公司工资制度方案(共6页).doc
《公司工资制度方案(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工资制度方案(共6页).doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。 三 、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 五、构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 管理人员工
2、资制度 六、适用范围:(一)、公司总经理等高、中级管理人员;(二)、公司所属各单位一般管理人员及正式员工。(三)、特殊人员经董事会研究后确定。 七 工资模式: 公司管理人员与其业绩挂钩 (一)高、中级管理人员:年薪=基本年薪效益薪金 1. 基本年薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付; 2. 效益薪金效益年薪综合经济效益增长率。 综合经济效益增长率业务收入增长率系数实现利润增长率系数 3、效益年薪的发放: (1) 财务部门根据经营情况进行评估,如果完成核定任务的80%,第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%;否则,上一季度的效益薪金停发,预留到下季度根据任务完成情况发放。 (2) 公司
3、对管理层人员的考核,根据考核情况在年末发剩余效益薪金。 (3) 考核细则由公司制定并实施。 (4) 在效益薪金发放前离职的,此前的效益薪金不予发放也不补发。 (5) 效益薪金根据不同岗位实行保底制,当效益薪金低于保底线时,按保底额执行,上不封顶。 4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资,故岗位工资不再另行发放。 5、高、中级管理人员基本年薪方案见附表。 (二)正式员工 1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有员工(除高级管理人员外)。 2、工资模式:采用结构工资制。 员工工资=基本工资岗位工资 (1)、基本工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 工资制度 方案
限制150内