2021FY01-KPI二期工作计划1022.pptx
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2、落实,是系分解落实,是我们目前主要宣我们目前主要宣传和落实的重点。传和落实的重点。如何建立自洽有效,符如何建立自洽有效,符合公司持续发展的合公司持续发展的KPI体体系,其关键行为是以价系,其关键行为是以价值创造和未来发展为目值创造和未来发展为目的设定目标和衡量标准、的设定目标和衡量标准、以及总结、评估、以及总结、评估、沟通沟通、激励激励和发展等。和发展等。阶段性的季度考核体现当阶段性的季度考核体现当期期KPI的达成情况和业绩;的达成情况和业绩;通过评价,反映上级对下通过评价,反映上级对下级的沟通和指导发展。级的沟通和指导发展。使考核评价综合评估结果与使考核评价综合评估结果与多种人事决策有效挂钩
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- 2021 FY01 KPI 工作计划 1022
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