、后勤学和英国的设备综合工程学，并由系统工程、后勤学和英国的设备综合工程学，并由中岛清一中岛清一正式提正式提出，形成了日本特色的全员生产维修（出，形成了日本特色的全员生产维修（TPMTPM）。）。8080年代日本重视开年代日本重视开发和利用设备状态检测和诊断技术，进入了以状态为基础的发和利用设备状态检测和诊断技术，进入了以状态为基础的TPMTPM阶阶段。段。定义日本维修工程师协会（定义日本维修工程师协会（JIPEJIPE）给的定义：）给的定义：以达到设备综合效率为最高目标；以达到设备综合效率为最高目标；确立以设备一生为对象的全系统的预防维修；确立以设备一生为对象的全系统的预防维修；涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等的所有部门；涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等的所有部门；从领导者到第一线员工全体参加；从领导者到第一线员工全体参加；通过小组自主活动推进通过小组自主活动推进PMPM（预防维修）。（预防维修）。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理构成特点：构成特点：1.1.吸收了英国的吸收了英国的设备综合工程学设备综合工程学2.2.学习美国的管理方式由设备预防维修转变为生产维修。学习美国的管理方式由设备预防维修转变为生产维修。3.3.借鉴了中国建国初期借鉴了中国建国初期5050年代到年代到7070年代的全民群众运动的年代的全民群众运动的特点，即全员参与。特点，即全员参与。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理应用推广应用推广TPMTPM内容与程序：内容与程序：培训：要求分成次、明确责任和要有针对性。培训：要求分成次、明确责任和要有针对性。政策政策 执行执行 考核考核 奖惩奖惩 设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理TPMTPM五要点：五要点：第一、全员参与第一、全员参与企业各部门与设备的生产维修紧密联系。企业各部门与设备的生产维修紧密联系。从企业领导到操作员全部纳入生产维修的计划中。从企业领导到操作员全部纳入生产维修的计划中。其中企业领导主要负责决策和监督作用，其余人员负责实施。其中企业领导主要负责决策和监督作用，其余人员负责实施。设备工程原理设备工程原理第二、实行设备点检工作第二、实行设备点检工作点：点位点：点位 检：检查检：检查设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理第三、开展第三、开展5S5S管理：管理：1.1.整理整理-SEIRI-SEIRI 将物品区分为有用的和无用的，并将无用的物品清除掉；将物品区分为有用的和无用的，并将无用的物品清除掉；2.2.整顿整顿-SEITON-SEITON 合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识；合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识；3.3.清扫清扫-SEISO-SEISO 彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹；彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹；4.4.清洁清洁-SEIKETSU-SEIKETSU 持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理；保持工作场所的干净整洁、舒适合理；5.5.素养素养-SHITSUKE-SHITSUKE 要求工作人员建立自律和养成从事要求工作人员建立自律和养成从事5S5S工作的习惯，使工作的习惯，使5S5S的要求成为日常工作中的自觉行为。的要求成为日常工作中的自觉行为。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理6S6S、7S7S、8S.8S.即即5S+1S2S3S 5S+1S2S3S 其它几个其它几个S S不外乎有这么几个：不外乎有这么几个：安全安全-Safety-Safety节约节约-Saving-Saving服务服务-Service-Service满意满意-Satisfaction-Satisfaction。设备工程原理设备工程原理第四、开展第四、开展PMPM小组自主活动小组自主活动：设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理第五、提高设备综合效率：第五、提高设备综合效率：生产活动中生产损失生产活动中生产损失 改善措施改善措施 改进改进6 6大损失：大损失：1.1.故障停机故障停机2.2.非故障停机非故障停机3.3.设备空转设备空转4.4.低速运转低速运转5.5.次品次品6.6.废品废品1212由设备产生由设备产生 3434由速度产生由速度产生 5656由产品产生由产品产生设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备综合效率设备综合效率设备综合效率设备综合效率=时间利用率时间利用率 X X 速度利用率速度利用率 X X 产品合格率产品合格率时间利用率时间利用率时间利用率时间利用率：反映了设备的管理水平：反映了设备的管理水平速度利用率、产品合格率速度利用率、产品合格率速度利用率、产品合格率速度利用率、产品合格率：反映了操作者的水平：反映了操作者的水平设备工程原理设备工程原理设备维修分为两类三种：设备维修分为两类三种：第一类：事后维修：故障发生后进行维修。第一类：事后维修：故障发生后进行维修。特点：原始简单、落后被动维修、成本低。特点：原始简单、落后被动维修、成本低。属于设备维修的初级阶段，是基于故障的属于设备维修的初级阶段，是基于故障的维修。维修。第二类：预防维修：第二类：预防维修：1 1）计划检修）计划检修 2 2）预知维修）预知维修设备维修模式设备维修模式设备维修模式设备维修模式设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理预防维修：预防维修：预防维修：预防维修：1.1.计划检修：计划检修：产生上个世纪产生上个世纪2 2、3030年代于苏联，是一种计划预防修理年代于苏联，是一种计划预防修理制度，在中国影响多年从第一个五年计划开始运用。制度，在中国影响多年从第一个五年计划开始运用。是是一种基于时间上的维修一种基于时间上的维修。预防机理（故障机理）：磨损预防机理（故障机理）：磨损 时间时间用控制时间用控制时间 控制磨损控制磨损 控制维修控制维修磨损程度磨损程度时间时间设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理四个特点：四个特点：细致的修理周期结构；细致的修理周期结构；详尽的修理复杂系数；详尽的修理复杂系数；严格的修理计划；严格的修理计划；严密的修理组织结构。严密的修理组织结构。*有些过时：容易造成修理过剩或者修理不足，要有些过时：容易造成修理过剩或者修理不足，要 求制定定额，并且完全执行。求制定定额，并且完全执行。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理2.2.预知维修：预知维修：以设备的技术状况为基础（需要大量的检测仪器来检测设备以设备的技术状况为基础（需要大量的检测仪器来检测设备的运行状况）。的运行状况）。是基于设备状态的维修是基于设备状态的维修（准确、科学）。（准确、科学）。缺点：缺点：成本高。成本高。*综合设备管理来看应当结合实际情况，三种综合设备管理来看应当结合实际情况，三种维修方式相结合，各具不同的设备不同的情维修方式相结合，各具不同的设备不同的情况使用不同的维修方式。况使用不同的维修方式。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理实例：英国工程师实例：英国工程师拉比拉比针对一个工厂方式的设备维修决策。针对一个工厂方式的设备维修决策。统计数据主要包含了两个因素：统计数据主要包含了两个因素：统计设备的停机时间统计设备的停机时间统计设备的停机时间统计设备的停机时间统计设备的停机频率统计设备的停机频率统计设备的停机频率统计设备的停机频率设备工程原理设备工程原理代号时间备注1A90高区2B603C604D50中区5E506F367G21低区8H189I1810J12代号频率备注1G81高区2C483D364A27中区5I246E247J24低区8F129B910H6针对设备停机时间、频率统计针对设备停机时间、频率统计设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理停机时间高中低停机频率高 CDG中 AEI、J低 BFHC：彻底大修：彻底大修G：问题所在不清，维修水平低（加强培训）：问题所在不清，维修水平低（加强培训）B：监测后在实施维修：监测后在实施维修H：事后维修：事后维修其余的根据情况参考相邻的选项。其余的根据情况参考相邻的选项。设备工程原理设备工程原理设备工程原理设备工程原理新的维修管理介绍：新的维修管理介绍：主动维护主动维护主动维护主动维护主要以故障形式区分：主要以故障形式区分：断裂：可以通过设计和制造过程解决。断裂：可以通过设计和制造过程解决。变形：可以通过设计合制造过程解决。变形：可以通过设计合制造过程解决。腐蚀：可以通过设计、制造过程和维护解决。腐蚀：可以通过设计、制造过程和维护解决。磨损：磨损：磨损也是造成设备故障的主要原因。磨损也是造成设备故障的主要原因。磨损主要包括：粘着、摩擦、磨粒。磨损主要包括：粘着、摩擦、磨粒。可以通过精密过滤来减小设备的磨损程度。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务一一.规划：按时间分：中期规划：按时间分：中期一般在一般在5 5年年 短期短期一般在一般在2 2年内年内内涵：主要目的是概括大生产能力、老设备更新、设备改造。内涵：主要目的是概括大生产能力、老设备更新、设备改造。五个依据：五个依据：A A、企业发展的形势给设备工作提出的任务。、企业发展的形势给设备工作提出的任务。B B、对现有设备的评价。、对现有设备的评价。包括：生产能力的评价、技术性能评价、技包括：生产能力的评价、技术性能评价、技 术水平评价（耗能、安全、环保）术水平评价（耗能、安全、环保）C C、掌握国家有关政策。、掌握国家有关政策。D D、市场调查。、市场调查。E E、企业资金状况。、企业资金状况。设备规划与投资可行性分析设备规划与投资可行性分析设备工程实务设备工程实务二二.可行性分析：可行性分析：三方面：必要性、先进性、经济性三方面：必要性、先进性、经济性分析分析7 7性：工艺性、可靠性、维修性、安全性、节能性、环性：工艺性、可靠性、维修性、安全性、节能性、环 保性、环境适应性保性、环境适应性工艺性：即生产能力、运行质量、对新产品适应性工艺性：即生产能力、运行质量、对新产品适应性 其中生产能力分为其中生产能力分为6 6个方面：产能、驱动功率、个方面：产能、驱动功率、工作负荷、运行速度、运动行程、工作温度工作负荷、运行速度、运动行程、工作温度可靠性：即在规定使用条件下，在规定时间内，完成规定可靠性：即在规定使用条件下，在规定时间内，完成规定 任务的能力。任务的能力。固有可靠性：即厂家设计制造的水平。包括可靠固有可靠性：即厂家设计制造的水平。包括可靠 度、平均故障间隔周期、故障率。度、平均故障间隔周期、故障率。使用可靠性：使用人员的方式、方法。使用可靠性：使用人员的方式、方法。设备工程实务设备工程实务维修性：设备检查和故障排除效率的高低。维修性：设备检查和故障排除效率的高低。五个方面决定维修性的高低：五个方面决定维修性的高低：图纸资料提供情况图纸资料提供情况提供重要部位的点检和方式提供重要部位的点检和方式重要零部件拆装工艺重要零部件拆装工艺备检供应渠道备检供应渠道对维修人员培训对维修人员培训安全性：对人、对设备、对环境考验。比如：压力、速度、安全性：对人、对设备、对环境考验。比如：压力、速度、易燃、易爆等。易燃、易爆等。节能性：设备耗能。节能性：设备耗能。环保性：设备对周边环境的污染程度。环保性：设备对周边环境的污染程度。环境适应性：对水温环境、气象环境、地质条件等的适应环境适应性：对水温环境、气象环境、地质条件等的适应 能力。能力。设备工程实务设备工程实务三三.经济性分析经济性分析分为两部分：设备的设置费和维持费分为两部分：设备的设置费和维持费设备费：设备费：生产能力法生产能力法S S=参照物价格参照物价格 K=K=物价系数物价系数 N N0 0=参照物产能参照物产能N=N=目标产能目标产能 Z=0.6Z=0.61.01.0 （增加效率选低值、增加产能选高值）（增加效率选低值、增加产能选高值）设备工程实务设备工程实务维持费：维持费：逐项累加逐项累加比例法比例法 K=8K=81616（根据经验选择）根据经验选择）G=G=设备购置费设备购置费设备工程实务设备工程实务四四.可行性报告（八部分）可行性报告（八部分）项目名称项目名称项目设备规格型号项目设备规格型号项目建设周期项目建设周期项目资源调查项目资源调查供货厂商供货厂商设备主要参数设备主要参数技术先进性（国内先进性、国际先进性）技术先进性（国内先进性、国际先进性）资料附件备件供应情况资料附件备件供应情况技术性能分析：能源分析、环保分析、安全分析技术性能分析：能源分析、环保分析、安全分析现货还是期货：是否招投标、供货周期、确定是否监理现货还是期货：是否招投标、供货周期、确定是否监理备件价格备件价格付款方式付款方式售后服务售后服务技术性能评价依据：产品说明书；国家、行业、地区相关标准；必要的技术性能评价依据：产品说明书；国家、行业、地区相关标准；必要的 专家评估专家评估技术分析结论：明确首选方案，推荐备选对象技术分析结论：明确首选方案，推荐备选对象投资结论投资结论报告人、责任人、报告日期报告人、责任人、报告日期 设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务三种方式：三种方式：选型购置选型购置：市场有现成设备：市场有现成设备 设计制造设计制造：有特别要求，市场没有需要特制：有特别要求，市场没有需要特制 租赁租赁：经营性租赁：经营性租赁-投资买设备用于出租投资买设备用于出租 融资性租赁融资性租赁-分期付款购置（以租代购）分期付款购置（以租代购）承包性租赁承包性租赁-将公司资产分包给下属单位按将公司资产分包给下属单位按照照 资产额上缴利润资产额上缴利润设备配置设备配置设备配置设备配置设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备选型的原则：技术的先进性、经济效益高、生产设备选型的原则：技术的先进性、经济效益高、生产设备选型的原则：技术的先进性、经济效益高、生产设备选型的原则：技术的先进性、经济效益高、生产适用、维修方便适用、维修方便适用、维修方便适用、维修方便。应考虑一下几个方面：应考虑一下几个方面：应考虑一下几个方面：应考虑一下几个方面：技术的先进性。技术的先进性。设备的工作效率。设备的工作效率。耗能水平。耗能水平。生产的产品质量。生产的产品质量。安全环保性。安全环保性。设备的适用性。设备的适用性。满足生产工艺的程度。满足生产工艺的程度。设备的可靠性。设备的可靠性。设备的维修性。设备的维修性。人机匹配操作方便人机匹配操作方便。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务采购活动：实行竞争机制采购活动：实行竞争机制-招投标招投标（2001.1.12001.1.1招标投标法招标投标法三类设备必须实施招投标三类设备必须实施招投标三类设备必须实施招投标三类设备必须实施招投标：1.1.国家投资项目设备国家投资项目设备2.2.大型基础型设备大型基础型设备3.3.使用国外资金的设备使用国外资金的设备监理制：监理制：2001.11.12001.11.1设备监理管理暂行办法设备监理管理暂行办法三类设备必须实施设备监理制度三类设备必须实施设备监理制度1.1.国家投资项目设备国家投资项目设备2.2.特种设备特种设备3.3.银行贷款银行贷款设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务招标程序：招标程序：1.1.采购方案采购方案2.2.委托一个招标代理单位委托一个招标代理单位3.3.招标公司制定招标文件招标公司制定招标文件4.4.发布招标公告发布招标公告5.5.买招标文件买招标文件6.6.投标投标7.7.开标开标8.8.评标评标9.9.定标定标10.10.发布中标通知发布中标通知11.11.签订购置协议签订购置协议设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务一、设备安装前的检查与准备一、设备安装前的检查与准备1.1.检查设备的外观及包装检查设备的外观及包装2.2.按照设备装箱单清点设备的零部件、工具、附件说明书及其它资料的齐全情况，按照设备装箱单清点设备的零部件、工具、附件说明书及其它资料的齐全情况，检查有无缺损检查有无缺损3.3.检查设备附属仪表等的计量器具鉴定有效期限，对超出期限的仪表进行校验检查设备附属仪表等的计量器具鉴定有效期限，对超出期限的仪表进行校验4.4.核对设备的各种图纸与设备实际情况是否相符核对设备的各种图纸与设备实际情况是否相符5.5.对可拆卸设备部分检查其润滑情况对可拆卸设备部分检查其润滑情况6.6.对检查结果做出记录备案对检查结果做出记录备案安装应注意四个方面安装应注意四个方面：1.1.地基地基2.2.网管设计网管设计3.3.动平衡实验动平衡实验4.4.对中实验对中实验设备安装、验收和使用设备安装、验收和使用设备安装、验收和使用设备安装、验收和使用设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务二、验收：二、验收：设备验收过程中应注意：设备验收过程中应注意：1.1.设备的精度性能测试和负荷测试（其中负荷测试最好使用设备的精度性能测试和负荷测试（其中负荷测试最好使用最大负荷进行测试）。最大负荷进行测试）。2.2.移交生产。移交生产。3.3.财务验收：财务验收：A.A.固定资产计价（包括前期所有费用：选型、固定资产计价（包括前期所有费用：选型、购置、安装、调试）。购置、安装、调试）。B.B.折旧折旧。4.4.设备管理建账。设备管理建账。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务三三三三.设备的使用与维护设备的使用与维护设备的使用与维护设备的使用与维护设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备的使用：设备的使用：包括包括对操作者进行培训并持证上岗；制定设备的操作对操作者进行培训并持证上岗；制定设备的操作/保养规程保养规程维护（维护（中国式的维护中国式的维护）：）：A.A.清洁：保持设备的干净；清洁：保持设备的干净；B.B.检查：对设备进行点检；检查：对设备进行点检；C.C.调整：将不合理的部位进行调整；调整：将不合理的部位进行调整；*D.D.润滑润滑润滑润滑 E.E.排除故障排除故障 F.F.防腐防腐设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务润滑润滑润滑润滑1.1.要做到要做到“五定五定”管理：管理：定点：明确有多少个润滑部位；定点：明确有多少个润滑部位；定时：明确润滑周期；定时：明确润滑周期；定量：使用要适量；定量：使用要适量；定质：润滑剂的品质，不同部位应使用不同的润滑剂；定质：润滑剂的品质，不同部位应使用不同的润滑剂；定人：明确责任。定人：明确责任。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务润滑技术润滑技术润滑技术润滑技术润滑材质的选用：润滑材质的选用：润滑材质的选用：润滑材质的选用：润滑剂的分类润滑剂的分类润滑剂的分类润滑剂的分类设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务注：使用添加剂目的：注：使用添加剂目的：1.1.增加有的附着性增加有的附着性2.2.防腐蚀防腐蚀 3.3.防磨损防磨损4.4.修复磨损件修复磨损件 设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务润滑油性能指标润滑油性能指标六个常用指标：六个常用指标：1.1.粘度粘度：油液的分子引力形成，是在：油液的分子引力形成，是在4040油液流动时的粘度。油液流动时的粘度。影响形成油膜的厚度，是选择润滑油的主要依据。影响形成油膜的厚度，是选择润滑油的主要依据。2.2.闪点闪点：油液挥发发生闪火的最低温度。：油液挥发发生闪火的最低温度。是挥发性指标、安全性指标。国家规定高于是挥发性指标、安全性指标。国家规定高于180180为安全。为安全。3.3.倾点与凝点倾点与凝点：倾点是保持流动性的最低温度；凝点是失去流动性的：倾点是保持流动性的最低温度；凝点是失去流动性的 最高温度。最高温度。是低温流动性的指标，二者相差大约是低温流动性的指标，二者相差大约3 3。4.4.酸值酸值：含酸的成分。：含酸的成分。确定值：中和确定值：中和1 1克油液有机酸所需的克油液有机酸所需的KOHKOH（标样）毫克值。（标样）毫克值。5.5.水份水份：新的润滑油是不允许含有水份。：新的润滑油是不允许含有水份。如含有水份会使润滑油的酸值增加。如含有水份会使润滑油的酸值增加。6.6.杂质杂质：灰尘、金属磨粒等。：灰尘、金属磨粒等。加速对设备的磨损，通过过滤解决。加速对设备的磨损，通过过滤解决。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务选择润滑油的主要因素：选择润滑油的主要因素：转速转速转速转速：转速高的选择粘度小的润滑油。：转速高的选择粘度小的润滑油。压力压力压力压力：压力大的选择粘度大的润滑油。：压力大的选择粘度大的润滑油。温度温度温度温度：温度高的选择粘度大的润滑油。：温度高的选择粘度大的润滑油。主动维护主动维护 是一种对设备零部件失效的是一种对设备零部件失效的根源性因素根源性因素根源性因素根源性因素进行监控，针对故进行监控，针对故障因素来预防故障，减少维修延长设备使用寿命的措施。障因素来预防故障，减少维修延长设备使用寿命的措施。设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务四。设备状态检测与故障诊断四。设备状态检测与故障诊断诊断范围：诊断范围：1.1.振动振动2.2.磨损磨损3.3.温度温度4.4.泄漏泄漏5.5.缺陷缺陷发展趋势：发展趋势：设备工程实务设备工程实务五。修理五。修理两种方式：两种方式：更换更换-更换备件更换备件维修维修-绿色维修绿色维修 可持续发展可持续发展 资源节约资源节约 环保环保 健康健康 （使用修复性技术替代更换性修理）（使用修复性技术替代更换性修理）设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务*备件管理备件管理1.1.品种：根据品种：根据A A、B B、C C、管理法确定备件品种。、管理法确定备件品种。2.2.储备定额：储备定额：储备量储备量储备量储备量=单位时间消耗量单位时间消耗量单位时间消耗量单位时间消耗量 X X 供货周期供货周期供货周期供货周期 X X K K K=11.5K=11.53.3.备件资金：在满足生产的前提下，尽量节约（一般在上一备件资金：在满足生产的前提下，尽量节约（一般在上一 年资金使用的基础上作调整）。年资金使用的基础上作调整）。初始数据：一般按照设备的原值的初始数据：一般按照设备的原值的12%12%准备准备 考核：考核：资金周转率（资金周转率（T T）=年平均库存额年平均库存额/年消耗金额年消耗金额 T1T1年年设备工程实务设备工程实务*常用修复技术：常用修复技术：焊接焊接焊接焊接刷镀：无槽电镀，用于局部磨损刷镀：无槽电镀，用于局部磨损刷镀：无槽电镀，用于局部磨损刷镀：无槽电镀，用于局部磨损喷涂：补偿、改善部件表面性能喷涂：补偿、改善部件表面性能喷涂：补偿、改善部件表面性能喷涂：补偿、改善部件表面性能粘涂：涂上糊状物在进行加工，以改善部件性能粘涂：涂上糊状物在进行加工，以改善部件性能粘涂：涂上糊状物在进行加工，以改善部件性能粘涂：涂上糊状物在进行加工，以改善部件性能粘接粘接粘接粘接设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务六。处置六。处置两种方式：两种方式：转让转让转让转让和和报废报废转让：转让：在技术上负责在技术上负责-作技术鉴定作技术鉴定 在经济上合理在经济上合理-经济评估经济评估 *技术鉴定：技术鉴定：用先进的技术方法对设备进行全面的检测，并用先进的技术方法对设备进行全面的检测，并 作出全面正确地报告。作出全面正确地报告。内容：主体结构完整内容：主体结构完整 满足工艺最低要求（性能）满足工艺最低要求（性能）主要零部件新旧程度主要零部件新旧程度 整体的技术先进性整体的技术先进性 环保、安全等环保、安全等设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务技术鉴定作用范围：技术鉴定作用范围：新设备验收新设备验收设备发生事故，鉴定损坏程度设备发生事故，鉴定损坏程度设备修复后鉴定是否达到原技术要求设备修复后鉴定是否达到原技术要求社会化修理改造社会化修理改造设备转让设备转让价值评估价值评估设备报废设备报废设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务*资产价值评估资产价值评估方法：重置成本法方法：重置成本法评估价格评估价格评估价格评估价格 =重置价格重置价格重置价格重置价格 X X 成新率成新率成新率成新率重置价格：重置价格：购置同类型设备的价格购置同类型设备的价格成新率（成新率（3 3种方法）：种方法）：1.1.年限法：年限法：C=C=（1 1 已经使用年限已经使用年限 /规定年限规定年限 ）X X K K2.2.修复法：修复法：C=C=（1 1 修复费用修复费用 /重置费用重置费用 ）X 100%X 100%3.3.技术鉴定技术鉴定 设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务七。设备的基础管理七。设备的基础管理基础管理内容：原始凭证基础管理内容：原始凭证 数据数据 定额定额 档案档案 规章制度规章制度 其它其它 设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务*设备管理经济指标设备管理经济指标 19871987年年7 7月月2828日国务院颁布的日国务院颁布的全民所有制工业交通企业全民所有制工业交通企业设备管理条例设备管理条例要求的要求的5 5项主要经济指标：项主要经济指标：设备完好率设备完好率设备平均故障率设备平均故障率设备事故率设备事故率设备资产新度系数设备资产新度系数设备大修计划完成率设备大修计划完成率设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务 19961996年年1 1月国务院颁布的月国务院颁布的设备管理暂行条例设备管理暂行条例要求的要求的5 5项主要经济指标：项主要经济指标：设备完好率设备完好率设备利用率设备利用率设备故障停机率设备故障停机率设备维修费用水平设备维修费用水平设备事故设备事故设备资产收益设备资产收益 =年度企业净利润年度企业净利润 /年度设备资产平均净值年度设备资产平均净值（注：设备资产收益是个相对值仅供参考）（注：设备资产收益是个相对值仅供参考）设备工程实务设备工程实务设备工程实务设备工程实务附：欧洲设备考核指标附：欧洲设备考核指标uu设备维修费用占重置价值的设备维修费用占重置价值的%：大约为：大约为2.5%2.5%uu外协费用占维修费用的外协费用占维修费用的%：大约为大约为33%33%uu预防维修占维修费用的预防维修占维修费用的%：大约为大约为36%36%uu维修费用占营业额的维修费用占营业额的%：大约为大约为3.5%3.5%设备管理法规：设备管理法规：19871987年年7 7月月2828日国务院颁布的日国务院颁布的全民所有制工业交通企业全民所有制工业交通企业设备管理条例设备管理条例 1996 1996年年1 1月国务院颁布的月国务院颁布的设备管理暂行条例设备管理暂行条例设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索适应社会主义市场经济适应社会主义市场经济1.1.引入市场经济特征引入市场经济特征uu形成竞争机制：招标、竞争上岗形成竞争机制：招标、竞争上岗uu树立责任观念树立责任观念uu树立风险意识：投资、运行、安全、质量树立风险意识：投资、运行、安全、质量uu社会信用意识社会信用意识2.2.充分利用社会资源充分利用社会资源1 1）设备的资源市场）设备的资源市场uu设备的修理市场设备的修理市场uu设备的备件市场设备的备件市场uu设备的租赁市场设备的租赁市场uu设备的调剂市场设备的调剂市场uu设备的信息资料设备的信息资料设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索中介机构中介机构招标、评估、鉴定、监理等招标、评估、鉴定、监理等社会团体社会团体中国设备管理与维修协会中国设备管理与维修协会设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索适应集约型经济增长方式适应集约型经济增长方式注重技术进步：针对设备注重技术进步：针对设备提高员工素质：管理者提高员工素质：管理者观念观念 工作人员工作人员技术、业务能力技术、业务能力科学管理：使用科学管理：使用A A、B B、C C管理法等先进管理方式管理法等先进管理方式设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索设备工程新问题探索做好企业设备管理的定位工作做好企业设备管理的定位工作1.1.设备管理行为模式：政府行为设备管理行为模式：政府行为 设备行为设备行为 企业行为企业行为2.2.形成新的管理机制：形成新的管理机制：机构人员、维修模式、考核目标机构人员、维修模式、考核目标3.3.设备管理在企业中的地位设备管理在企业中的地位设备管理是处于企业中的配角地位，它服务于企业的生产经设备管理是处于企业中的配角地位，它服务于企业的生产经营活动。营活动。*固定资产的折旧固定资产的折旧固定资产的折旧固定资产的折旧*概念概念概念概念：固定资产折旧是企业会计核算过程中资产类别的一个科目，是固定资固定资产折旧是企业会计核算过程中资产类别的一个科目，是固定资产在物质损耗过程中的价值转移。产在物质损耗过程中的价值转移。通常把固定资产转移到企业生产成本和费用中的那部分损耗价值称为通常把固定资产转移到企业生产成本和费用中的那部分损耗价值称为固定资产折旧固定资产折旧固定资产折旧固定资产折旧。*固定资产的折旧固定资产的折旧固定资产的折旧固定资产的折旧*固定资产折旧方法：固定资产折旧方法：折旧年限如下：折旧年限如下：房屋、建筑物房屋、建筑物2020年。年。通用设备通用设备1010年（锅炉及水、暖管线为年（锅炉及水、