各级领导班子及科级领导干部综合研判工作方案.docx
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1、各级领导班子及科级领导干部综合研判工作方案 XX县领导班子及科级干部综合分析研判 工作方案(试行) 依据工作须要和领导班子建设实际,需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。为搞好此项工作,特制定本工作方案。 一、研判目的 仔细实行新颁布的党政领导干部选拔任用工作条例精神,着眼于建设好班子、发觉运用好干部,对各单位领导班子整体结构、运行状况、优化方向和科级干部履职状况、工作状态、实力绩效等方面做出客观评价、综合推断,为加强领导班子和干部队伍建设供应科学的决策依据。 二、研判对象 研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。 三、研判内容 综合分析研判内容既要全面完整,充分体现对领导班子
2、和科级干部的基本要求,又要依据部门单位的不同特点有所侧重,注意针对性、实效性。 (一)领导班子综合分析研判主要内容。全面驾驭领导班子 2 -联系群众,落实“三严三实”要求,解决“四风”突出问题。 5、看管理是否科学民主。重点研判机关管理制度是否健全,是否有胡支乱花、铺张奢侈现象,干部群众是否满足;领导班子成员是否坚持开展与干部职工谈心谈话;近年来本单位是否发生非正常的平安事故和负面影响。 6、存在的主要问题及缘由分析、看法或建议等。重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析,找准存在的突出问题,仔细分析缘由,提出对策建议。 (二)科级干部综合分析研判主要内容。全面驾驭科级干部履职状况,包括成长
3、经验、熟识领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等状况。重点把握“五条标准”。 1、信念坚决。坚持党的基本理论、基本路途、基本纲领、基本阅历、基本要求,在重大政治考验面前的立场、看法和政治定力等状况。 2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责,深化实际、联系群众,解决困难冲突和群众关切的热点难点问题等状况。 3、勤政务实。勤奋敬业、奋勉有为,开拓创新、求真务实,团结协作、依法办事等状况。 4、敢于担当。坚持原则、仔细负责、开展指责与自我指责,面对冲突迎难而上、面对危机自告奋勇、面对失误敢于担当、面 4 -谈话内容依据研判内容进行,主要包括:一是听取对班子运行状况的评价,了解存在问题,征求
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