2022 年供销合作社联合社乡村振兴工作总结.docx
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1、2022 年供销合作社联合社乡村振兴工作总结 2022年供销合作社联合社乡村振兴工作总结一年来,我社主动服务乡村振兴战略,取得了主动成效。推动产业融合发展,助力乡村产业兴盛,布局农产品加工和冷链物流,发展多种形式的产销连接,推动农业与旅游产业融合,延长了产业链条,促进了服务业态升级。主动参加农村人居环境整治,促进漂亮乡村建设。全年实现销售服务总额6.3亿元,供销社服务乡村实力明显增加。一、主要工作成效(一)战疫保供备农耕。1.农资备耕足。2月初,我社在全力应对疫情防控的基础上,针对春耕备耕农业生产资料供应问题,向市政府做了紧急汇报,得到了政府支持,确保了春耕物资足够不断档。2.服务保耕好。开拓
2、农业生产资料三级配送工作机制,即:市配送中心到乡镇、乡镇到村、村到农,户,使我市春耕农资供应得到有效保障;开展科技服务,科技培训1100人次,测土配方施肥2万余亩。3.复工复产快。2月下旬起先社有企业及基层供销社的复工复产工作,做到达标一个复产一个,3月中下旬实现5个社有企业、54个基层社、37个农夫专合社、2个农合联及400余个服务网点全部复工复产。(二)强基固本促提升。1.基层社提质增效。完成新建猫坪、木瓜园、百里坡等3个基层供销社,提升石窝、石塘等两个基层供销社的升级工作,投入资金60万元。有效提升了基层供销社服务实力。2.专合社发展有序。完成新发展专合社3个、联合社一个;提升农合联一个
3、、专合社一个。投入资金40万元。增加了带动力。3.农化服务范围广。围绕破解谁来种地、地怎么种等问题,依托我社兴达农资公司及26个村级服务社,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,主动开展保姆式菜单式或特性化定制式服务,全年共开展土地托管服务面积6万亩。4.脱贫攻坚劲不松。今年,我社对口帮扶坚持脱贫不脱政策、不脱责任、不脱帮扶,坚持每月12次进村入户开展持续帮扶工作,强弱项、补短板、促发展,有效巩固了脱贫成果。主动抓好消费扶贫行动,以消费扶贫三专(专柜、专馆、专区)建设和扶贫832销售平台为主要载体,主动推动扶贫产品及符合条件的企业入驻。全市已有42家供应商通过扶贫832平台资质审核,其
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