车间员工加班管理细则(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上车间员工加班管理细则第1条 目的本公司员工于每日规定工作时间外,如赶上生产或处理急需事故,需进行加班。为规范加班手续办理及考核,特制定本细则。第2条 适用范围本细则适用于生产一线员工加班流程及考核工作。第3条 加班手续办理1一般员工加班(1)生产现场管理人员加班一律由直接上级主管报请主任级主管指派后填加班单。(2)生产部门人员加班,先由生产管理小组根据生产工时需要拟定加班部门及人数,经生产部门同意后,由生产班长排班,报由车间主任核定,并将加班时间内的生产量由生产班长记载于工作单上。(3)训练计划内必须的加班,经副总经理核准始能加班。(4)以上人员的加班费,须于当日下午
2、4时前送交人力资源部,以备查核。2车间主任加班(1)各车间于假日或夜间加班,其工作紧急而较为重要者,车间主任应亲自前来督导,夜间督导最迟至22时止。(2)主任加班不必填加班单,只须打卡即可。第4条 加班考核1一般员工加班考核(1)生产部门于加班的次日,由生产调度室,按其加班工时,依生产标准计算其工作是否相符,如有不符现象应通知行政人事部照比例扣除其加班工时,至于每日的加班时数,则由所属车间主任做记录,并予签证。(2)生产调度室直属主管对生产一线员工的加班情况亦应切实核查,如有敷衍未达预期效果时,可免除其加班薪资加成。2车间主任加班考核如有应加班而未加班,致使工作积压延误情形者,由车间主任专案考
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