园林景观工程施工成本管理措施.docx
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1、园林景观工程施工成本管理措施 摘要:近年来,我国建筑行业的发展,同时也衍生了很多附加行业,比如园林建设,不仅为城市的形象增添了亮色,同时也在一定程度上改善了人们的生活品质。现阶段的园林景观建设,不仅要保障其整体的艺术性,同时也要在维持生态平衡上面做好规划。随着我国在园林景观的建设工作上的不断深入以及建设理念的不断更新,做好施工中的成本管理工作尤为重要,本文从不同角度阐述了景观工程施工中的成本管理要点。 关键词:园林景观;工程施工;成本管理 在工程建设中,成本管理是各项工作开展的先决条件,对把控好施工质量工作有非常重要的意义。园林景观的建设为一百零一姓生活提供了休闲娱乐的场所,在固件搭配以及植被
2、选择上,不仅要保障景观整体美感,同时还要保障其质量,否则在后续投入使用中会留下很多隐患。但植物种类的选择、固件的搭建等直接影响到施工成本。因此,在保障项目建设质量和工程建设成本之间如何来平衡,就需要作好建设过程园林景观建设成本控制工作。就目前园林工程项目建设中,成本控制工作基本上得到了普及,但其管理是否到位,管理效果的好坏,对企业的发展有着直接的影响2。 1园林景观施工成本管控的影响因素 (1)施工内容的影响:园林景观成本管控工作是一项系统性与综合性为一体的工作,施工作业涉及多个专业领域,多个施工环节,比如土木工程、给排水工程等,导致成本管理工作存在较大难度,多方面因素都将影响最终的成本控制结
3、果。因此,要结合施工作业的实际情况采取有效的控制手段,才能使用成本管控工作更有效果。(2)施工及管理人员的影响:该项工作涉及到的部门和人员要认真履行自身的岗位职责,并对具体工作的开展进行协调互助,成本控制工作才能得到有效落实和贯彻。(3)在具体的成本控制工作中,要始终坚持阶段性管理与项目竣工核算相结合的原则,以日、月、季等不同的时间单位,融合工程竣工结算,作好过程成本管理。 2园林景观成本控制遵循的基本原则 园林景观建设涉及多个专业领域和多个施工环节,每一个环节都会对成本控制产生不同程度的影响,因此要把成本控制工作落实到每一道工序及每一个环节的具体工作中,并且遵循一定的管理原则。 2.1全面成
4、本控制的管理原则 园林景观建设也要坚持全过程成本控制的原则。园林景观的建设过程中会涉及到各个领域,由多种子系统组成,在对其成本控制工作上要从人员和过程两个角度出发,将成本控制工作落到实处。本着成本控制工作起于项目的招标,止于项目竣工的原则,要针对项目建设中的每一个部门以及每一个人员来开展,针对每一项业务做好成本控制规划。 2.2成本控制中的目标管理原则 遵循目标管理原则是管理工作的基本手段,同时也是成本控制的重要方法。设定管理目标即是为成本控制工作指明了方向,如果在具体实施过程中,未能将这一目标进行分解,那么在具体工作落实上将会存在很大的难度,甚至会影响整个目标的结果实现,从而失去了目标管理原
5、则的最终目的1。在具体的工作中,可以将成本管理目标根据施工作业内容及专业进行细节划分,这样有助于施工人员在具体采取有效的成本管控手段,提升成本管控效果。 3园林景观施工成本控制中存在的问题 3.1成本管理意识不足 成本管理工作的开展,除了要有具体的管理规范做支撑以外,还要求相关的人员有足够成本控制意识。由于园林景观在施工作业期间会涉及到多个专业领域,这就要求在具体的工作中,要结合项目的具体内容分支处理,作好各分支项目的成本细节控制。同时,项目建设成本可分为直接和间接两种,在这两项成本中,通常直接成本比较容易被重视,而间接费用则很容易被忽略,而这一部分费用在实际的支出中也是占比很大的,由于管控人
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