乡镇派驻工作总结 (7).docx
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1、乡镇派驻工作总结 (7) 鹿楼乡驻村任职工作汇报 根据省、市、区委的总体部署,结合基层组织建设“六大工程”的实施,今年4月初正式实施了选派干部驻村任职工作。几个月来,在区委的正确领导和科级选派干部的辛勤努力下,驻村任职工作进展顺当,在加强基层组织、培育熬炼干部、推动新型社区建设等方面取得了初步成效。 一、基本状况 我乡总人口4.8万人,耕地面积2.3万亩,现辖 12个行政村,12个新型农村社区。在选派干部驻村任职工作中,区委选派区直机关科级干部3名,分别派驻到我乡新农村建设示范村(凉水井村)、后进村(元泉村)和城中村改造村(寺湾村)3个村任职,担当村党支部第一书记。 二、主要做法 乡党委从为驻
2、村干部营造良好的生活和工作环境入手,立足管好用好人才,坚持“三抓”,促进他们在工作中更好发挥作用。 一、抓“细微环节”,关切、关爱驻村干部。一是在思想上关切。驻村干部上任的第一天,乡领导亲自将驻村干部送到村里,做好驻村干部与村干部的交接工作。为了驻村干部到村后能很好地开展工作,乡党委特地召开两次村主要负责人参与的会议,乡党委书记对各村提出了明确的要求。乡主要领导不定期深化到村,探望慰问派驻干部,并仔细听取驻村工作汇报,与他们沟通谈心,帮助他们了解农村状况,帮助他们理思路、定措施、解疑难,增加做好工作的信念和决心。二是在生活上关爱。乡主要领导主动督促各村仔细支配、落实好驻村干部的办公及食宿问题,
3、使驻村干部能全身心投入到工作中去。各村委会依据实际实力为驻村干部供应较为舒适的生活环境,以便于驻村干部更贴近基层、深化 1 群众。 二、抓“规范”,动态管理,建立责任制。为充分调动选派干部的工作主动性,使其施展才华,发挥作用,乡通过签订目标管理责任书形式给选派干部交任务、压担子,对全年任职期间在“建强村级班子、抓好队伍建设、争创示范典型、拓宽增收渠道、推动民主管理、建设和谐新社区”等方面的任务作了进一步细化分解,特殊是进一步明确了争取资金、项目建设、扶贫帮困等详细任务的量化指标,使选派干部开展工作职责明确、重点突出。让选派干部任实职、创实绩,既避开了“走读”现象,又为选派干部熬炼成长、干事创业
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