工程质量保证体系全套.doc
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1、. .隆回县旺至罗洪乡巴油公路工程 (滩头至旺段)A3标工程质量保证体系编 制 人:审 核 人:审 批 人:编制单位:杰兴源建立工程XX编制日期:2021年 8月21日工程质量保证体系第一节、质量目标本工程质量目标:工程质量竣工验收为合格。为确保本工程到达所要求的质量目标,根据我司以往的施工管理经历以及本工程的特点。我司将采用工程目标管理法施工机制及工程经理负责制,公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进展全过程的质量控制。在本工程的建立中,要求全体施工人员都要结实树立“质量第一的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉的企业宗旨,以“精心施工
2、、格要求、事前控制、杜绝返工的指导思想,认真对待每个施工环节。第二节、质量控制原那么本工程质量控制原那么:按照本工程招标文件?技术规?、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规、规程及标准以及、省、市有关规要求进展。第三节、质量保证体系一、质量保证体系见下页图:?质量保证体系图?。质量保证体系图进展日常质量管理,负责组织协调、催促检查各部门各级质量活动并进展质量反响。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审,编制实施性施组,做好技术交底,加强技术交流和技术培训。确保工程部优质高效完成施工任务。搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。采购质优价廉的
3、材料并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量,把经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。以“百年大计,质量为本为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进展质量评定分析会。质检组技术组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组质量领导小组成员:工程经理总工程师工程副经理质检工程师试验工程师施工组主管组织保证质量保证体系制度保证施工保证工程质量检验达到目的工 程质量评定设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检
4、验分部工 程质量检验. .word.zl. .二、质量检查组织机构公司质量平安部工程经理部李建军各分项工程质量员工程技术部许利荣工程质检部贺金光设备材料部李鹏计量工程师(谭显杰)试验工程师(贺金光)道路桥梁工程师(范魁)路基工程师(李斌)路面工程师(许利荣)测量工程师(X书高)质量组织机构图三、质量检查程序一、工程施工质量部检查制度1、公司三级验收制度我公司对本工程设三级质量检查制,在每道工序作业期间,班组质量检查组、工程质量检查组不断检查,按照设计和施工规程,发现问题,立即解决。不合格不合格不合格合格合格合格班组自检工程组检查验收公司检查验收班组返工、总结送监理验收三级验收流程图2、总公司“
5、四级验收不合格不合格不合格合格合格合格班组自检工程组检查验收公司检查验收班组返工、总结四级验收流程图公司检查验收送监理验收合格对于本工程中重要施工工序4.5m以上支顶系统、预制梁、吊梁安装等,实行“四级验收,即上述公司三级验收后还应报总公司进展验收,验收合格后,通知监理工程师验收。四、质量职责一工程经理质量职责责任人:建军1、认真贯彻执行和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、针政策等,确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。2、贯彻执行公司的“质量针和“质量目标,并作为全体员工质量活动中质量宗旨、行为准那么。3、根据工程性质与特点做好施工组织设计,制定工程质量目标与质量保证措施。4、掌握本
6、工程工程的质量动态,定期召开质量会议,坚持“百年大计、质量第一的针,确保工程实现质量目标。二工程总工程师质量职责责任人:古文辉1、在总经理的领导下,认真贯彻执行公司的质量针和质量目标,组织制订工程的质量保证措施和工程创优方案,组织建立QC小组进展攻关活动,大力推广新技术、新工艺。2、格工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责。3、制订和实施工程质量方案,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大事故负责。4、监视检查采购物资的检验和试验及设备的控制,组织不合格品的评审和处理。5、加强文件和资料的控制,建立质量记录。6、制订和实施纠正措施及预防措施,把“图纸、测量、试验关。7、主持编
7、制工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。8、主持关键工序攻关和人员的培训、编写有关的成果报告和施工技术总结。三工程技术部责任人:利荣1、对工程工程进展全过程的调度组织及对工程工程的技术案进展全位的监控。2、参与图纸会审、编制施工组织设计、对施工队进展质量技术交底。3、负责制定工程工程的生产方案,协调各专业队的施工方案。根据工程工程的特点,制定各种专业技术措施。4、以施工组织设计为指导,组织各施工班组按质按量完成施工任务并负责处理施工过程中的技术、质量问题。5、审核工程的技术资料。对施工资料进展及时整理。四质量平安监视部责任人:谭显杰1、对工程工程进展全过程的质量平安监控。2、根
8、据工程工程特点,制定相应的质量平安管理措施及各专业质量平安技术措施。3、对各施工队进展质量平安技术交底。4、组织质量管理、质量监检、施工过程等面按公司?质量体系程序文件?要求进展质量控制,并进展监视检查和指导。3、监视施工班组在施工过程中格按图纸、技术规和操作规程要求进展施工,把质量关卡。监视施工班组在施工过程格按平安操作规程进展施工。4、检查、复核测量基线、基点及水准点,确保施工点准确无误。5、对调入的施工用材料,检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求,监视其及时进展检验。6、按制度进展月、季度平安及文明施工检查,并进展评定。7、对出现的平安事故或隐患及时处理、分析并向上级报告。五设备
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