某炼铁厂降本增效总结包括具体降本增效项目.docx
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1、某炼铁厂降本增效总结包括具体降本增效项目 炼铁厂降本增效总结 自2007下半年以来,炼铁厂眼睛向内,不断自我加压,以高炉生产稳定顺行为核心,以降本增效为手段,以实现效益最大化为目标,不断提升技术经济指标,努力开创生产经营新局面。现将本阶段主要工作完成状况和下一步工作安排汇报如下: 一、降本增效取得的成果 1、生产工艺方面 (1)百日攻关取得成效 2007年6月份,全公司开展“百日攻关”活动,在此期间完成生铁产量295002吨,超出安排产量2902吨,生铁合格率100%,保证为炼钢供应了优质铁水;同时深化挖掘自身潜力,坚固树立以成本管控为中心,实行多种措施并取得了突出的成果, 6、 7、8月份生
2、铁考核成本为2150.35元/吨铁,比安排成本下降了11.62元/吨铁,降低成本总额342.69万元;综合焦比534 kg/t,比安排降低了6 kg/t;炉温内控率达到83%,高于公司内控标准13个百分点。 (2)实施焦炭分级入炉 由于公司内部没有焦化,高炉用焦炭全部外购,因焦炭厂家多,成分、粒级、强度不稳定,含粉率高,影响高炉顺行,造成成本压力大。 为此,将焦炭中1025mm的筛分出来作为焦丁配吃,并依据炉况调整配吃量,一方面保证了入炉焦炭的质量,同时,由于焦丁跟烧结矿一起入炉,软熔层变薄,降低了料柱阻损,改善了透气性,矿石的还原过程得到改善,取得了降低焦比、保证炉况顺行的效果。 (3)配吃
3、块矿 1 因块矿其品位与球团品位相近,但块矿单价比球团矿单价低,为此,炼铁厂制定了配吃块矿方案,在保证高炉顺行的前提下,加大对块矿的配吃比例,2008年110月份块矿比为1.8%,最高达 4.5%,配吃期间保持了炉况顺行,同时有效降低了生铁成本。 (4)配吃次焦 2008年焦碳价格大幅上涨,为降低选购成本,89月份炼铁厂依据选购及库存状况,制订了具体焦炭低价料配吃方案,合理配吃小批量焦炭,加大对石焦的配吃比例,在保证炉况顺行的状况下,8月7日1#炉起先配吃30%天成焦炭(低价低质焦炭), 15日将其配比上调至50%; 同时3#炉增加石家庄焦炭配吃比例到37.5%,亚太焦配吃12.5%,主焦比例
4、降到12.5%;到9月27日次焦炭均配吃完毕,有效的降低了成本。 (5)配吃钒钛粉 为降低生产成本,2008年110月份球团中配加肯定数量的钒钛粉,17月份配吃比例在2040%之间,8月配吃比例增至100%, (6)配吃FMG粉、印度粉 炼铁厂于2008年月27日起先配吃10FMG粉的烧结矿, 28日后逐步上调比例至40,至月20日配比上提到50%,配吃期间烧结矿质量变差(月份烧结矿强度仅为70.83%,小粒级含量增加,槽下测量510mm为38.77,含粉为5.88),导致煤气流不稳。针对这一特点,为确保3#炉炉况稳定顺行,炼铁厂制订了配吃FMG粉操作方针,为FMG粉配吃比例上调供应了保障,配
5、吃期间高炉虽操作难度明显增大,但保持了高炉的稳定顺行,且技术经济指标也未出现大的波动( 8、9月份综合焦比平均为522.81 kg/t,较1-7月份仅上升了0.69 kg/t),达到了降本增效的目的。 2 自2008年12月4日起先,烧结配吃印度粉(12月4日30,12月5日提到50),分厂组织召开专题会,制定配吃印度粉生产组织方案,保证了高炉的稳定顺行。 (7)降低综合焦比 2008年炼铁厂为降低焦比,实行措施如下:制定、实施炉温激励方案、风温考核方案,对炉温、风温进行激励,加大喷煤比及焦丁的配吃量,优化高炉操作,杜绝大的炉况失常,稳定Si偏差,实现低硅冶炼,制定炼铁厂降焦比攻关方案,通过以
6、上措施2008年综合焦比比安排下降了8.52Kg/t,大大降低了铁前成本。 (8)了解市场动态,适时调整原燃料结构 结合供应处,刚好驾驭原燃料选购价格,对喷煤、焦炭、铁粉配比、生矿等进行核算,依据烟煤价格,混喷没有优势,经请示公司自11月22日起高炉全喷无烟煤。 2、技改方面 (1)实施喷煤改造,提高煤比,提高烟煤混喷比 为降低焦比,针对氮气压力不足、煤粉台时产量低使喷煤受限等问题,2007年8月,炼铁厂刚好协调能源中心提高氮气压力,并对喷煤进行了改造,提高台时产量2吨左右,使3#炉喷煤比有了肯定的提高,由5月份的94.8kg/t,提高到8月份109.4kg/t,实现吨铁效益8.73元,富氧率
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