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1、2022质检部门个人工作总结作为质检员,不但要驾驭专业的检测学问,还须要仔细细致,才能发觉问题,找出问题,解决问题。今日我给大家为您整理了质检部门个人工作总结,希望对大家有所帮助。质检部门个人工作总结范文一作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的很多问题还是知之甚少。但经指引,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的相识。特殊是,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清晰。学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是限制杂质和驾驭半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际
2、状况而有所变更外,其它基本上是要一步步根据工艺完成。特殊是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但事实上要找寻视察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的限制,那是自不待言的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必需分清批次,而这项工作的意义是什么?发觉异样问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应当停止
3、生产,变更到什么程度可以接着?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有许多更细小的,不知道该怎样实施。还有一部分是我感觉存在,须要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的怀疑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化汲取。作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。质检部门个人工作总结范文二20xx年上半年,在中心领导的正确领
4、导和分管领导的干脆带领下,在相关部室的协作支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将20xx年全年工作完成状况汇报如下:一、思想素养和党风廉政建设方面20xx年是市委市府解放思想、扩大开放大探讨活动、市局科技信息提升年,以及实现中心1133工作目标的重要一年。20xx年上半年,我部仔细学习和领悟市委市府解放思想、扩大开放大探讨、市局科技信息提升年工作主题,以及实现中心1133工作目标的重要性,主动推动部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习,使全部门每一个同志都深刻理睬了市委市府解放思想、扩大开放大探讨、市局科技信息提升年工作主题、实现1133工作目标
5、的重要性,同时进一步加强了全部门人员为平安生产服务、为人民群众生命财产平安服务的意识。在汶川地震发生后,全部门同志踊跃捐款,奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深化灾区,为灾区排险和重建出了自己的一份力。在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教化,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。根据中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部主动进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在解放思想、扩大开放大探讨活动中,我部主动组织部门全体人员学习、探讨和查找问题,制定整改方案和
6、措施。同时按要求做好了迎奥运、讲文明、树新风、展风采活动的相关工作。二、平安工作管理目标方面平安工作是检验工作的重中之重,电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。我部严格根据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作,贯彻执行平安第一、预防为主的方针,坚固树立平安责任重于泰山的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯运用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底,向运用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求,避开了检验过程中运用单位和施工单位的担心全行为。正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人,常常深化检验现场监督平安工作,
7、督促检验人员在检验前和检验过程中,严格根据检验平安操作规程进行,不符合检验平安条件的,不进行检验工作,严格限制住了平安事故。同时仔细主动做好消防、治安工作,使平安工作落到了实处。通过加强对部门内部的平安和治安管理,我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性事务的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。三、工作质量管理方面坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,探讨检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长常常
8、定期和不定期地深化检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查,严格限制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。四、行政管理目标方面为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率干脆挂钩的安排方法,激励本部门人员主动工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的主动性;通过制定年度培训考核安排,将考试成果作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术学问,提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法,增加了部门每一位人员的责任心和工作主动性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测
9、小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。五、服务质量管理方面为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教化,常常性地向电梯运用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况,发觉问题刚好改进。今年6月,我部协作质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。根据中心特种设备严峻事故隐患刚好告知免责的规定,仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,马上书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。完成了对丝绸宾馆1.6电梯损
10、害事故和6?12江湾国际花都电梯安装事故的应急处理,并刚好帮助监察部门进行技术分析,确保了事故调查的顺当进行。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼,送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。六、检验任务目标方面经电梯部全体同志的共同努力,20xx年上半年,完成电梯、扶梯检测台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台),自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测,共发觉电梯、扶梯存在平安隐患43
11、75条,并对存在平安隐患较为严峻51台电梯、扶梯进行了现场复检,保证了电梯、扶梯的平安运行。定检率达到94%,申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了101%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定刚好进行了上报。七、业务开拓方面在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了主动的开拓。八、科技工作方面主动进行科研工作,完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正
12、在稳步开展;20xx年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。九、体会我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有特地的人员与区县局、运用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地支配远郊区县运用单位和维保单位的电梯检验,受到运用单位、特殊是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困
13、难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探究,从而提高整体检验效率。质检部门个人工作总结范文三过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作实力方面有了长足的进步。特殊对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有肯定的推断分析实力。以下我对一年来的工作状况进行总结:首先,工作时必需做到四个字:仔细细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行
14、估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把工作效率提高到最高点。其次,工作时必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。所以质检是特别重要的。最终,工作时必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心
15、态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去,虽然有了一些可喜的成果,但同时也发觉自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展须要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能刚好向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬成果,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作实力和管理水平。生活每一天都在接着,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何变更,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美妙。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
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