行政后勤部总结.docx
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1、行政后勤部总结 2022年行政后勤部工作总结 2022年,行政后勤部在董事会、行政中心的领导下,在公司各部门的支持协作下,紧紧围绕“节约成本、创优服务、平安高效”的工作目标,对内完善管理运行,对外提高服务质量,不断提升行政后勤部的服务管理水平,较好地完成了公司支配的各项任务。现将工作汇总如下: 一、平安保卫工作方面。 行政后勤部本着严之又严、细之又细、实之又实的工作看法,始终把公司平安工作放在首位,并常抓不懈。2022年,我部加强对公司各厂保安人员的培训和管理,主要工作如下: 1、健全保卫工作责任制,不间断支配保安人员开展“防火、防盗、防破坏、防事故”的平安检查。对保安人员实行奖罚分明,公允公
2、正管理对待。2022年因工作主动负责,对突发性事务处理刚好,获得公司嘉奖的保安员有:*等。 2、强化保安日常训练,对保安人员定期进行交通岗指挥手势训练。我部实行以老带新的训练方式,保证指挥动作人人都会,强化保安自身业务实力,进一步提升了保安队伍的整体素养。 3、加强基础工作建设、强化保安巡查管理。 针对*分厂周边环境困难、治安差的问题,我部门对*分厂围墙采纳整体加高和后围墙加装拉铁丝网的爱护方式,进一步削减了*分厂的财物损失。2022年,*分厂共发生3次外盗事务。此外,*分厂和总厂因保安巡查管理到位,今年未发生外盗事务,只抓获用个别员工小偷小摸违规事务3起,收回公司碎皮布2块、木板2块、大理石
3、1块,处理违规员工3名。 4、加强人员进出登记、物品放行管理,开展宿舍物品清查活动。 第1页 2022年,我部严格执行公司人员进出登记及物品放行管理制度,规范公司人和物的进出管理,保证公司各种财产不受损失。4月份,我部更组织保安队,联合选购部、物料部对公司三厂员工宿舍同时开展了物品清查活动。收回公司物资一批,其中包括:地拖线2条、线卷3个、旧款抱枕5个、旧款样品椅1张,处理违规员工12人。 二、消防管理方面。 消防平安重于泰山,我部始终贯彻“预防为主、防消结合”的管理方针,强调一个“防”,时刻绷紧平安这根弦。2022年我部主要对以下几面开展消防管理工作: 1、每周烟火检查。 各厂保安队每周不定
4、期对员工进行烟火检查。通过检查发觉,今年三厂有违反公司烟火管理条例的员工、外包单位工作人员共28 人,总罚款额达4200元。尽管烟火检查活动,管理范围较小,但对严明公司烟火管理的看法,却发挥了特别大的促进作用。 2、专项平安培训活动。 2022年,我部组织公司各厂员工开展不同类型的专项性平安培训共有3次。培训工作采纳了身边真实事例讲解(聚富发泡厂火灾事务、台升厂及*分厂小范围冒烟、起火等)、常识性试题考核和实地灭火器操作、逃命梯攀爬演练等好用性培训方式。将消防培训工作贯穿于实践,强化培训效果。经几次培训组织,员工们平安意识相比以往有了较大提升,班组长反映较好,基本达到了培训的目的。 3、专项性
5、平安检查活动。 2022年,我部组织人员对公司三厂和*共开展了4次大范围的专 第2页 项性平安检查活动,做到了每季度一次大检查。每次活动的小组成员均能做到眼观六路、耳听八方,检查过程分工细致、仔细负责。通过4次专项平安检查,发觉公司三厂及兄弟企业存在平安隐患共有60余项。在每次的检查结束后,平安小组都对存在隐患的单位发出整改通知书并限期整改。依据检查结果,公司4月份还对平安管理不足的*作出了1000元罚款处理。通过这些专项检查,各厂的平安管理工作日趋完善、违规违纪状况越来越少,平安管理成果显著。 4、加强垃圾分类处理,杜绝擦色布自燃事故。 2022年,我部加强对各厂垃圾处理的监管力度,不定期对
6、垃圾处理区、擦色布处理池进行抽查管理。今年共发觉未妥当处理擦色布的违规行为有2起;因擦色布未浸泡完全而引发的自燃事务1起,惩罚干脆负责人2次。 5、接待政府安监等部门专项检查,协作整改平安隐患。 2022年,我部接待*部门来访检查有20余次。主动协作整改消防、环保隐患30余项。政府各监督管理部门对我司的隐患处理效率和整改决心大表赞扬。 三、工伤管理方面。 2022年,我部接报工伤事故1000元以上的合计26起(*分厂15起,*厂4起,*分厂7起),达伤残等级的共11人(七级1人,九级1人,十级9人)。 今年,我部特殊重视工伤事故的限制和预防措施的改进。经开展多次的专项平安培训后,各部门人员平安
7、意识较以往有了极大的提升。今年*分厂在事故总量(1000元以上)及达伤残等级人员总量上,比去年分别降低了46.4%和28.5%(去年1000以上的28起,达伤残等级的14人)。 第3页 2022上半年,我部深化探讨各种限制工伤事故的方案方法,并多次找各厂的生产负责人、部门主管和经理,进行调查探讨。最终,把工伤管理实现为可量化的限制方案,并在今年8月份推出了新的工伤管理规定。新规定实行以后,各部门为限制工伤事故的发生与我部主动协作,并想尽方法。自8月以来,我部也再没受到班组负责任私自怂恿员工到不规范小诊所治疗的讯息。 2022年8月12月*分厂合计发生工伤事故17起,当中几乎全为胶水溅入眼睛或刀
8、具擦破皮肉等的小事故,医疗费用合计只有7165.7元,相比2022年同期的73499.66元,费用限制明显大幅度下降。新的工伤管理规定初显成效。 2022年度,我部为有工伤记录的员工办理离职手续的共有10余起。涉及办理伤残补贴的有7人。对全部涉及伤残补贴的离职人员,我部均依足公司规定,在员工供应齐全的工伤认定书、支付确定书和伤残鉴定报告后,与员工细心讲解,并共同签署工伤处理协议书,顺当办理离职补偿手续。全年无发生因工伤而引起的劳动纠纷。 四、机电管理方面。 2022年,我部在机电管理重点工作主要体现在用电限制、热水供应、机器巡查保养及仪器送检年审几个方面。详细内容如下: 1、用电供应管理。 今
9、年,全市接着实行严格的错峰用电政策。大岭山电力局基本上每月出炉一份不同错峰时间的用电通告。我部为保证公司生产正常运作,不辞辛苦,多次造访电力局并主动争取,大胆发言。为我司从用政策规定中的“开五停二”争取到“开六停一”;从用政策规定中的“开六停一”争取到持续 第4页 用电;从不规则的错峰时间,争取到按规律支配车间停产调休。公司各厂全年用电畅顺,较好地维持生产秩序。 2、热水供应限制。 今年,我部特殊注意对公司热水供应的限制管理,时刻督促机电组人员留意热水器材的检修和保养工作。一年下来,我部在严格执行分时段热水供应限制下,很好地保障了员工生活的热水供应。全年未接报关于此类问题的投诉。 3、机器保养
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