2022年度旅游、交通、环卫工作总结.doc
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1、2022年度旅游、交通、环卫工作总结2022年度旅游、交通、环卫工作总结2022年度万龙山乡旅游、交通、环卫工作总结报告2022年以来,我办在区党委、管委会正确领导下,在乡党委、政府领导关怀和重视下,在分管领导的亲自带领下,全体成员共同努力,做了一些工作并取得了一定的成绩,现将主要工作情况总结如下:一、一年来的工作开展情况。1、旅游工作开展情况。(1)、在景区、景点的森林防火和环境保护工作上,进行了防火宣传,景区巡逻,景区禁猎,野生动物和采挖野生的珍贵植物。为切实做好景区,景点的环境保护和卫生管理工作。我们通过乡财政出资聘请了卫生管理员,定期不定期地清理道路、景区、景点,接待站的垃圾。并对各交
2、通要道叉口、景区景点和危险地方,制作了标示牌。(2)、服务大局,接待工作上水平。凡是上级领导来我乡检查指导旅游工作,我们都能够在分管领导的亲自带领导下协同相关部门认真预备接待,把接待工作做细致、做周到。认真安排好领导的衣、食、住、行。无论是节假日休息时间都提前时间到位陪同好领导登羊狮幕、大王庙、发云界,并为他们讲解各景点的情况,确实的完成好接待任务。(3)、加强“五一、十一”黄金周的管理工作,分管领导亲自坐阵带领导我们和抽调的六位机关干部到景区内值班,并且准备了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取门票的过程中由于羊狮幕的开发没有成形造成门票的收取非常困难,面对存在的困难我们耐心的与游
3、客解释较好的完成了任务,在“五一、十一”黄金周期间共接待游客二千多人。(4)、加大宣传力度,不断提高羊狮幕、大王庙、发云界景区的知名度。作好同仁影视到羊狮幕、大王庙、发云界摄影的陪同和接待服务工作。为更好地完成摄影任务,不仅在双休日没有休息,而且冒着大雨上山,一身水一身汗,淌着暴涨的洪水护卫摄影家过河,饿着肚子背着几十斤重的设备牵着摄影专家爬上陡峭的无路无人走过的山岭上山,在雨中等着云开摄影,真可谓在饥寒交迫中工作。较好地完成了任务,受到摄影家的好评和称赞,为在全国宣传羊狮幕等景区,扩大我们景区的知名度做了大量的工作。2、交通工作开展情况。(1)、积极配合交通局搞好芦武公路的后期工作,全年共补
4、征土地34.57亩,其中水田13.5亩、旱地4.27亩、林地9.4亩、退耕地4.23亩、山地3.17亩、迁坟3穴、征井2口。调解纠纷150余起。完成涉农工程21处,解决了280余亩水田冲毁、灌溉等问题。最低限度的减少农户的损失,全面保证了芦武公路的顺利施工,确保了温泉奠基的通车。(2)、在乡政府体制改革而带来的困难时,分管领导带领我们迎难而上,积极的与上级部门搞好关系衔接,及时与农户沟通,为芦武公路涉农问题得到上级部门及时的解决我们共递送报告80余份,基本上解决了芦武公路的涉农问题。同时大力的宣传体制改革带来益处,使他们了解政策、相信政府,解决了农户的后顾之忧。(4)、及时的搞好抗洪抢险工作,
5、由于六月份连降暴雨造成芦武公路多处塌方直接危及群众的房屋和生命安全,在这种情况下分管领导及时上报带领导我们第一时间到达现场,耐心的劝说把在房屋里农户安排到安全处,并及时争取上级资金搞好了安置工作(5)、全乡今年来完成村组公路硬化23.457公里。在公路硬化过程中,分管领导带领我们全程监督确保了公路的工程质量和进度,实事求是的完成了公路硬化验收。(6)、为提高已建成的农村水泥公路的使用寿命,和迎接省交通厅对我乡农村公路养护检查工作,我们在分管领导的带领下合理安排,明确责任。聘请专人进行日常养护和管理。进行路面清洁、边沟清理、路肩培土、杂草清除、边坡维护、涵洞清淤等突击工作。共投入养护资金4万余元
6、,完成了省交通厅对我乡农村公路养护检查工作,并取得了省领导的好评。3、环卫工作开展情况。(1)完善组织机构,健全管理制度。今年来,根据环卫及相关工作需要,建立了各村(居)环卫协作机制,进一步明确了环境保护工作职责,建立、健全环卫管理制度,落实环境质量责任制。(2)落实环卫工作资金。一年来,我乡加大环卫资金和人员投入,结合新农村建设使村容村貌、环卫设施得到改变,并下拔了环卫专项资金7万元。(3)加强环境卫生整治工作。切实落实环卫工作职责。我们结合新农村建设计划,按照“统一收集、就地分类、综合处理”原则,进一步加强日常保洁工作,加快农村环境治理。配备垃圾处理专业机动机车辆1辆,进行了对各村的垃圾处
7、理。二、存在的不足1、对专业知识学习的不够透彻,在接待陪同的过程中体现出缺乏对景点专业的讲解水平。旅游宣传力度不大,使羊狮幕,大王庙、发云界三大景点在全国的知名度不高。2、公路养护资金不足,不能全面的启动所有公路的养护,养护工具缺乏,造成了养护的工作进度缓慢。芦武公路建设由于万龙山乡的体制变革造成有些工程较大的涉农问题没有得到解决。3、环卫宣传教育工作还做得不够,群众环卫意识还有待提高,规章制度不够健全,落实不够到位。力量薄弱,基础设施条件差,影响环卫工作的顺利开展。三、2022年工作打算。1、进一步加强景点管理,景区宣传和旅游资源的保护管理工作,突出抓好野生动物、植物保护、卫生环境的整治,旅
8、游导示和警示标志,优化旅游服务和群众的保护工作的宣传。加大羊狮幕、发云界、大王庙三景区的整体开发。且加强学习培训使专业水得到提高,更好的搞好接行陪同任务2、芦武公路建设后期阶段将成为当前交通工作的重中之重,它的建设不仅影响全乡的经济发展和温泉开发,更是我乡实现“生态优美、宜居宜游、魅力和谐万龙山的休闲度假胜地”发展思路的重要保证。我们交通部门将全力以赴配合好芦武公路建设的各项工作。3、进一步加大力度督促未完成路面硬化建设的村,加快速度,按质按量按时完成任务。并加强对农村公路养护人员的管理,强化村级管理,加大日常督促力度,切实提高农村公路养护水平和质量。4、做好环卫宣传教育工作,提高群众环保意识
9、,健全规章制度,并落实到位。加强基础设施建设,使环卫工作的顺利开展。5、积极完成上级相关部门及党委、政府的其他工作。扩展阅读:环卫工作总结丽江市古城区环境卫生管理局2022年工作总结和2022年工作计划2022年是全面贯彻落实十七大、十七届三中全会精神,深入推进“十一五”规划,加快构建和谐文明小康古城的关键一年。古城区环境卫生管理局在区委、区政府的正确领导下,始终坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕创建国家卫生城市,打造国际精品旅游城市为目标,牢牢抓住城市市容环境卫生这个中心工作,着力加强城市环境卫生精细化管理,在精、细、严上下功夫,扎实有效地开展了全区环境卫
10、生管理工作,努力为市民和来丽游客构建亮、美、优的城区环境,树立了我区的新形象。现结合部门实际工作,就2022年我局的环境卫生管理各项工作总结如下:一、2022年工作回顾(一)内强素质、外塑形象,狠抓职工队伍建设今年以来,我局把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口,通过搭建二个平台,提升环卫队伍素质。首先建立学习平台,充分发挥教育作用。坚持开展好区委区政府部署的各种专项学教活动;坚持每周一的思想政治理论学习,学习好各种相关文件、会议精神、政策法规;坚持清扫队、清运保洁队每月学习日的按时开展;坚持党员定期过组织生活;坚持职工再深造学习,安排我局7位一线职工参加工人技术职称晋级培训活动。在加强
11、思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性,积极组织开展综治维稳宣传月活动,对全体环卫工作者进行了一次“关爱生命、安全生产”的安全教育,吸取今年的事故教训,加强对道路清扫人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训,让安全生产深入人心,让安全生产警钟长鸣。针对清运队驾驶员的安全驾驶问题,向全体驾驶员发放了2022年最新的云南省道路交通安全条例,切实提高驾驶员的安全意识。其次建立交流平台,充分发挥沟通作用。一是设立专栏,如职工学习园地专栏和政务宣传栏,各专栏内容根据工作实际适时进行设更新,以达到信息公开的及时,全面、准确。二是利用媒体宣传,报道我局各类信息和各项工作,实现信息
12、公开方式多元化。三是搭建政务信息公开平台,按照要求向上级报送各类信息、加强与各级各部门的工作联系。四是加强环卫工作纵向、横向的交流。年内,我局收到了政协委员“关于加强餐饮、食品业、生活垃圾管理的建议”,提案涉及到了垃圾分类的问题,对环卫未来发展规划,提供了重要信息。3月,怒江州泸水县市政局到丽江考察学习时,特到我局进行了参观学习。在交流座谈会上,还邀请了市政、园林等部门,双方在座谈会上亲切交谈,交流了各自的经验,对业务工作、日常管理、新项目建设等各方面的内容进行了深入详细的介绍。在介绍先进经验的基础上也吸取到了新的工作理念,为促进我局工作的良性发展注入了新的活力。(二)建章立制,不断提高环卫管
13、理水平和服务质量城市环境卫生质量是社会主义现代文明建设中不可或缺的重要组成部分,环卫工作水平的高低是城市文明程度的直接体现,是人们评价一个城市优劣的窗口。近几年来,通过我局全体干部职工的艰辛努力,我区的环境卫生质量和水平有了进一步提高,树立了全国文明风景旅游区和世界知名旅游城市整洁、优美、有序的良好形象,得到了社会各界的充分肯定。在此基础上,我局为落实好上级要求,以责、权、利相统一为原则,创新工作模式,建立长效机制,进一步建立健全和完善了单位各种管理制度。一是继续完善竞聘上岗制度。按照“能者上、庸者下,惰者退,齐心协力促发展”的原则。年初,清扫队、清运保洁队全面实行了聘用制,采取书面竞聘和口头
14、竞聘相结合的模式,推行“好中选优”,使其最大限度地发挥才能,通过竞聘上岗工作机制,极大地增强了职工的劳动积极性和主动性。二是加大监督检察机制。环卫监察队每天不仅对全城路面的环境卫生状况进行监督检查,还加大对全区城市环境卫生的监督和治理,对建筑材料遗撒道路、车辆带泥上路等情况进行媒体爆光,并给予一定的教育处罚。同时,实行机关人员路段责任分级管理制,由局领导及各科室负责人形成工作督查组,全程督察路查工作;局机关其它管理人员按照各自所属路段做好路查工作;各队长全面指导督促本队业务工作;环卫监察队在行使对外监察的基础上加强内部监管。实现分级负责,分级管理,逐级落实。在具体督察过程中,注意灵活采取专项监
15、督检查、业余时间随机抽查、定期与不定期抽查、以步代车抽查等多种督察方式。如发现任何违反劳动纪律的情况,根据清扫清运工作管理办法规定进行严肃处理,做到用制度管人,用制度办事。同时,对群众举报及上级机关经检查落实后所发现的问题作及时处理,并结合分级管理制,实现分级问责,局领导扣100元,科室负责人扣80元,各队队长扣60元,路段巡查责任人扣50元。三是坚持流动红旗评比激励机制。按照“激励、竞争、团结”的宗旨,在清扫队、清运保洁队中开展“争先创优”流动红旗评比活动,通过每季度一次总评比的方式,从清扫队中评选出4个优秀班组、清运保洁队中评选出1个优秀班组作为季度红旗组,授予流动红旗,并将评选出的红旗班
16、组长和组员纳入到年度评先推优的备选名额中,作为年底考核的重要依据,还适当地给予资金奖励。通过流动红旗评比活动激发了广大职工的竞争意识、责任意识、忧患意识,有效的提高了工作效率。四是建立健全各类制度。根据工作发展的需要,结合实际,相应地完善和制定了相关工作措施、工作机制、管理办法。结合阳光政府的实施,建立了依申请公开信息工作制度、政府信息公开监督检查考核评议制度、信息公开保密审查机制等;针对我局女职工多的特点,进一步完善补充了妇女保障规定;根据清运清扫工作出现的新情况、新特点,完善了清运队停放车辆的规定、清运保洁队竞聘办法补充、清扫安全生产作业补充规定、加强劳动纪律劳动质量保洁的相关制度、完善班
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