职工小家建设材料.doc
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1、职工小家建设材料职工小家建设材料职工小家建设1、组织学习,提高对建家的认识。随着公司“十二五”工作的顺利开展,如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此,我们班组人员,在认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上,统一了创建高标准模范职工小家的思想认识,即:建家活动是践行“三个代表”重要思想的需要;建家活动是促进公司工会工作的推动平台;建家活动是突出维护职能、为职工排忧解难的落脚点。开展建家活动是工会组织转变作风、贴近生产、贴近职工,的重要手段,是调动广大职工积极性的有效方法。把建家活动与党政工的中心任务结合起来,与安全生产结合起来,才能使工会工作逐步走
2、向正规化、经常化、科学化的轨道。把善待职工作为永恒的主题,才能促进整个建家活动充满生机和活力,建成职工信赖的职工小家。2、强化管理,规范职工小家建设。切实可行又行之有效的管理,是建家活动的根本制度保障。根据上级公司工会的要求,结合我厂的实际情况和我厂工会“职工小家”考核标准,我们班组进行每月一总结,每季进行自检自查,查找不足,制订整改措施的自我管理模式。3、强化班组员工思想教育。开展经常性思想政治教育,在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育,组织员工进行“三观”教育培训,引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,加强社会公德、职业道德和家庭美德的教
3、育,提高职工思想道德素质,定期召开会议,及时掌握员工的思想动态和感情。4、落实班务公开,实行民主管理,维护职工权益。以公开栏形式对员工公开奖惩、设备设施状态、重点危险源及职工工作等班务情况,通过民主生活会的形式,实现职工对生产管理、安全管理、职工奖惩、劳保福利和职工生活等方面的问题提出反馈,积极征求职工提出的建议或意见,倾听职工心声,积极化解内部矛盾,并记录,分析,提出整改解决办法,汇报。在班前班后会进行班组工作分析的同时,进行危险源(点)辨识,并提出防范措施;对工作中查出的新危险隐患进行记录、整理、反馈三落实。这样在维护职工合法权益的同时,激发了职工参与民主管理的积极性。5、强化职工素质教育
4、,培养高技能人才。通过班前班后会、学习日等形式,对职工讲我公司的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训。同时,开展岗位练兵活动,大力提倡向兄弟班组学习,取长补短的思想理念,鼓励向兄弟班组学习,以实现自我的提升。使职工思想素质和业务素质同步得到提高。我班组罩式炉纳入生产后产量制约的问题尤为严重,天车作业时间节点控制、作业过程的协调组织,地面人员同天车作业的相互配合,都严重影响罩式炉产量的提升。班组人员积极探讨想对策,从交接班开始入手,针对每个作业环节制定时间节点控制措施,协调
5、督促天车作业人员严格按照作业标准作业,记录每项作业完成时间,因现场环境或设备异常影响到正常作业,导致作业时间延长,节点控制记录上都清晰记录下来,下一班次前组织罩式炉岗位操作人员和天车操作人员共同讨论分析,制定出更合理的生产组织方式,让地面人员同天车工更有效地进行信息沟通,大大缩短了天车作业的时间,因为有了现场天车作业节点时间记录,使得对整个罩式炉生产提供了作业时间节点控制依据。平整机组岗位人员群策群力,认真组织生产,根据下发轧制计划,严格遵守工艺制度,加强组织协调稳定生产,在平整机岗位人员的共同努力下各项指标:产量、FB率、卷重达标率,在四个班评比中始终位于前列,一次材消耗、非计划换辊次数相比
6、控制较好,作业区综合评比取得8个第一、2个第二的优异成绩。精整班无一起操作原因造成的质量事故。6.关心职工疾苦,为职工办事。通过开展“互帮互助”活动,实心帮职工,为职工办实事,做好事。定期或不定期的询问职工生活方面的难题,对职工提出的问题能积极热情的提供帮助,对不能解决的问题及时上报上级部门寻求帮助。使员工安心工作,真正的感到温暖。扩展阅读:职工小家建设汇报材料关于XX局“五小”职工小家及“五好”职工小家建设情况汇报按照省、市工会文件要求,在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作:1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组,领导下组下设办公室,办公室设在区局工会,具体负责实施小家建设的具体
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