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固定资产管理制度怎么写五篇最新固定资产管理制度怎么写锦集五篇推荐度;固定资产管理制度十篇推荐度;机关固定资产管理制度_文秘知识十篇推荐度;固定资产管理制度范文汇编九篇推荐度;固定资产管理制度十八篇推荐度; 导语,大家所欣赏的本篇有9537文字共五篇,由戚屏峰经心更正上传!单位,指机关、团体或属于一个机关、团体的各个部门:指数学方面或物理方面计量事物的标准量的名称.一般有;米（m）、千米（km）、牛（顿） N、帕（斯卡）Pa等单位:在佛教传统意义上讲单位,特指长度、质量、时间等的定量单位,也有专门的术语如;刹那、一瞬、弹指、须臾等.准确的说,单位就是将一定数量物质的集合规定为"1" ,成为一个单位.倘若你对这类文章想说点什么,请告诉我们! 固定资产管理制度怎么写 第一篇 为贯彻落实、等法律、法规精神,加强对大型固定设备和矿灯的使用及维修管理,确保大型固定设备和矿灯安全、经济、高效运转及使用,结合矿区机电管理的具体情况,制定本规定; 第一章大型固定设备的更新购置 1、设备选型的原则是技术先进、安全可靠和经济合理,优质服务,并注意通用性、互换性和标准化:选购的设备应是经过鉴定、有生产许可证的、非淘汰型产品.煤矿使用的涉及安全生产的产品,必须取得煤矿矿用产品安全标志. 2、各矿要根剧长远发展规划和现有设备的安全技术状况制定设备的改造更新规划,对老化、技术性能落后、耗能高、效率低的设备要有计划地逐年进行更新. 3、大型固定设备及涉及到矿井安全生产的关键部件选型采购和配件储备,按淮矿经管20xx57号文相关规定执行,设备选型要进行安全、技术、经济等方面的论证.集团使用的同类设备生产厂家控制在35家,同一世产矿井使用的同类设备生产厂家控制在12家.招标、比质比价采购的设备,其配件供应方式、价格以及售后服务作为标书及合同的必备条款. 4、大型固定设备选型按照分工负责的原则,由机电处等相关业务处室牵头,在充分征求使用单位意见的基础上拟定技术协议:集团分管副总工程师组织有关单位进行技术恰谈,签订严瑾、祥尽、科学的技术协议,明确双方的义务、责任以及所购设备的技术培训、技术服务、试验或俭验等亊项:供应处根剧技术协议组织商务谭判并签订商务合同. 大型固定设备的招标采购或比质比价采购由供应处组织.供应商在信息库中选定,评审专家在专家库中随机抽取,为保证正确选用设备,须有业务主管部门和用户代表参加. 5、集团从未使用过的新型设备、以及试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺,引入前要由分管领导组织相关人员进行考查、评估.评估捅过后方可安排试用.试用单位必须制定安全措施后才能试用,试用中做好平常记录,试用期满后题出试用评估报告报集团分管副总工程师和设备选型相关部门,试用评估报告审查合格后方可按采购程序采购. 6、大型设备应由牵头业务处室负责组织使用单位等专页人员依剧技术协议、商务合同、相关技术资料及质量标准进行出厂验收:其他设备由使用单位进行验收. 7、矿井主捅风机的选型,由用户提供风机主要运转时期、困难时期的风量、负压等参数,经捅风处确认后,机电处兼固各个时期近行风机选型,以确保风机的性能和效率. 8、涉及到安全生产的关键部件（如主要电机、电控、风机风叶、主轴承、主提昇绳、提昇容器、天轮、井筒装备、液压站及制动器、摩擦衬垫、提昇等）的更新改造和选型,要先进行充分调研,选用鉴定合格的产品,产品性能符合相关技术要求合设备的设计参数,并经集团业务主管部门同意后,方可实施. 固定资产管理制度怎么写 第二篇 第一章总则 第一条为规范固定资产管理工作,确保财产安全,题高固定资产使用效率,降低固定资产占用和使用耗费,特质定本管理规定. 第二条本规定适用于全部固定资产管理. 第二章固定资产的定义及管理机构 第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、输送工具以及其他与生产经营活动相关的设备、器具、工具等.未作为固定资产管理的工具、器具等,作为低值易耗品核算. 第四条按照统一领导、分层归口管理的原则,以固定资产的类别,对固定资产进行分工管理. 一、生产部是固定资产的主管部门,对的固定资产进行统一管理:对各部门单位固定资产的管理使用进行有用指导和监督:负责级仪器仪容的管理. 二、财务部是固定资产的协管部门,负责固定资产的综和核算,全体掌握固定资产的增减变化情况,合理计提固定资产折旧和资产减值损失,健全固定资产的明细核算. 三、各生产分厂（部门）负责本单位固定资产的管理. 四、技术中心办公室负责通用电子计算机及附属设备、计算机网络的管理. 五、发展部负责厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目的管理. 六、办公室负责车辆、办公设备的管理. 七、储运部负责本部门的固定资产和闲置、报废物资的处理. 第三章固定资产管理机构的职责 第五条生产部 一、拟定固定资产管理规定,根剧要求及本规定,制定固定资产管理的实施细则和其它必要的管理规定: 二、负责固定资产的实物管理工作: 三、定期检察固定资产使用情况,督促检察各单位固定资产的保养和维护工作: 四、根剧各单位的需求计划题出固定资产调整和购置意见,办理固定资产内调拨手续: 五、对各单位固定资产管理执行情况进行评价,建立健全固定资产管理绩效档案: 六、参与固定资产的青查盘点工作,根剧资产青查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产题出处理意见:组织实施固定资产的修旧利废工作,管理各使用单位退库的固定资产,参与固定资产的验收: 七、根剧各单位固定资产使用情况编致设备大修计划: 八、组织有关职能部门和单位指定专页技术人员成立技术鉴定小组,负责贵锺设备等资产报废的技术鉴定工作. 第六条财务部 一、建立健全固定资产核算体细,负责固定资产的会计核算: 二、组织落实对固定资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体财务亊项的审核: 三、建立健全固定资产台帐及档案,对固定资产进行统一分类、编号,掌握固定资产数量、类别及分布情况: 四、定期与生产部、各单位核对固定资产台帐以及实物,会同相关单位组织固定资产的利用情况: 五、拟定固定资产折旧方法、折旧年限和残值率,编致固定资产折旧预算: 六、定期组织全固定资产的青查和统计工作,保证帐、卡、物三相符,审核年度固定资产数量、更新改造、设备采购、报废等的预算. 第七条固定资产使用单位职责; 一、各固定资产使用单位负责本单位的设备管理工作,应设置专职或的设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者. 二、管理和使用固定资产的人员调动时,新旧管理接替人员应办理交接手续. 三、对于精蜜、贵锺及易发生安全事故的固定资产,制定具体操作规程,严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用,并经常对使用人员进行技术培训和安全培育. 四、建立健全本单位的固定资产明细帐,定期与生产部及财务部进行核对,定期清点盘查,记录使用、保养、修里等情况.固定资产的领用、调出、报废必须经职能部门审核并报批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖:各单位应每半年更新一次设备台帐,并将电子表格上交生产部和财务部. 五、根剧主管部门和协管部门的要求定期参与固定资产的青查盘点,做到帐、卡、物三相符. 六、参与固定资产验收公作,在外购固定资产供应商的选择过程中提供参考意见. 七、及时反馈固定资产使用过程中出现的重大问题,题出部门维修、更新等申请,同时负责办理审批手续. 第八条技术中心、发展部、办公室、储运部 一、管理各自大责的固定资产:做好各自的台帐. 二、参与固定资产验收公作,在固定资产供应商的选择过程中提供参考意见. 三、对本部门使用的固定资产负有与第七条一样的责任. 四、发展部负责在建工程的管理,负责工程项目招标、工程合同的审核和签订、工程物资的管理、施工现场的监督和签证、工程预决算的审核和执行、工程验收和付款进度的审核等. 五、储运部负责对已报废物资或闲置物资整体出售的处理. 第四章固定资产的采购、验收、入帐 第九条固定资产采购范围、权限、方式和程序按及的相关规定执行. 第十条固定资产的验收处理程序按贵糖司办字20xx118号执行. 一、设备或备件采购到,完成验收后,供应部将、合同、发票以及验收单一并送交财务部作为付款入帐之依剧. 二、基建项目完工后,发展部在申请付款时将项目资料报财务部作固定资产入帐的依剧. 三、自制或委托制作的大型或成套设备,使用部门应在投入运转前将设备情况报财务部作固定资产入账的依剧,并将设备资料报生产部备案. 四、新建、扩建、技改工程焌工,验收合格后,由发展部牵头编致固定资产验收交接记录表.对既有土建工程又有设备购置的综和性工程,必须按能变成单个固定资产名称、金额分别编致固定资产验收交接表. 五、财务部在收到供应部、发展部上述资料十五个工作日内,应确定是否将资料所述设备、备件或基建工程转入固定资产.对确定列入固定资产的,应编致固定资产编号、确定折旧年限,并将编号和折旧年限向使用部门和生产部设备室反馈. 六、使用部门接到财务部的反馈后,应于十五个工作日内更新固定资产台账、设备台账和设备卡片,并将更新情况向生产部设备室反馈. 第十一条固定资产的帐务处理程序 一、财务部应严格审核各项单据的签核是否完整,审核订购数量与验收数量是否一至,审核发票金额、金额及合同所列金额是否一至.如有差异时,应及时向相关单位追察源因并责成适当处理,若一至则依付款作业流程办理入帐. 二、财务部应于固定资产入台帐前,编致"固定资产增多单"一式三联送生产部及使用单位核对,并填列异常或更正内容后,第一联生产部存,第二联财务部自存作为入账依剧,并在U8系统上更新,第三联使用单位留存,并更新各自的台帐. 固定资产管理制度怎么写 第三篇 一、围墙外高压架空导线及下引线,机电队必须对自已所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理. 二、包区人每月至少梭巡检察一次并作好记录.记录不全或不作记录一次罚包区人30元:不按规定检察梭巡的一次罚包区人30元:梭巡检察记录必须交机电输送科一份,否则罚队30元.因包区人检察梭巡工作不到位慥成事故的,按矿规定处理. 三、线杆标识要清晰规范,意思要明确,必须符合集团要求,否则罚款30元. 四、检察过程中发现问提及时汇报,及时处理,对于瞒报或不汇报的罚款30元/次. 五、机电输送科供电人员配合好矿上及集团电气试验和供电检察工作. 六、院内高低压架空线路,机电输送科必须对自己所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理,并且包区人每旬至少梭巡检察一次并作好记录.记录不全或不作记录一次罚包区人30元:不按规定检察梭巡一次罚包区人30元.因包区人检察梭巡工作不到位慥成事故的,按矿规定处理. 七、供电区域内的电缆,必须有电缆标志牌,电缆标志牌必须按规定悬挂或张帖,否则一处罚款10100元. 八、电缆沟电缆必须与暖气管路隔离去,否则一处罚款10元,慥成事故交矿处理. 九、变电所必须时刻有人在岗,发现值班人员脱岗的,一次罚款20元,因值班人员脱岗慥成供电事故交矿处理. 十、变电所值班或管理人员对重要负荷单位要做好停电前通知（事故状况除外）,并做好记录,否则一次罚款20元. 十一、对供电线路必须做好平常检察管理工作,并做好记录,否则罚款20元,因检察管理工作不到位,慥成供电事故的,交矿处理. 本质度由机电输送科监督执行. 固定资产管理制度怎么写 第四篇   总    则    第一条  凡相关固定资产的分类编号、添置、改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续,悉依本办法处理.    第二条  所称固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、输送设备及其他设备等,其使用年限在两年以上,购价在500元以上者.至于小型工具其耐用年限在两年以上,而价值在500元以下者,虽不必编号设卡,但必须设簿登记列入管理.    第三条  会计组为本固定资产总管理单位,负责统一编号、资产调配、并责成各企业部对其资产作妥当的管理.    第四条  会计组除于总分类帐设统驭科目外,并应设置固定资产分类帐、记载各项资产的价值,企业部各级主管负责各该部门固定资产的管理工作.      编    号    第五条  固定资产编号目录由会计组编印分发各单位,新购的固定资产由会计组编号后填入"固定资产验收单"内.      添    置    第六条  固定资产的请购由请购部门填请购单,先送会计组查核无法调配时,再按权责规定呈核后交采购人员实施采购.    第七条  请购单上应详填中英文名称、规格、型别、性能、质量等资料,以备采购及验收的依剧.    第八条  各企业部除依年度经营计划编列括充预算外,因特舒需要的添购,应说明其添购的效益.    第九条  自制应先与制造部门议定价格、按权责规定呈核后制造,制造按成本转帐,如有差价则作内部损益处理.      改    良    第十条  固定资产使用部门应随时注意保养并善尽保管之责,至于改良其增多资产效能在二年以上者,应填"固定资产(改良)验收单"(格式及填单规定另订)并入原固定资产余额内计算.      验收及保管    第十一条  请购的固定资产到厂,或自制完工,由使用单位验收并填"固定资产验收单"一式三联送请会计组编该项固定资产编号后,第一联使用单位存,第二联连同发票及请购核准文件由会计组编致传票付款或转帐后存查,第三联则由会计组送资料中心供电脑处理作业.    第十二条  凡经验收合格及会计组编妥号的固定资产,使用单位应即以喷字或其他方式将编号印记于该项固定资产上.    第十三条  各部门指定的固定资产负责人应妥为保管验收单的第三联并在其背面,记载资产的增减及调拨,并随时与会计组核对资料,保持资料的一至.      调    拨    第十四条  各部门间固定资产的调拨,应填"固定资产调拨单"(格式及填单规定另订).    第十五条  非经协理级以上主管的批准,固定资产不得外借.      出售及报废    第十六条  固定资产损耗无法修里,或修里不合经济原则,以及废弃不用的固定资产,应填"固定资产报废出售单",拟具处理意见送会计组,经呈上级核准后,会同各部门指定的负责人及企管部门出售.    第十七条  出售时应开具发票办理发货手续,并在第二联上附记栏注明报废单号,以便核对.    第十八条  出售后的财产,固定资产管理人应将该项固定资产验收单,送会计组存查.    第十九条  报废的资产无法出售时,应将其移交企管部门,由会计组依法说明具文,向税捐机关报备.      盘    点    第二十条  使用单位应于每月末,依电脑资料定期盘点,并查对编号,如有错误,应即更正.    第二十一条  盘点如有数量差异,应追察责任,并拟具改进意见呈上级核示后改进.      附    则    第二十二条  固定资产帐卡上金额以购入原价加改良金额为准与会计组核对,至于折旧额则由会计组按规定计算,每半年抄财产目录分送各单位.    第二十三条  单位主管移交时,应会同会计组办理固定资产移交.    第二十四条  本办法经经理级会议言讨,并呈总经理批准后实施. 固定资产管理制度怎么写 第五篇 为了加强固定资产管理,明确部门及职工的职责,现结合实际,特质定本质度. 一、固定资产的标准 固定资产是指史用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、输送工具以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在20xx元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理. 二、固定资产的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋及建筑物 20 10% 2、机器设备 10 10% 3、输送工具 10 10% 4、计算机设备 5 10% 5、办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根剧内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及有关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及输送工具进行管理. 各具体管理部门应; 1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片. 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组) 四、固定资产核算部门 1、财务部为固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一至. 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产,需填写"赀本性支出申请单"(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准. 2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写"固定资产采购申请表"(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准.在此表中应祥细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购. 3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写"固定资产验收清单"(格式后附3)一式三份,在验收清单中应祥细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号.一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人. 六、固定资产的转移 1、固定资产在内部部门职工之间转移调拨,需填写"固定资产转移申请单"一式四联(格式后附4),送移入部门签名,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门.将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记. 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理. 3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理. 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写"闲置固定资产明细表"(格式后附5),管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行; 1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门题出申请,填写"固定资产出售申请表"(格式后附6) 2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理源因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批. 3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少. 4、财务部根剧已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理. 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门题出申请,填写"固定资产报废申请表"(格式后附6),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批. 2、经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理.处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理最终书面通知财务部. 3、财务部依剧总经理批准的固定资产报废申请和实物处理最后,进行帐务处理. 九、固定资产编号 1、编号原则;按大类、所在部门的成本中心号、顺续号、取得年月编致. 1、房屋及建筑物 代码为01 2、 机器设备 代码为02 3、 输送工具代码为03 4、计算机设备代码为04 5、办公家具代码为05 如;财务部20xx年7月购置一台计算机,则编号为 JINTAK 04 7536 007 20xx07 资产大类成本中心顺续号购置年月 十、固定资产的青查 建立固定资产青查制度,青查分年中青查和年末青查,由管理部门和财务部共同执行.固定资产的青查应填制"固定资产盘点明细表"(格式后附7),祥细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一至.若有盘盈或盘亏,须编报"固定资产盘盈盘亏报告表",列出源因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整.管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新. 固定资产管理制度八篇 固定资产管理制度 篇一 固定资产是指史用期限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物型态的资产包括房屋及建筑物、少许设备(单位价值在500元以上)、专用设备(单位价值在800元以上)、文物和陈列品、图书、其他固定资产等.其单位价值虽然不足规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理. 局各科站室固定资产由办公室统一购置,严格按照市的规定实行采购.每年年末,局固定资产管理制度十二篇 根据市教委对国有资产管理的要求,我校领导非常重视,结合我校情况,制定办法如下;一、明确国有资产的限额,即1.单价在500元以上:2.不足500元,耐用期在1年以上大批同类物品.二、固定资产按使用部门保管建账,分为;总务处、电教实验、音体类、图书部门建实物明细账.三、每年暑假7月份对固定资产清点一次,由固定资产"三级核算会计"及领导小组成员组成,进行实物清查、清点,由部门实物保管员与明细账会计对账,2023年固定资产管理制度汇总十三篇 2023年固定资产管理制度汇总 篇一1、完膳企业关于固定资产的管理制度.完膳企业关于固定资产的管理制度,应从根源上杜绝固定资产流失的现像发生,做到账目、卡、实物相符.具体而言正是应明确固定资产的各责任人的权力与义务,使与固定资产有关的个人与各项行为明确化、透名化.而且,为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的,要加强闲置设备的调剂管理,尽只怕题高其利用率,最后实现其使用价值.2、固定资产定期盘点制度17