国道G104五河淮河特大桥及接线交通安全设施二标——防眩板、防落网工程施工组织设计汇编(完整版)资料.doc

国道G104五河淮河特大桥及接线交通安全设施二标防眩板、防落网工程施工组织设计汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）国道G104五河淮河特大桥及接线工程交通安全设施工程施工组织设计建设单位：蚌埠市国道一零四一级公路开发代建单位：XX工程建设管理监理单位：XX公路工程监理咨询公司XX工程建设XX市市政工程管理咨询施工单位：江苏东方交通工程编制单位：江苏东方交通工程目 录施工组织设计建议书 编制依据编制原则工程概况一、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到现场方法二、主要工程项目的施工方案、施工方法三、各分项工程的施工顺序四、确保工程质量和工期的措施五、质量、安全保证体系六、其他应说明的事项 表1、施工总平面布置 表2、主要分项工程施工工艺框图 表3、施工总体计划表表4、拟为承包本合同工程设立的组织机构图表5、拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表编制依据1、交通部公路工程国内招标文件范本（2003年版）；2、国道G104（五河淮河特大桥及接线）交通安全设施二标防眩板、防落网工程施工招标文件；3、国道G104（五河淮河特大桥及接线）交通安全设施二标防眩板、防落网工程施工投标文件；4、国道G104（五河淮河特大桥及接线）交通安全设施设计图；5、公路防眩设施技术条件（JT/T333-1997）；6、公路交通安全设施施工技术规范（JTG F71-2006）；7、高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范（JTGD80-2006）；8、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；9、公路养护安全作业规程（JTG H30-2004）；10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；11、建筑安装工人安全技术操作规程（80建工劳字第24号）；12、防眩板（GB/T24718-2021）13、安全标志（GB289482）；14、公司质量管理手册；15、公司管理规章制度；16、我单位的施工能力及同类工程的施工经验；编制原则1、统筹安排，保证重点，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡生产，做到工序衔接，紧张有序，确保工程质量，缩短工期。2、采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。3、确保工程质量和安全生产，做到文明施工。工程概况本合同工程是 国道G104（五河淮河特大桥及接线）交通安全设施第二标，公路建设一般公路段为双向四车道公路，设计起点桩号为K0+300，终点桩号为K38+413，全长约38.4135公里，主要工程内容为防眩板、防落网（跨线桥）等的制作与安装。主要分项工程数量序号细目名称单位数量备 注1防眩板（Gs-P-C）片6812防眩板（Gs-P-Gw）片19763防眩板（Gs-P-Ga）片265防落网m1096一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场方法本合同工程由工程项目部统一组织施工，项目部主要设项目经理1人，项目技术负责人1人，下设5个科，4个施工组（防眩板、防落网施工组2个组），共投入管理、技术、施工人员共计40余人。1、设备、人员动员周期 投入本工程设备、人员由公司工程部统一调配（均为投标文件所列设备、人员）。（1）设备动员周期投入本工程的主要设备有混凝土搅拌设备、振动泵、电焊机、冲击钻、发电机等在工程实施前，对所有设备进行保养、调试，使其均能满足本工程施工所需，所有设备在开工前五天全部进入现场。（2）人员动员周期投入该工程人员共计40余人，均为本公司有丰富施工经验的人员，其中技术、管理人员8人，施工作业人员32余人。前期主要管理人员、技术人员、物料人员、试验人员及部分施工人员在开工前五天内到位，进行前期的大临设施及备料工作，所有施工人员在开工前二天全部进入现场。2、设备、人员、材料进场方案目前拟投入本合同工程的设备、人员均在本公司，防眩板底座支架、防落网、防眩板等产品委托长期合作的单位代加工。公司与施工现场间交通便利，距104国道仅100公里，可顺104国道方向直达施工现场，人员、设备和材料均由汽车运输方式进场。二、主要工程项目的施工方案、施工方法根据工程现场的具体情况安排施工方案。工程项目部及施工队伍准备在附近合适位置驻扎，将整个工程按分部项目划分为三个工作面（即防眩板、防落网），由2个施工组分别进行施工。（一）施工准备1、按平面规划布置建设现场办公室、职工宿舍、料场等大临设施。2、成立工程项目部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料等人员的编制，加强技术力量。3、熟悉设计图纸、施工规范和合同文件，在开工前对本工程的位置、工程数量等进行复测，对重要部位进行技术交底，编制施工预算和材料用量计划。4、配合监理工程师完成主要材料进场前的试验检测工作。在所有材料运往工地之前，向监理工程师提供所采用的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，必要时根据监理工程师的要求进行材料复试。所有运往工地的材料质量均应符合招标文件的要求。（二）施工方案及施工方法1、防眩板（1）内场制作槽形底板、支架和压板槽形底板、支架和压板均采用Q235A-2.0mm的热轧板制作。按图纸外形尺寸用剪板机下料。在冲床上加工槽形底板、支架和压板上的圆孔和长圆孔，孔的形状和孔之间距离均由模具加以保证。在折弯机上按图纸要求将槽形底板和支架弯曲成型。最后在槽形底板和支架上焊接M8mm的螺母。（2）外场安装现场安装分二步进行，先行安装防眩板支撑部分等金属构件，再将防眩板安装在槽板上并进行调整。在防撞墙上顶端平面划出支架上孔中心线和孔距。二组孔之间距离为1000毫米，用冲击钻钻出10，深35mm的孔。钻孔时混凝土不能有松动、裂缝和剥落现象。用M8膨胀螺母将支架固定在防撞墙上平面上，再用M8螺栓将槽板固定在支架上，固定槽板时，应注意均应以中心隔离墩上表面为基准，并使槽板上平面与中心隔离墩上平面平行。（2）质量自检按公路工程质量检验评定标准（JTG F80/12004）进行自检。2、防落网（1）现场安装现场安装分二步进行，先行安装防落网立柱构件，再安装防落网框网，最后进行调整。防落网立柱安装时必须垂直于基础结构安装，从端头按间距依次定位，划出立柱的中心线和孔距，二组孔之间距离为2000mm，用冲击钻钻出14.6，深35mm的孔。钻孔时混凝土不能有松动、裂缝和剥落现象。用M14膨胀螺母将防落网立柱固定在基础结构上，再用M8×30螺栓将防落网框网固定在防落网立柱上 。（3）（3）质量自检按公路工程质量检验评定标准（JTG F80/12004）进行自检。三、各分项工程的施工顺序据公司以往积累的施工经验，并使本工程能在规定工期内有序地开展工作，将各分项工程的施工安排如下：在水泥栏杆及跨线桥的防撞墙施工完毕且养护期满时，进行防落网及防眩板的安装。四、确保工程质量和工期的措施质量承诺：优良工程工期承诺：满足业主的工期要求（一）确保工程质量的措施1、明确质量管理目标本工程的质量目标：优良级工程。2、采用科学的质量管理方法（1）质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；单位、分部、分项工程验评制和隐蔽工程验收制。（2）施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在各分部、分项工程施工前，由施工员向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。（3）生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。（4）对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。（5）坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。3、为确保质量所采取的检测试验手段及措施（1）选择具备检验检测资质的试验组织机构1）本工程的所有材料的检测试验均委托XX市具备检验检测资质的试验室进行检测。确定后，报业主认可。2）项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。（2）实行进货检验和试验 1）检验程序 本工程检验程序见下图待试验标识退 货转入使用进 货验证随货文件材料质保单检查外观包装抽样试验验证标识状态材料、半成品检验程序图 2）试验程序检测报告本工程试验程序如下图转入使用标准试验取 样安排试验信息反馈现场实验材料试验程序流程图（3）过程检验 1）检验标准：按照国家和XX市相关标准进行检验。 2）检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由专职质量负责员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。（4）最终检验和试验4、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施（1）隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。（2）每道工序完工后，由分管该工序的工长、质检组织作业组长，按规范和设计要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地代表检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。（5）所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。（6）经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。（7）按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9001质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按公路工程质量检验评定标准要求用黑色墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。5、原材料质量保证措施（1）原材料的采购1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。（2）原材料的运输、搬运和贮存1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样合格证和供应商资格合格证。2）对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。4）原材料进场需由专人保管，对钢材等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在工程中，并及时清理分类堆放并标识，以免混淆。（二）保证工程工期的措施首先保证合同工期按期交工，在合同工期有保障的前提下力争提前竣工。1、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水的作业。2、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。3、确保生产计划的严肃性，狠抓旬、日作业计划落实制度。4、提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。5、在安排施工计划时要注意留有充分的余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不要安排得过紧过满，要有后期调整余地，并注重紧松结合的原则。6、加强施工动态管理，做到均衡生产，在施工过程中，要随时掌握施工进度情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施，进行处理，平时要认真科学的对施工做出预测，以便及时采取应急措施。在保证主体计划基本平衡的基础上，对原有计划做出适当的调整，对突发性事故的处理要果断及时，措施得当。7、加强组织领导，实行经济承包责任制。项目经理部各级指挥组织要制定确保工期的具体措施，把确保工期作为衡量经济承包责任制的一项重要措施，千方百计地组织落实。8、积极大胆的采用环保的、节能的新技术、新工艺，多在施工方法和工艺方面着想，施工程序要合理，避免重复作业和相互干扰。从方法和工艺上寻求能加快施工进度的路子。9、充分发挥机械化施工的优势，能安排机械施工的就不要人力施工，要尽量减轻人工劳动强度。10、有针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程度，在单位作业时间内提高工作效率。五、质量、安全保证体系（一）质量保证体系（1）质量管理领导体系 项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。作业班组长材料采购员资料内业测量放线员项目试验员项目专职质量员冷作车间负责人网焊车间负责人浸塑车间负责人副组长： 技术负责人组 长： 项目经理项目质量领导小组（2）质量保证体系按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。工作内容项目经理技术副经理各工长技术员质量安全员预算材料测量组作业班组编制总体计划审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量控制网点审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加图纸自审会审督促督促主办参加参加参加参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工阶段建立工序管理点督促主办参加执行开展QC活动督促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策协办主办督促参加参加执行工序交接管理督促主办班组自检督促主办专检督促参加执行主办联检参加参加参加主办参加材料检验督促督促参加参加主办参加施工技术问题处理审批决策主办督促协办执行计量管理协同主办协同协同协办质量信息管理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣工阶段工程资料督促主办协同协同协同协同协办创优工程检验督促协办主办协同协办协办参加工程质量评定督促决策参加主办参加参加参加参加组织工程交工主办参加参加技术总结督促主办协同服务用户回访督促参加主办维修决策督促主办执行（二）安全保证体系工程安全管理体系网络图安全保证体系 经济保证组织保证制度保证思想保证奖罚制度各项安全生产制度经理部安全委员会提高全员意识奖罚分明专职安全员施工技术安全规则教育部门安全负责人安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度生产必须安全安全为了生产安 全 第 一经济兑现队组安全员实现安全生产总目标按照本工程的特点，建立、健全安全生产组织，成立以项目经理为组长的安全领导小组，设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督指导。1、遵守公路工程施工安全技术规程和公路筑养机械操作规程的有关规定及有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并提供相应的安全装置，设施与保护器材及采取其他有效措施，以保护现场施工和监理人员的生命、健康及安全。建立、健全安全生产规章制度，使“安全生产”深入人心，安全生产贯穿于整个施工过程。2、强化对职工安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想，确保安全。3、做好与施工安全有关的技术交底，在施工现场周围准备、架立并维修必要的标志牌，为雇员和公众提供安全和方便，同时狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。4、加强对机械设施运输车辆和设备的维修保养工作、严格按操作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和作业，提倡文明施工。5、建立安全生产检查制度、班组日查、队周总结，项目部每月进行一次安全生产教育和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。6、实行安全生产承包责任制，奖罚分明。7、学习推广安全生产先进经验，作好安全生产工作，保证施工顺利进行。六、其它应说明的事项1、交通保畅措施为保障 国道G104（五河淮河特大桥及接线）交通安全设施二标防眩板、防落网工程作业人员和设备的安全以及其他车辆的安全运行，在工程施工过程中，将参考有关公路养护作业方面的安全操作规程，规范工程施工的安全管理和作业行为。（1）、加强与其它施工单位的联系，若出现交叉施工，积极进行协调。（2）、在施工现场前后设立明显的警示标志，以防发生交通事故或交通堵塞。（3）、主线道路施工作业区域必须用护栏防护，并根据道路交通的实际需要设置施工标志、路样、锥形交通路标等安全设施，夜间应有反光或施工警告灯号，必要时应使用信号或派旗手管制交通。（4）、所有材料的堆放及加工均在路线之外选址。3、文明施工措施：施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影，是展示企业综合实力的舞台。因此文明施工至关重要，必须切实做好现场文明施工管理工作。项目经理主抓现场文明施工工作，责成专人负责，实行奖罚制度。推行“施工现场企业形象”标准，加强场地容貌管理。严格按照施工现场标准化制度推行施工现场全员、全面、全过程的标准活动，“事事有标准，处处按标准，人人讲标准”切实实现现场管理，“整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合优化。（1）、服从业主和监理工程师的管理，严格按合同文件、设计图纸和施工规范进行施工，避免野蛮施工。（2）、在工序安排上，要做到科学合理，紧张有序。（3）、施工进场要紧张和有序，避免混乱施工。（4）、在料场、拌和站及施工现场设立明显的标志牌，以便于业主和监理工程师的管理。（5）、现场安装、管理人员统一着装。（6）、进入施工现场的车辆必须是黄色施工车，为施工作业提供方便的安全防护。4、施工阶段配合其他专业承包商施工的措施由于本工程各专业施工单位较多，现场均在交叉流水施工过程中，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他专业承包单位的联系和协调工作。具体措施如下； （1）事先与各专业承包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。 （2）搞好与专业承包包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。 （3）定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。 （4）协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。 （5）加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。 （6）指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。5、环境保护措施（1）、环保措施1）在施工过程中，严格遵守和执行国家环境保护部门及交公路发200394号公路工程国内招标文件范本中第707节的有关规定，同时也根据市或地方的有关控制环境污染的法律、条例和规定，对现场施工要保持井然有条的文明施工管理程序。2）有关生产，生活设施应符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。3）在施工过程中加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料。对废弃石方、废浆、废料、废油的处理不得危害农民、水利、饮水和影响排灌系统及现有工程设施。4）在离公路界很近的居民区附近施工时，要高度重视，严禁强烈震动，以免民房震裂和损坏。同时采取有效的手段和管理措施，将噪声控制到最低程度。当施工地距居民住宅距离小于150m时，在夜间不得安排噪声很大的机械进行施工。5）对于施工和生活当中的废弃物，应按监理工程师及当地环保部门制定的地点弃置，对清理废料所造成的场内凹陷，补填平，使其恢复使用前的状况。6、缺陷责任期的安排本工程在交工验收移交后，对接交的责任人进行工程施工培训，使接交人掌握基本的维修方法。同时做好工程缺陷责任期内的维护工作。7、工程资料的整理和上报（1）施工记录应与施工进度同步形成、积累、整理及保管工程进度、试验报告及所有影响工程的记录（包括资料、设备来源），以备需要评定工程进度和工程质量时查阅。（2）当分项（或施工单元）工程完工时，应按业主规定的分项工程质量保证资料目录和表式，将上述施工记录、检验报告、抽查试验记录以及竣工图表等所有资料编订成册，并按要求份数，提交业主作为该分项工程中间交验和计量支付的书面依据。（3）当工程接近完成时，应按交通部（1995）1081号发布的公路工程竣工验收办法的规定编制，交工验收（质量鉴定）所需的竣工文件，应在规定时间内交业主审查。（4）竣工文件的组卷成册，如档案部门另有规定的，除内容按上述文件要求编制外，还应符合档案部门的要求。（5）有关工程的情况，不能以任何手段出版任何资料和刊物。合同中的所有细节作为保密资料对待，没有业主的批准，合同的任何部分不应在任何商业或技术文献上刊登或披露，包括工程技术详图。（6）应运用计算机整理编制各项资料，尽量利用互联网传送数据。表1 施工总平面布置食堂职工活动室料 场经理室总工室计财室工程室技术室材料室后勤室 大门宿舍设备机修组质安组项目部：K12+500 K0-300 K38+513施 工 现 场表2 施工工艺框图(防落网制作) 6.5线材20×3扁钢20×30矩形管40×4扁钢40×60矩形管4钢板拉丝机拉丝落料、冲孔落料、磨边落料、冲孔落料、磨边落 料4.0钢丝上扁条连接板柱 帽调 直边 框 立 柱碰 焊网 片带框网片浸 塑成品防落网表2 施工工艺框图(防眩板制作)热轧钢板剪板机落料冲 孔折弯机折弯焊接螺母热镀锌成品支架表2 施工工艺框图（防眩板安装）检验放线安装防眩板结合检验调整防眩板 角度安装支架做桩位标记材料抽检测量标高放线材料进场表2 施工工艺框图(防落网安装)施工放样钻 孔安装立杆调整垂直度安装网片检查修正表3施工总体计划表年度2016年4月15日2016年8月15日月份工程项目456781、前期准备3、防眩板材料采购内场制作外场施工4、防落网材料采购内场制作外场施工5、自检调整1、前期准备：设备保养（调试）、大临设施的建立、设计交底等；表4 为承包本合同工程设立的组织机构图工 程 项 目 部项 目 经 理项目技术负责人材料科工程科技术科 组后勤科组计财科队设备组安检组质检组资料组测量组标线施工组护栏施工组标志施工组说明：根据工程需要，设立工程项目部，设项目经理1人，全面负责工程组织与实施；项目技术负责人1人，负责产品生产、施工技术工作；材料科负责材料的计划、采购、保管、发送等工作；工程科负责本合同段工程的具体施工作业工作；技术科负责施工中的施工放样、质量检测、施工安全检查、设备维护、施工资料上报等技术工作；计财科负责工程款的结算及资金的合理使用工作。共投入本工程的技术、施工人员共计20余人。表5 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1测厚仪GM100台12经纬仪JW-D台13水准仪MS-1台14竿尺5m支15游标卡尺支26水平尺支47线垂个28卷尺50m支29卷尺5m支6【答案】337.201if a=02、常见的计算机网络拓扑结构有：_总线型结构_、_星型结构_、 环型结构_和_、树型结构和混合型结构_。max2=max1【答案】WHERE 实发工资 BETWEEN 800 AND 1000 或者A. 对视图和查询的使用与表一样，也可以进行插入、查询、删除、修改操作【答案】Aendif?"0-999中该数的值等于该数中各位数字的立方和：",i? str(n)+"的大写汉字为贰"华山至320国道公路改造工程A标段施工组织设计 编制人: 贺鑫 编制日期:二0一七年四月目录第一章 总体施工组织布置及规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章 工期的保证体系及保证措施第四章 工程质量管理体系及保证措施第五章 安全生产管理体系及保证措施第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案第九章 其他应说明事项第一章 总体施工组织布置及规划一、现场施工组织机构施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。施工现场项目管理组织机构见下图所示。项目经理项目副经理质检组施工组安全组财务组技术负责技术组本工程的项目部下设 “技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。二 、施工平面布置1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。3、满足安全生产、文明施工场地的要求。4、符合施工现场防火规范要求和环境卫生的要求。5、符合施工现场安全用电规范的要求。6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，考虑其它单位的有关要求。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况等五牌一图及有关的安全标识和宣传画。三、施工平面布置图（见附图）附表五 施工总平面图 施工总平面图2K路基工程作业队仓库、集料堆放场、拌和站消防设施、加工车间等起点K0+000项目经理部终点K3+023桥梁施工作业队桥梁施工作业队文字说明：项目经理部驻地生活、办公用房和试验用房采用可拆卸式板式房屋。施工队生产、生活房屋尽量租用当地房屋，不足部分搭设双层活动房屋及自建砖木简易结构的房屋。生活房屋包括施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、食堂、浴室、厕所等。生产房屋包括施工所需的加工车间、现场办公、预制场、设备、仓库及消防设施等。在施工期间绿化和美化生产、生活营地，消防、供水、供电、卫生、安全设施齐全到位，并处理好临时雨污水排放，以防止污染环境。消防设施在现场设置消火栓和消防器材箱。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工测量1、测量人员及设备配备根据本工程的工程特点及施工要求，项目将配备1名测量工程师，2名专业测量员，组成项目测量工作小组，全面负责本工程的平面控制、高程控制、工程监测工作，负责日常施工中的定位放线、水准基点的测设、复核、交接以及相关资料收集整理及测量仪器的计量送检工作。2、平面控制根据本工程的形状及特点，本着先总体后局部的原则，轴线控制点将以业主提供的控制点为依据。尽量避免过多地依赖离基坑较近，受影响较大的控制点，并用离基坑较远，受施工影响小的控制点来控制较近的控制点。3、高程控制根据建设单位和规划院提供的水准点。用水准仪准确地引测到施工现场附近便于监控的相应位置上，沿着道路方向，每隔100米设置一个控制点，标注其绝对标高值。用于监控的水准点位置应牢固稳定，不下沉、不变形。高程的引测应进行往返一个测回。其闭合误差值不得大于3mm 。闭合误差值在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。建设单位所提供水准点及标高复测点应有书面记录，并应有建设单位及监理单位现场代表签字认证。二、道路工程(一)路基开挖1、路堑挖方高度较大，路堑宽度较宽，地形较陡，拟采用混合开挖法开挖。沿路堑纵向，将其较薄处横向挖穿，将路堑分成23个节段，各段再用通道纵横向挖掘，形成多层台阶，有利工程进度。2、挖方高度较大、地形较陡但路堑宽度较小的地段，可采用通道纵挖法，沿路堑纵向挖掘一条通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方法开挖至路槽顶面高程，通道可作为机械通行、运输土方车辆的道路，便于土方开挖和外运的流水作业。 (二)路基土方路堤填筑1、路堤填料要求在填筑前，按试验规程规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量和击实试验，确定土的最大密度和最佳含水量，以选取合适的填料。2、土方路堤填筑、在进行路基施工前，先进行不小100m的试验路段施工，确定路基填筑的各项参数，以利路基压实度达到最佳要求。、按路堤横向宽度分成