月工作情况汇报.docx
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1、月工作情况汇报 月工作状况汇报 区畅通办: 依据市委、市政府工作部署和区畅通办工作支配,仔细落实好军转干部服务于畅通郑州交通综合整治工作相关要求,我们人民路工作组全体成员于2022年12月12日正式进驻人民路街道办事处至今,坚持紧贴市畅通办明确的“七项任务”,遵循“外部重主动协调、内部讲精诚团结”的原则,听招呼、守纪律、严要求,在岗尽职,在职尽力,对22条大小道路、15个党政企事业单位、21个各类住宅小区及10个餐饮、写字楼、商场等行业走到了、看到了、问到了、查到了,扎扎实实狠抓了相关工作的落实,成效明显,达到了预期目的。现将一月来本组工作状况汇报如下: 一、所做的主要工作 一是持断进行接洽。
2、依据区畅通办工作支配,本组全体成员于2022年12月12日上午9时集中在街道办事处进行了报到,与街道办事处领导一道召开了碰头会,通报了相关状况,了解了相关任务,明确了相关职责,协调了相关事宜。期间,本组结合工作开展进度,针对遇到的各种冲突问题,不间断地与街道办事处相关领导进行沟通协调,本组成员与街道办事处领导相互参与各自的畅通工作会议,共议畅通、共谋畅通、共做畅通,形成了合心、合力的工作局面。 二是反复组织发动。本组常常组织大家共同学习关于进一步加强“畅通郑州”建设的实施看法、关于做好单位(社区)内部停车场有偿错时开放工作的看法、关于仔细做好2022年度军转干部参加交通综合整治工作的通知等相关
3、文件及区畅通办的相关指示要求,对文件中的“七项任务”内容逐条逐款、逐字逐句进行理解消化,同时,结合组内部召开的各类会议和阶段工作绽开,会下常讲,逢会必讲,强化本组成员思想相识,增加做好畅通工作的责任感、使命感。做到脑中有任务、心中有压力、肩上有职责。 三是周密制定安排。我们立足于街道办辖区交通状况,依据担负的工作任务,在了解驾驭街道办事处畅通办对畅通工作的设想和准备的基础上,结合街道办领导对相关工作的看法建议,经本组成员充分探讨探讨,制定了我们自己的工作安排。我们把此项工作区分为四个阶段:学习摸底、实地调查、探讨梳理和总结讲评,每个阶段明确各自的重点,在实际工作中,我们结合工作开展状况,依照区
4、畅通办新的指示要求,我们适时对工作安排进行修改完善,使得工作安排科学、合理、好用。 四是科学组织分工。我们结合个人在部队的工作经验状况,本着便利开展工作的原则,明确了各自的任务,区分了相关责任。同时,我们结合街道办事处所在辖区的单位社区、街道、主干道等状况,实行了“划定社区、分片包干”的方 式,制定了人民路工作组军转干部社区分工表,保证了本辖区内全部的社区、街道均有人承包负责。在详细工作实践中,我们结合个人性格、处事方式等特点,敏捷支配各个阶段重点工作的责任人,互补互融,做到分工不分家,保证了各项工作的扎实推动。 五是注意规范秩序。为确保工作有序绽开,良性发展,注意建章立制,经本组内部探讨探讨
5、,建立了一套行之有效的工作制度。主要有:点名制度。每日9:00和14:30各进行一次点名,登记填写人民路工作组军转干部考勤登记表,检查人员到位状况;交班制度。每日17:00组织交班,汇报搜集当天工作状况,协调相关事宜;值班制度。每日12时至14时30分由一名同志轮番担当值班;检查制度。实行普遍查与重点查、定时查与随机查相结合,每周至少组织2次,刚好驾驭工作中的问题、困难和冲突;讲评制度。每周五下午组织一次,讲评本周工作状况,上报好人好事,督促整改存在的问题。并在本组内部设立了联络员、值班员、通信员等,保障了各项工作的有效落实。 六是过细开展调查。我们主要实行听、看、问、查等方式对本辖区的交通、
6、停车需求、停车场管理运用等基本状况进行了解调查。听,主要是听取街道办事处畅通办和社区负责人的状况介绍;看,主要是对本辖区的社区、街道、主干道等进行实地查看;问,主要是向社区工作的领导、马路值 勤的交警、街道报亭邮政人员、社区的物业保安及部分机动车司机等人员询问;查,主要实行普遍查与随机查、常常查与突击查相结合的方式对社区各停车场运用管理状况进行检查。目前我们对本辖区马路交通的热点、堵点、紧点、闲点及社区的停车需求已经了解驾驭。 七是持力绽开清理。始终以来,我们与街道办事处畅通办和巡防队亲密协作,督促他们严格落实市、区相关规定,发觉问题刚好与他们进行沟通整改。与此同时我们主动主动对违章路面停车的
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