新会计制度下社区医院内部控制研究(共3592字).doc
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1、新会计制度下社区医院内部控制研究(共3592字)新会计制度下社区医院内部控制研究 摘要:随着我国公共医疗卫生制度改革的不断推进,内部控制在医院经营管理中的作用越来越重要。如何在新会计制度下优化和完善内部控制制度,逐渐成为整个医疗行业共同关注的话题。因此,本文着重分析了社区医院内部控制的必要性以及内部控制管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的建议,对解决问题以及优化完善内部控制制度都有积极的作用。关键词:新会计制度;内部控制;财务管理一、引言市场经济的快速发展,使得传统的管理制度不能满足医院发展的需要。而新会计制度的实行加快了现代化管理的步伐,对医院内控管理和经济效益都有积极的影响。新医院会计
2、制度重点对医院的固定资产及相关的会计核算的管理模式进行了一些细微的调整,并出台了一系列相适应的管理模式。同时,随着新会计制度的不断推行,内部控制在医院管理工作中的作用也越来越明显。基于上述原因,本文以新会计制度下社区医院的内部控制为研究重点,重点挖掘社区医院内部控制在重要性认识、财务管理体系、人员素质以及审计工作方面存在的问题,并提出了针对性的解决对策,以期为社区医院内部控制制度的优化和完善提供一定的参考和借鉴。二、新会计制度下社区医院内部控制管理中存在的问题作为稀缺资源的医院资产,其配置的合理性将直接影响社区医院的资产安全和平稳发展。加强内部控制不仅能够有效优化社区医院的资源配置,而且能够切
3、实地保证资金财产安全。同时,内部控制管理不仅能规范医院财务预算、核算管理,而且能够有效控制医院的经营成本。通过标准化会计环节的控制,能够有效提高会计核算信息的准确性。一方面能为医院管理者决策提供更加可靠的依据,提高社区医院的管理水平;另一方面也能切实地提高社区医院的风险管理能力。通过现代化的管理手段,医院能够为每位患者提供电子化的病例服务,缩短了就诊时间,提高了患者就诊的效率。另外,建立和完善内部控制制度,有助于医院管理部门随时监控资金、物资的使用情况,有助于促进医院资源使用效率的提高。(一)对内部控制重要性认识不足虽然内部控制对社区医院的财务管理和风险管理都有重要的意义,但是目前多数社区医院
4、对内部控制的重要性仍然认识不足。一方面,与内部控制相比,社区医院更加重视医疗专业的研究,对内部控制的不重视也使得投入经费严重不足,这些都不利于内部控制环境、文化以及制度等方面的建设;另一方面,社区医院领导大多是医学专业人士,其对内部控制的理解和相关知识的掌握必然存在一定的欠缺,导致多数社区医院的内部管理出现程序化的倾向。(二)缺乏科学的财务管理体系财务预算管理是内部控制的重要组成部分,科学合理的财务预算体系对管理者的财务决策和财务风险管理都有积极的作用。就目前多数社区医院而言,医院的财务预算方法过于陈旧,不仅浪费了大量的人力资源,而且使得财务预算无法满足医院发展的需要。同时,多数社区医院的预算
5、制度逐渐成为摆设,工作人员并没有按照制度的规定开展预算工作,对预算制度的执行力严重不足,财务预算结果的准确性也就难以保证。另外,多数社区医院对财务风险的认识不足,从资金结构来看,多数社区医院资产负债比例过高,使社区医院面临很大的财务风险。(三)从业人员的素质有待提高与大型公立医院相比,社区医院从业人员的素质整体较差,影响了内部控制制度的有效实施。从财务人员的素质方面来看,多数社区医院对财务人员的要求比较低,相关要求仅停留在会记账、收钱这一阶段,导致了多数社区医院财务人员缺乏必要的财务知识和法律常识。财务人员专业素质的缺乏,一方面严重制约了财务预算、核算方法以及财务管理制度的更新和创新,另一方面
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