2022年某企业部门组织机构图与岗位职责描述1000002).docx
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2、O( Chief Executive Officer )首席执行官;最大的行政长官,战略一把手;COO(Chief Operating Officer )首席运营官;就是干详细活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官);CFO( Chief Finance Officer )首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务掌握、财务决策作出详细行动方案)CTO(Chief Technlology Officer )首席技术官;吃技术饭;CIO( Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿询问与企业将来走势的分析) ;CGO
3、( Chief Government Officer )首席沟通官;得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!2董事长、 CEO 和总经理的区分董事长是董事会成员之一,是董事会看法的代言人,一般情形下,董事长和CEO 均由一个人来担任, 假如要是 由 2 个人来分别担任董事长和CEO 的话, 董事长一般是不参加企业直接的运营治理的, 他只是起一个监督CEO 的责任, 这个时候 CEO 的主要权益就是行政一把手,主要负责企业的整体运营工作,CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理详细操作实施;CEO 的职务介于董事长和总经理之间,一种职务;三各职务详细岗位职责1
4、. 董事长直接上司:董事会主要工作: 是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人岗位职责:(详细工作)( 1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;( 2 召集和主持公司治理委员会议,组织争论和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项;( 3)检查董事会决议的实施情形,并向董事会提出报告;( 4)提名 CEO和分公司总经理和其他高层治理人员的聘用、打算酬劳、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;( 5)审查 CEO提出的各项进展方案及执行结果;( 6)定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘掌握全公司系统的财务状况;( 7)签署批准公司聘请的各级治理
5、人员和专业技术人员;( 8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;( 9)处理其他由董事会授权的重大事项职位要求:详细情形详细分析;欢迎下载精品学习资源2. 首席执行官( CEO ) 直接上司:董事长主要工作:最大的行政长官,战略一把手;岗位职责:(详细工作)( 1)对公司全部重大事务和人事任免进行决策;决策后,权力就下放给详细主管,CE O详细干预的较少;( 2)营造企业文化; CEO不仅要制定公司的大政方针,仍要营造一种促使员工情愿为公司服务的企业文化;( 3)把公司的整体形象推销出去;CEO的另一个重要职责是企业形象推广,推销的对 象可能是公司的投资者、现有和潜在的客
6、户、债权人及其他利益相关者;要推销的可能是产品,也包括企业文化、领导班子,等等;职位要求:1. 喜爱本公司,具有德、勤、能、诚的品行;2. 具有较强的综合治理才能和工作和谐才能;4.善于组织、带领班子成员团结、努力工作;3. 首席运营官( COO )直接上司:董事长(或CEO )主要工作:策划推动公司的业务运营战略、流程与方案,组织和谐公司各部门执行、实现公司的运营目标;岗位职责:(详细工作)( 1)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;( 2)策划推动及组织和谐公司重大运营方案、进行市场进展跟踪和策略调整;( 3)建立规范、高效的运营治理体系并优化完善;( 4)制定公
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