互联网+时代企业全面预算管理创新(共2927字).doc
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1、互联网+时代企业全面预算管理创新(共2927字)摘要:全面预算管理是企业管理工作中的重要内容,在市场经济的推动下,企业的全面预算管理水平得到一定程度的提高,但仍无法满足“互联网+”时代对全面预算管理提出的要求。基于这样的研究背景,本文将对当前企业全面预算管理存在的问题进行分析,并提出全面预算管理创新的方法。关键词:“互联网+”;全面预算管理;创新1当前企业全面预算管理存在的问题企业的全面预算管理主要包括编制、执行和评价的流程工作,本文也将从这3个方面分别说明当前企业全面预算管理存在的问题。1.1预算编制存在的问题预算编制是企业全面预算管理环节中不可或缺的一部分,同时也是企业管理工作的第一起点和
2、重要部分。但传统的全面预算管理方法存在工作量大、工作周期长、工作难度较大的问题,因此需要各个部门的人协调配合才能有效完成,这样才能确保为全面预算管理搜集更多有效的信息和数据,但传统的运算周期并没有固定的工作周期,而是根据企业规模的大小来决定,因此,如果采用传统的预算编制方法必然会加大全面预算管理的难度。1.2预算执行存在的问题预算执行是预算编制之后的工作内容,主要是对预算编制的内容进行具体实践,在预算执行,通常会面临各种复杂的环境,甚至出现与预算编制不统一的不符合的情况,在市场经济高速发展的环境下,企业的营销方法、产品价格和技术能力等都会随之不断变化,传统的预算执行方法却无法准确预测这些方面发
3、生的变化,因此,很有可能导致发展的过程中脱离市场经济的轨道,进而影响企业在市场竞争中的优势。1.3预算评价存在的问题预算评价是整个预算环节的最后部分,预算评价过程中曾出现“预算松弛”的相关问题,预算松弛主要是指预算工作人员对企业收益过低估计,而对成本估计过高。这主要是由企业按照员工工作业绩等于报酬的制度影响造成的,因此在一定程度上影响了预算评价的准确性。2“互联网+”时代对全面预算管理的重要意义和影响“互联网+”时代的到来为解决企业全面预算管理存在的问题提供给了更多的便利,而其对于企业全面预算管理的积极意义主要体现在以下几方面:首先,有效实现企业全面预算管理工作中的信息共享。“互联网+”时代下
4、,市场和企业面临的数据信息量大量增加,数据传输的速度和内容不断增多,数据之间能够实现高效及时的交换和分享,这种特征为提高企业全面预算管理中的预算编制效率奠定了技术基础。在此基础上,企业的预算周期会大大减少,预算编制效率和水平会得到极大程度的提高。其次,能够及时对预算执行工作进行调整,在“互联网+”背景下,通过对计算机等信息技术的应用,能够给预算执行的动态进行有效监控,并做出实时调整,使预算执行与当前市场经济发展的需要相一致,以此提高预算执行的科学性和现代化水平。最后,有效降低预算松弛现象出现的概率,在“互联网+”的发展环境下,企业能够实现对预算编辑和预算执行的有效实时监控,因此能从源头上降低预
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