防洪防汛演练总结.docx
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1、防洪防汛演练总结 应急救援撤人演练总结报告 2022年6月26日,依据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的平安意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和好用性,增加员工在紧急状况下的应变实力与自我防护实力,保证在出现意外状况下,能够避开灾难,最大程度地保证人员生命的平安,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急实力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、协作作战实力,公司平安部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。 为了保证演练能够根据预定流程实施,平安部于6月24日下发了关于演练的通知及方案,并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,仔细学习,确保演练达到预期
2、目的。 一、演练过程 6月26日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式起先,演练状况记录如下: 9:00分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。 9:05分,总指挥王总宣布:防洪防汛应急预案演练活动起先。 9:05分,调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)立刻通知了公司调度长调度长接着向总指挥王总汇报状况(24小时内降雨量超过50mm,须要紧急撤离井下人员,井下人员现有 人)王总立刻下指令,启动防洪防汛应急预案。 调度立刻电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救援组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织
3、人员实施应急程序。 同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。 9:07分,应急预案启动后,井上救援人员立刻到副井口集合。井下立刻组织人员升井。 9:08分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报:救援人员已到位,救援物资已打算好。接着王总支配:全力组织救援,做好警戒。 9:09分,高总把救援人员分为4个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组4人,各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组快速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。 9:15分,副井东
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