2022学校工作计划例文8.docx
《2022学校工作计划例文8.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022学校工作计划例文8.docx(27页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022学校工作计划学校工作安排四篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我为大家收集的学校工作安排4篇,欢迎大家共享。学校工作安排 篇1一、指导思想仔细贯彻省市县会议精神,扎实有效推动高效课堂建设,以全面提高教化教学质量为中心工作,以特色中学建设为重点,以平安教化为保障,严格规范办学行为,实现质量、特色、文化立校的目标。二、总体目标1、管理目标:努力实现年初目标,争取XX年教化目标管理先进单位、平安校内综合治理先进单位、优秀基层工会等荣誉称号,非生产性开支比XX年下降30%,学校总收入同比有所增加,
2、保证学校正常的财务开支,确保教职工政策性福利待遇按时足额发放,总体待遇比XX年有所增加。2、质量目标:XX年高考完成县预料目标(超过XX年,理科前十名2-4人,文科前十名1-2人,力争夺取文理科第一名),努力保持学校稳固发展的势头;XX年学业水平考试争取稳定在全市前十名,一次性合格率达90%以上,并渐渐实现文理均衡发展;高一年级在县期末统考中力争前十名2-5人,力争第一名,前100名占25%。3、德育目标:进一步抓好平安综治工作,搞好平安校内建设,确保师生生命财产平安、学校财产平安,抓好特色德育,形成有影响的德育品牌,抓好学生爱惜公物教化和行为习惯养成教化。4、师资建设目标:以师德建设为主线,
3、打造一流的老师团队,搞好四支队伍即班子队伍、骨干老师队伍、青年老师队伍、班主任队伍建设,进一步提升学校管理水平;建设和谐校内。三、工作要点(一)管理方面1、更新观念。领导班子要领先垂范,更新观念,并带领老师树立新的事业观、新的人才观、新的课改理念,构建高效课堂,充分发挥现代化教学设备的作用。2、加强管理。行政人员要带头遵守学校的规章制度,要有危机意识,听从意识、示范意识和奉献精神,要有事业心,要加强协作意识,要提高政策水平,努力适应新的形势。3、“三线值日”制度要落实,要有担当精神,除了坐堂值班以外,其他时间也要加强巡查(如早晚自习、三餐就餐等)。老师坐班采纳刷卡方式,第一、七节到校、第四、八
4、节离校刷卡。4、加强教学期间的课堂管理,严控教学人员的迟到、早退、缺席等违纪行为,建立课堂考评日志。5、加强专业生的培育。对专业老师实行考评(教科部门建立特地的考评方案),防止音美特长生教化出现滑坡。6、班级建设方面,家校联系制度化,每周要向家长通报(政教处要建立考评机制)。7、禁止吃空饷的行为,加强出勤管理。(二)教学方面1、进一步抓好课堂教学改革,进一步完善小组建设方案,完善提高导学案质量。2、进一步抓好常规教学,建立更规范、严格的检查制度。3、做好招生工作,规范择校生招生。(三)德育工作1、平安教化方面要有新的内容和举措,全年要有规划,要编写方案,要定期考评。2、加强平安隐患排查。3、抓
5、好校门口的管理。4、开展法制教化,不定期检查携带违禁物品德为,对教工进行一岗双责考评。5、特色德育建设要周周有检查,要公布、考评。6、定期召开家长会。7、卫生工作要加强,要充分发挥学生的力气,大力变更现有的环境卫生局面。8、两操管理:班主任的到位和学生的出勤要加强考评。9、加强学生公寓的管理,搞好寝室内务。(四)教研工作1、集体备课不能流于形式,要有实效。2、导师制要充分发挥培训师资的作用,检查评比要落实。3、协作工会搞一次读书活动。4、学科竞赛要涵盖各科目,各科竞赛的时间可以合理支配在两个学期。5、课题建设要加强。6、要求学生每期读几本好书,要检查考评。(五)信息中心电教器材要进行普查,并造
6、册登记。(六)后勤工作1、落实财产管理制度。2、加强经费管理。3、加强学生食堂管理,解除平安隐患,调处冲突。(七)特色办色1、协调政教处加强两操管理。2、帮助教育处抓好体育常规教学。3、抓好体育专业队,争取XX年高考有更大突破。(八)团委1、励志演讲要有创新。2、专题、主题教化每月一次。3、日常工作要常抓不懈。4、要充分利用学校广播站开展主题宣扬。5、做好扶贫助学及社区服务工作。(九)工会、妇委会1、工会小家建设要有主题。2、组织教工读书活动。3、整治校内环境卫生尤其是家属区环境卫生。4、抓好安排生育不放松。5、加强女性师生的心理健康疏导工作。(十)办公室1、协调各处室工作,当好校长的助理。2
7、、搞好接待、接洽工作。3、加强坐班管理,多找老师沟通。4、严格出勤管理,加强作风建设。5、做好文秘工作。6、审批工作要把好关。7、做好考核和档案工作。8、帮助工会管理好办公室尤其是班主任办公室卫生。9、做好宣扬工作,修订宣扬嘉奖方案。学校工作安排 篇2(一)老师队伍建设1、以校本教研为载体。2、接着强化老师职业道德教化。3、以岗位大练兵活动为载体。(二)德育工作一要突出德育工作重点1、以“五爱”教化为核心。2、以社会礼仪教化为重点,开展“迎奥运、迎大冬、讲文明、树新风”主题教化实践活动。3、以感恩教化为目标,开展“我行、我能、友好结伴”活动;以诚信教化为基础,开展“诚信作业、诚信考场”活动;以
8、生命教化为中心,开展法制、平安教化等活动。大力推动小公民道德建设,提高法制观念和自我爱护意识,自觉成为遵纪遵守法律的好公民,从而提高学生的整体素养。4、接着深化开展心理健康教化,促进学生身心健康发展,培育学生健全人格。5、接着发挥绿色学校优势,努力渗透环境爱护意识教化,培育学生爱绿、护绿、节水、节电等方面的意识和行为,开展以我和小树一起成长等主题的宣扬活动,养成“绿色”的行为习惯。二要抓德育常规工作1、加强班主任队伍建设,提高班主任的育人实力。2、进一步发挥课堂教学主阵地、主渠道作用,注意学科德育渗透,寓德育于课堂教学活动的全过程。3、拓宽德育渠道,以“五导”教化活动为载体,开展丰富多彩的社会
9、实践活动,通过组织参观、社会调查、观看电影、话剧等多种形式的德育实践活动,使学生在体验教化中感受欢乐,在欢乐中接受教化,营造和谐、欢乐氛围。4、抓好校、班文化建设,办好广播站,组织卫生、纪律评比等活动,充分发挥其教化功能,提高德育工作实效。5、利用班会、专题讲座、升旗、大型活动等,常常向学生进行平安教化,对平安工作要警钟长鸣,长抓不懈。6、接着加强家校联系,做好家访工作,努力办好家长学校。(三)教学工作一要进一步细化教学常规管理,优化课堂教学。1、规范和完善教学管理系统,严格考核,奖优罚劣,增加老师自觉遵守教学常规管理的意识。2、按上级部门要求严格根据课程安排合理支配课程,做到开足、开齐、开好
10、每一门学科。3、老师应领悟新课改理念,开阔教学思路,分析教学现状,调整教学方式方法,探究以学生发展为本的教学模式,充分发挥学生在教学过程中的主体作用。4、结合我校小班额的特点,优化课堂教学,让三块黑板的运用,小组合作成为学生自主探究的舞台。二要加强校本教研,提高老师专业化水平。1、进一步完善校本教研、校本培训的管理,加大教研、培训的力度。2、完善校本课程,传承棋类文化。三要坚持公允、公正,做好学生综合素养评价。(四)科研工作随着我校“十一五”课题“课堂教学中有效性提问的策略”顺当推动,本学期将接着要求老师能够带着课题进入课堂,并带着成效走出课堂,使有效提问成为每名老师备课、上课的一种习惯,进而
11、实现教学质量的全面提升。(五)坚固树立“健康第一”的思想,使其成为师生健康欢乐的基石。1、要开好春季趣味运动会、搞好两个大课间活动,开展形式多样,满意学生需求,符合学生身心特点,让学生乐于接受,能够吸引学生参加其中的体育活动,如:飞机格、呼拉圈、溜冰等活动。2、以开展“校内风筝节”为契机,让孩子们在艺术的熏陶中道德情操得到升华。(六)特色工作:1、以爱国主义教化为主线,加强学生对国旗国徽国歌的学问普及教化,接着开展以“我们都是升旗手”为主题的特色升旗仪式活动。2、接着开展“我耕耘、我欢乐”活动。我校接着组织学生利用校内内、外的空地种花、种树,学生在翻地、播种、浇水、除草等劳动中体验劳动的艰辛,
12、在小苗慢慢长高的过程中,受到“只有付出才有回报”的人生启迪教化。3、开展好“健康童谣唱响校内”等一系列教化活动。为规范学生的日常行为,提高学生养成文明习惯的自觉性,我校始终坚持新童谣的创编与传唱活动。(七)其他工作:1、依法治校,打造平安校内。2、高度重视学校设施平安、实施三套值班制度,切实加强学校治安保卫工作,形成领导带班、老师值班、课间老师值周三套值班制度,维护学校及周边治安秩序,确保学校财产和师生人身平安。3、主动做好禁毒、环境、生命教化等。4、仔细落实老年办、关工委、校外办、保健所等部门工作。5、进一步规范档案工作。规范流程,强化管理,充分发挥档案工作的重要作用。6、充分发挥党支部、职
13、代会、工会、团委、队会职能,更好的为老师、学生服务。7、树立服务意识,作好后勤的各项工作,要加强对办公用品、财务的管理以及学校物品选购、保管、发放等环节的管理,为教化教学作好服务保障工作。学校工作安排 篇3一、指导思想仔细贯彻国家、省、市关于大力发展职业教化的有关文件、会议精神,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以育人为根本,以提高质量为核心的办学方针,不断加大教化教学改革力度,提高教化教学管理水平,坚持质量立校、人才兴校、科研强校,努力为化兴地方经济建设培育具有终身学习实力的在生产、服务、技术和管理一线的应用型技术人才和高素养劳动者。1以服务市场为宗旨。紧紧围绕化兴经济和社会发展需求,把准市场
14、和企业的人才供需状况,通过专业设置、强化技能培训,培育社会须要的应用型人才。2以校企合作为抓手。以企业为媒介,建立校企紧密结合的双赢合作机制,在专业建设、师资建设、技术服务、实习实训、产品开发等方面构建合作新内容。3以开放办学为方向。树立大职教观念,坚持学历教化与职业培训并举,面对社会开放办学,合作办学,主动开展各类教化培训,为提高全民素养和技能水平,构建终身教化体系服务。4以改革创新为动力。大力推动体制与机制创新,建立现代学校管理制度,提高学校育人水平与质量。二、学校发展思路1办学理念:以生为本、以老师成长为本、以学校发展为本。2办学目标:贯彻“以生为本、以老师成长为本、以学校发展为本”的办
15、学理念,创新办学模式,促进学生、老师、学校共同发展,利用三年时间,实现“一年初见成效、二年明显变更、三年泰州前列”的目标,由弱校向强校、名校迈进,跻身泰州市职教前列。3培育目标:以“正派做人,正确做事”为准则,以“健全的人格,娴熟的技能,尊严的生活,让每一位学生成人、成才、胜利”为育人目标。4办学特色:管理精细化,技能专业化,发展多元化。(1)管理精细化:是以“人人包,事事包,到处包”为核心的目标管理模式。(2)技能专业化:目标是老师专业化,学生技能专业化。(3)发展多元化:追求学生、老师、学校共同发展,学校多元化发展,学生多元化成才。三、总体目标坚持以生为本、以老师成长为本、以学校发展为本,
16、坚决不移地走内涵发展道路,全面提升专业设置、课程建设、教化教学、师资队伍、服务社会、学校管理等质量,实现“一年初见成效、二年明显变更、三年泰州前列”的目标,由弱校向强校、名校迈进,跻身泰州市职教前列,创省高水平现代化职业学校。1学校扎实创建江苏省高水平现代化职业学校,在泰州市内形成职业学校品牌,在化兴市有较高的社会认同度和吸引力。2办学规模上,在校生保持在20xx人以上,各类社会培训每年3000人次以上。3学校师资队伍建设有新的突破,培育市级名师8名,省级名师2名,高级职称老师达到70人,中级职称以上的老师达到80%以上,探讨生15人,专任专业老师中,获得高级以上职业资格证书或相关专业执业资格
17、证书的比例达70%以上,获得技师以上职业资格证书或工程师以上职称的比例达30%以上。4学校专业建设与课程改革成果保持全市领先,建成5个以上的骨干专业、3个以上省级品牌专业。5教学质量稳步提高。强化对口单招工作,对口单招本科进线人数达到两位数。毕业生考取相关专业中级技能合格率达96%以上,高级技能或两个以上中级技能合格率达60%以上。全部毕业生一般话测试、计算机一级B考核一次性通过率达90%。对口就业率、初次就业率、合同签约率、用人单位对毕业生满足度达80%、90%、95%、95%以上,跟踪管理,全程服务,跟学生联系率达100%。6学校育人举措有新的创新,以“正派做人,正确做事”为校训,强化学生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 学校 工作计划 例文
限制150内