CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲范文.docx
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1、CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲范文 金鸡报晓,万象呈祥,新的一年又开始了,时间的延长,象征着追求的永久、永久 时间代表着金钱,也代表着价值,所以,人们珍惜时间,更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。 一个人假如对追求没有价值,其生命就失去存在的意义,时间也如过客,没了留恋,更没了价值的存在。奉献生命,留住时间,就是奉献生命产出的价值,时间对生命才显得重要,生命就有了存在的意义和延长。感谢的每个员工,在匆忙的时间里,为和自己生命的意义创造着价值与奉献。 企业是个生命体,企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者,假如一个企业不能提供消费价值和社会
2、价值,她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的缘由,在于它失去价值或不能再创造社会价值,价值链形本钱身就是企业品牌的延长,并构成了企业的核心,我们没有理由不去珍惜她、呵护她。 是个大家庭,我们的兄弟姐妹许多许多,在时间的消逝中,我们并肩共同创造着和谐的情感交汇,共同演奏着“明天会更好的大合唱。 留住珍贵的时间,创造个人和社会的价值,我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义,就有了企业存在着的时间价值,就有了“永久的人,永久的企业的实质。 努力吧!我的兄弟姐妹们! 竞选公司CEO演讲稿范文:竞聘演讲稿 这篇竞选公司CEO演讲稿范文:竞聘演讲稿是由小编整理提供的,请大家参考!竞选公司CEO演讲稿范
3、文:竞聘演讲稿 敬重的各位评委: 大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo. 其实,做一名ceo始终是我的幻想,我也认为我各方面的素养很适合做一名ceo。 我是一个自信、主动、英勇、老实、努力、有创造力、有亲和力的人。 我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我始终认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策损害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。 我的行政理念是:信任、分权、指教。它就是充分信任自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指教。 我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,全部
4、的员工都会劲往一处使,这样可以增添公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的进展献计献策。里而不管就是敬重每个员工,主动和员工做伴侣,而不是以制度或权力压制他们。 最终,我盼望今日统一能实现我的幻想,明天让我来实现统一的幻想。 感谢! 竞选公司CEO演讲稿 敬重的各位评委:大家好!我是四号XXX,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo始终是我的幻想,我也认为我各方面的素养很适合做一名ceo。我是一个自信、主动、英勇、老实、努力、有创造力、有亲和力的人。我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我始终认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策损害了消费者的感
5、情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。我的行政理念是:信任、分权、指教。它就是充分信任自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指教。我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,全部的员工都会劲往一处使,这样可以增添公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的进展献计献策。里而不管就是敬重每个员工,主动和员工做伴侣,而不是以制度或权力压制他们。最终,我盼望今日统一能实现我的幻想,明天让我来实现统一的幻想。感谢!更多竞聘演讲稿推举:广播台主管竞聘演讲稿综合业务岗竞聘演讲稿国际业务部经理竞聘演讲稿
6、电器公司门店经理竞聘演讲稿保险公司综合科主管竞聘演讲稿竞选公司CEO演讲稿范文 敬重的各位评委: 大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo. 其实,做一名ceo始终是我的幻想,我也认为我各方面的素养很适合做一名ceo。 我是一个自信、主动、英勇、老实、努力、有创造力、有亲和力的人。 我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我始终认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策损害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。 我的行政理念是:信任、分权、指教。它就是充分信任自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指教。
7、我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,全部的员工都会劲往一处使,这样可以增添公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的进展献计献策。里而不管就是敬重每个员工,主动和员工做伴侣,而不是以制度或权力压制他们。 最终,我盼望今日统一能实现我的幻想,明天让我来实现统一的幻想。 感谢! 春节演讲稿 集团公司CEO新年演讲稿 金鸡报晓,万象呈祥,新的一年又开始了,时间的延长,象征着追求的永久、永久 时间代表着金钱,也代表着价值,所以,人们珍惜时间,更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。 一个人假如对追求没有价值,其生命就失去存在的意义,时间也如过客,没了留恋,
8、更没了价值的存在。奉献生命,留住时间,就是奉献生命产出的价值,时间对生命才显得重要,生命就有了存在的意义和延长。感谢的每个员工,在匆忙的时间里,为和自己生命的意义创造着价值与奉献。 企业是个生命体,企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。 企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者,假如一个企业不能提供消费价值和社会价值,她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的缘由,在于它失去价值或不能再创造社会价值,价值链形本钱身就是企业品牌的延长,并构成了企业的核心,我们没有理由不去珍惜她、呵护她。 是个大家庭,我们的兄弟姐妹许多许多,在时间的消逝中,我们并肩共同创造着和谐的情感交汇,共同演
9、奏着“明天会更好的大合唱。 留住珍贵的时间,创造个人和社会的价值,我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义,就有了企业存在着的时间价值,就有了“永久的人,永久的企业的实质。 努力吧!我的兄弟姐妹们! 竞聘演讲稿:CEO助理竞职演讲 我不知道如今身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道xx的工作经受是否让各位都有所进展和提高?所以下面让我来做一个当场测试:请觉得xx有家的感觉的人举一下手?大多数的人都还是觉得xx有家的暖和,但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份暖和,并且我们如今面临的是我们如何让新
10、员工也感受到xx这个大家庭的温馨。第二个问题:请觉得xx给自己提供了一个满意的进展平台的xx人举一下手第三个问题:请觉得自己在xx有较好进展的xx人再举一下手?感谢!感谢大家的协作!看来xx还是没有让员工绝望太多,或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过,虽然xx不能让每一个成员都高兴地进来,满意地离开,但我们必需在不否认xx在为我们提供了一个优秀的进展平台时,她也让少部分人难过地离开过 。xx,我曾经在留与走之间徘徊过,最终选择了前者。但这肯定不是因为我的上一任主管刘一波的几句话,也不是因为我这学期课少,可以在这里混日子,最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。
11、这使我突然想起9.15那天上午,我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后,三个人在那闲谈时,谈及自己为什么要留在xx这一话题时,他们俩都说了同样的话想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地喜爱。是他们深深地把我感动了而我呢?我开始反问自己。虽然从开学到如今我都尽力做好每一项任务,不管自己喜不喜爱,也不管自己以前做没做过,但我还是觉得自己做的远远不够,我还应当把xx放在心里,做为生命里的一部分。英勇提意见和建议,不管是否被认同。如今呢?我在这里做CEO助理竞职演讲。虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了CEO助理这么一个职位,但是我还是参加了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步
12、。但要做好CEO助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团阅历,让我具备了肯定的外联、宣扬、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作,让我学会对工作细心仔细,有效地分类整理各类档案,并做好和老师之间的沟通与沟通。此外,我还有一年半的排球裁判阅历和院篮球队生活,参与过许多活动,这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊提供关心。所以我信任我能当好CEO助理,请大家也能信任我! CEO助理竞职演讲稿 我不知道如今身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道xx的工作经受是否让各位都有所进展
13、和提高?所以下面让我来做一个当场测试: 请觉得xx有家的感觉的人举一下手? 大多数的人都还是觉得xx有家的暖和,但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份暖和,并且我们如今面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。 第二个问题:请觉得xx给自己提供了一个满意的进展平台的xx人举一下手 第三个问题:请觉得自己在xx有较好进展的xx人再举一下手?感谢!感谢大家的协作! 看来xx还是没有让员工绝望太多,或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过,虽然xx不能让每一个成员都高兴地进来,满意地离开,但我们必需在不否认xx在为我们提供了一个优秀的进展平台时,她也让少部分人难过地离开过 。
14、 xx,我曾经在留与走之间徘徊过,最终选择了前者。但这肯定不是因为我的上一任主管刘一波的几句话,也不是因为我这学期课少,可以在这里混日子,最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午,我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后,三个人在那闲谈时,谈及自己为什么要留在xx这一话题时,他们俩都说了同样的话想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地喜爱。是他们深深地把我感动了而我呢?我开始反问自己。虽然从开学到如今我都尽力做好每一项任务,不管自己喜不喜爱,也不管自己以前做没做过,但我还是觉得自己做的远远不够,我还应当把xx放在心里,做为生命里的
15、一部分。英勇提意见和建议,不管是否被认同。 如今呢?我在这里做CEO助理竞职演讲。虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了CEO助理这么一个职位,但是我还是参加了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好CEO助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团阅历,让我具备了肯定的外联、宣扬、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作,让我学会对工作细心仔细,有效地分类整理各类档案,并做好和老师之间的沟通与沟通。此外,我还有一年半的排球裁判阅历和院篮球队生活,参与过许多活动,这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊提供关心。所以我信任我能当好CEO助理,请大家也能信
16、任我! 优秀演讲稿:演讲稿 敬重的老师、友爱的同学们,大家好! 竞选队干部的这天最终到了,中国少年先锋队是我们儿童时代的最荣耀的组织,他是中国共产党和中国共青团的有力助手,是锻炼、熔造先进思想先进个人的大熔炉,在这座大熔炉里,铸造了千千万万个少年儿童的英雄模范,他们是我们的典范,更是我要学习的典范,我愿在这座大熔炉中被锻造成一块优质钢材,为祖国用最需要的地方。 我在三年级时,已经是队干部了,可如今已是四年级了,在学习上我们将迎来更艰难的学习任务。新学期要有新气象,因为有了新的老师,我们也必需有新的队干部帮助老师,完成学校交给我们的各项工作和学习任务。盼望自己在学习上能够刻苦、仔细地去学好每一门
17、课程,取得了好的成果。我曾多次受到老师和学校表扬,在班里能团结和关心同学,同学们有学习难题问到我时,在知道的状况下,我都能热情的帮他们解答,能够主动地参与班级各项公益活动,凡是老师和学校交给我的任务都能够主动去完成。 在新的学期,我愿继续竞选队干部,我保证完成老师交给我的各项工作任务,维护好班级荣誉,为我们的班级争光添彩! 2022ceo演讲稿(3篇) 我们如今打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,如今已经很出名了。过去跟我是好伴侣,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要洁净,厂子管理的特别好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格使用,无德无才,坚决不用,有才无德
18、,培育使用,有才少德,兼职使用。我觉得很好,聪慧留下你的智慧,天生勤劳留下你的汗水,什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20,就是说你是在一个必需用数化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,如今蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以准时反馈,老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增
19、长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数,当你能够进行这种管理的时候,你是简洁地销售数据的管理,但是从企业文化的管理上,你存在巨大的差距。第一假如杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可能获取量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10,为什么你知道10你还能生存,因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10,因此你们在信息不对称的时候占山为王,所以中国企业大量的生产能力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是10,公司内部信息对称量是多少,连1都不到,你不是500和5
20、000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不对称结果会带来一个严重的学问沟,就是你的销售人员一天的时间跟你看到的学问有巨大差距不怕,五年就是这么大的差异,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的意见拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,全部人我问一下,你这个行业假如出现一千篇报道,你肯定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让
21、底下的人和你了解的一样,当出现学问沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候,我给他们做了一个测试,我说最大管理边界是什么,我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界,我是生产厂的厂长,那么副厂长,财务处长和底下的几百工人都归我管,这是最大管理边界,还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我说我如今讲的是最大管理边界,你们怎么理解?大家一举手差不多,两边认为哪个对的差不多,我说我根本不想知道哪个对哪个错,而是我讲管理边界,这30个人认为是这样,那30个人认为是那样,这就是学问沟,大家认识不同,就不行能产生统一文化,就不行能把品牌战略和销售管理
22、贯彻很好。而昨天雅虎以16.5亿美元收购overture的时候,全慧聪都知道了,我们从网上看到,同一时间我关怀一篇文章传到XX人的手中的时候,就形成一种沟通和全体性的文化,16.5亿雅虎收购了overture,意味着慧聪也面临着收购兼并,大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好,一个企业要做到高效率,就是要做到信息内部对称,我信任大部分的企业没有做到。假如我们公司花60万去买一个高级轿车,作为公司形象表达的时候,我想老板毫不考虑就买了,而给公司员工花30万买电脑的时候,他就会想值不值得。 蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称,只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候,才能稳操胜券。主要是能找到
23、更好的市场,更好的买者的时候才能做好,为什么要做广告,为什么要做网络,其实就是为了这一点。 我们讲完了蒙牛的故事,我们再来讲一下文盲,我的一个老师曾经讲过,你怎样理解谁是文盲,我说文盲就是不识的人,他说那是工业化的定义,文盲就是不认的人。再过三年,大多数人都用互联网,那时候谁是文盲,就是不能用互联网上的学问更新自己的学问,就成为新文盲。我想我们在座也许有一半以上的人或许有这个问题,你的企业没有异化,就是企业还没有完全实现数化,这个不怕,但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的学问。比方你过去主要的信息,80从报纸、电视得到的,如今社会上较好利用互联网的人,60的最新最好的学问,从互联网上查
24、到,假如你从互联上取得学问能力还只是10、15的时候,已经落后时代了,一年不明显,三年五年以后差异将明显出来。 我们大家都在使用互联网,有许多企业做网站,花许多的钱做自己公司的网站,但是做自己公司网站的目的是什么?是盼望别人看你网站的信息,象云南红,这是特别出名的一个酒,它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人,他XX年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站,做了两年下来,也许100人看了他的网站,它没有用,所以大家明白,不管你做多少网站,花3000元做一个网站,花100万做网站关键就是要有人看你的网站。老五特别苦恼,为什么没有人看我的网站,我说第一就是你的网站没有吸引人再来看
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