2022年台球俱乐部创业计划书模板 .pdf
《2022年台球俱乐部创业计划书模板 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年台球俱乐部创业计划书模板 .pdf(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、台球俱乐部创业计划书导言:随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海 .北京等地球房已经都向着服务人性化 .器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、 四世同堂、 朋友聚会、 商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义. 市场定位: 本俱乐部位于,周边客流量大,并有大学,商场小区等人口密集场所 .本俱乐部面向消费群体为全市台球爱好者,本俱乐部将响应全民
2、健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐 .健身等多项服务.如果有条件 ,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛 ,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪 .棋牌 .吧等多种服务 ,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理 ,以保证成本的回收. 管理理念:为创建本俱乐部,本人亲去北京.上海 .广州等地实际考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导. 1. 尊重俱乐部工作人员的独立人格2 下管一级 : 上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务 . 3 互相监督 : 管理
3、层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 4 营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工 ,让员工感受到来自集体的温暖 ,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 5. 公平对待 ,一视同仁 ,各尽所能 ,发挥才干 .部门设置与职责:经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管:协助经理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作 .教练:台球培训班的教学工作.助教:协助教练做好教学工作.收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作. 前期投资: 我们预计前期投资为万元,包括房租万元,乔氏牌顶级刚库彩球台张万元.星牌斯诺
4、克比赛用台张万元.尊爵九球台张万元.手工球杆根万元.消防设施万元.其它台球用品万元.我们将请来自北京的著名球馆设计师先生亲自为本俱乐部设计.装修费用万元等精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 等经营理念: 本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中.经营项目 :日常台费 .酒水 .顾客球具保养.陪练 .台球教学 .台球用品销售 .上网冲浪等 开业宣传 : 1 举办万元大型比赛,邀请
5、全国著名选手参加,并于赛后进行表演. 采用报纸 .电视 .网络等一切宣传媒体进行宣传.台球视界网站将做专题报道. 3 发放打折卡 .优惠卡等进行促销活动.竞争优势 : 本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营管理理念为我先进的台球俱乐部.有多名全国著名教练在本俱乐部任教,并有资深经理人任本俱乐部经理. 经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛. 自有网站.并为多家台球网站会员单位. 已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地. 为学生举办免费培训班,为我市台球后备力量储备人才.定期或不定期将有台湾著名球手光顾指导. 联合本地区其它娱乐.健身会所举办活动.产生地区共
6、鸣. 俱乐部员工经培训后服务热情.周到 . 更多的为顾客考虑,服务人性化. 采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法. 采取会员积分有奖入会送球杆等多种促销手段多吸收会员. 综合酒吧与台球俱乐部氛围,休闲.娱乐 .健身为一体 . 最为安全的防范措施让顾客放心.如监控设备 .消防设备等齐全. 可行性分析:综上所述,台球行业在我国将更加快速的发展.没有竞争力的台球厅势必被淘汰出局 .而本俱乐部拥有众多优势,必将成为我地区一大亮点.本俱乐部的成本和利润分析为:日房租元,消耗品元,员工工资元,水电费用元.税收元 .其它元收入为:台费元.酒水元 .台球教学及其陪练费用元.器材销售元.网精品资料 -
7、- - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 费元 .棋牌元 .定餐元等 .日收入为元.年收入为元.预计收回成本为年个月 .本人还有多家企业为俱乐部投资后盾,所以,本人有信心把俱乐部做好!3, 中国台球市场分析2007中国公开赛于3 月 26 日在北京大学生体育馆开战,最近几年中国公开赛已经成为中国台球爱好者一个盛大的节日.也将国人对台球运动的热爱又推向了一个高潮.3 月 28日晚,丁俊晖正赛首场比赛中3-5不敌巴里 - 霍金斯,无缘16 强.但是,广大球迷
8、还是一样的支持他, 输球不要紧,小丁,你是最棒的!众所周知,丁俊晖1987.4.1出生,他8岁半接触台球,13 岁就获得亚洲邀请赛季军,从此被人赋予神童 称号 .几年之间,丁俊晖为国人争得无数荣誉,并让欧洲人和世界人懂了,原来, 斯诺克不光是英国人的运动,中国选手也可以站在这个舞台上与他们同场竞技.并争当 世界第一 . 丁俊晖现象眼下正成为国人热烈议论的话题,丁俊晖的成功到底给我们带来了什么呢?笔者认为,大概有以下几种影响:一:推动中国台球运动.台球进入中国也有100 多年的历史,但是真正取得发展还是在改革开放之后,职业化类似于英国的斯诺克,社会化类似于美式台球, 但是中国台球却没有形成英式斯
9、诺克的绅士文化和美式台球的产业规模。中国的台球水平突飞猛进, 台球文化却还没完全定型,丁俊辉的成功使我国体育部门更加专注对台球选手的培养,加快了中国台球职业化的进程.所以,丁俊辉的成功对中国台球运动的推动是无可厚非的 .二:对中国式教育的影响。丁俊晖、 潘晓婷等球手都是家庭培养出来的.在我国,大部分家长普遍认为只有读书最有用,反对孩子从小不读书而专门的去学足球 或 台球 ,并想让孩子以此运动为生。但丁.潘等用成功的事实驳斥了国人家长书中自有黄金屋的想法.但是,因为过早放弃学业和台球氛围的不同,中国斯诺克选手的文化素养往往比不上英国选手 .所以,家长们要好好考虑下到底该怎样去培养和教育孩子.三:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年台球俱乐部创业计划书模板 2022 台球 俱乐部 创业 计划书 模板
限制150内