2022年通信部门个人总结报告.docx
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1、2022通信部门个人总结报告篇一本人自20xx年8月参与工作以来在工作中积累和驾驭了大量与工程专业有关的新技术、新工艺等方面的资料和实践阅历,为企业供应了必要的技术资料,在工作之余刻苦学习专业学问,进行技术革新,改进施工工艺和操作方法,并利用多年工作阅历总结新工艺和新方法对原有施工管理技术进行改造,以提高生产实力、技术水平,达到了优质、高产低耗的目的,得到了上级的多次表彰。总结以往的成果,我主要做好以下几方面工作:一、做好技术管理工作 1、 仔细学习建设工程强制性标准条文,并运用到实际工作中,努力使工程设计达到平安、适用、经济、美观的要求。学习与会审图纸领悟设计意图,明确技
2、术要求,发觉问题和差错,从而避开造成技术事故和经济上的奢侈,多快好省的完成任务。在分部分项工程施工前,进行具体的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、限制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特别、困难工程或新结构、新材料、新工艺的特别要求。2、严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供应部门供应的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能运用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐藏工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。3、做好
3、工程技术档案的管理工作,工程技术档案整理归档是项重要工作,它能够把原始技术、经济资料归档分类,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位运用、管理和修理所必需的依据,所以工程技术档案资料要填写照实状况,并随施工过程仔细填写,避开事后补做。4、依据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工依次、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施安排,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证平安、节约原材料,降低成本、提高质量、缩短工期,有安排有步骤的发展生产力。二、抓好质量管理 运用系统的概念和方法
4、,把各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调、相互促进的有机整体,使质量管理规范化、标准化。确定质量目标,目标层层分解,层层交底,层层落实,始终落实到每个职工的详细工作岗位,形成一个从上到下,从大到小的目标管理体系。进行全面培训,使每个员工必需驾驭本职岗位有关的体系文件、操作程序、方法及达到的标准,使各类人员明确自己的职责和权限。刚好驾驭工程施工过程中每个环节的质量信息、基础数据、原始记录、统计分析以及客户看法等,并收集整理、分析与反馈。同时对管理业务处理过程所经过的各环节、管理岗位、工作步骤加以分析、探讨,使之规范化、流程化。总结以往的工作,我虽然取得了较好的成
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- 2022 通信 部门 个人 总结报告
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