工作奖惩管理程序(共4页).doc
《工作奖惩管理程序(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作奖惩管理程序(共4页).doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上青岛神秘园食品饮料有限公司文件编号:SMY-HRWI-06人力资源管理细则文件版本修改:A/0标题工作奖惩管理制度页码:共4页1. 目的加强公司员工工作的积极性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质和工作责任心,确保公司正常的生产、经营和管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,同时激励员工的敬业和奉献精神,提倡奖勤罚懒,奖优罚劣。2. 适应范围本程序适用于公司工作奖罚的申请、审批、实施、监督等过程的控制。3. 职责3.1 公司各部门对奖励人员提出奖励申请,对处罚人员提出处理意见(口头警告由部门主管签字核准)。3.2 管理部对奖励申请和处罚意见进行审核和调查,负责公布/
2、公告奖励和处罚结果。3.3 公司相关领导依据奖惩审批权限对奖励申请和处罚意见进行审批。3.4 管理部负责公司奖惩的监督,负责处理重大奖惩事件,处理奖惩复议和奖惩申诉。4、工作程序4.1 奖惩原则4.1.1 精神奖励与物质奖励相结合。4.1.2 对违反规章制度,坚持以教育为主,惩罚为辅的原则。4.1.3 公平、公正、合理。4.1.4 处理奖惩以事实为依据,以制度为准则。4.2 奖励形式4.2.1 按奖励内容分:a) 精神奖励:口头/书面表扬、嘉奖、记功、荣誉称号/证书、奖状等;b) 物质奖励:奖金、奖品、加薪、股份期权、特别红利、住房、汽车等;c) 福利奖励:购买保险、培训、旅游、特别有薪假期、
3、免息贷款等;d) 工作奖励:晋升或晋级。4.2.2 按奖励周期分:a) 定期奖励:每月、每季或每年一次的评奖;b) 不定期奖励:不受时间限制,随时奖励。4.3 惩罚形式4.3.1 按惩罚内容分:a) 精神处罚:口头/书面警告、通报批评、严重警告、记过、留用;b) 物质处罚:罚款、降薪、取消红利等;c) 工作处罚:降职、降级、停职、内部下岗、辞退、解雇、开除4.3.2 惩罚不受时间限制,随时进行。4.4 奖励项目4.4.1 公司根据实际情况设立奖励项目,并制定具体的评选实施方案,进行奖励评选管理办法。公司设立的奖励项目如下:4.4.2 定期奖励:每年一次的年终奖励,奖励的内容根据具体情况可适当的
4、奖励,精神奖励、物质奖励、福利奖励、工作奖励的一种或几种相结合的形式。a) “杰出人才”奖。奖励依据:针对公司在经营、管理、技术开发等综合方面作出贡献的员工。评选时间:每财务年度结束后评选一次;评选对象:全体员工;奖励人数:全公司每年评选出两名。b) “优秀员工”奖。奖励依据:员工全年的绩效考核成绩;评选时间:每月评选一次,每年年终根据每月评选情况综合评选一次;评选对象:全体员工;奖励人数:评选出占总人数20%的优秀员工。c) “模范部门”奖。奖励依据:全年工作绩效突出的部门;评选时间:每年年终评选一次;评选对象:公司所有部门;奖励数量:每年评选1个模范部门。d) “优秀主管”奖。奖励依据:部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 奖惩 管理程序
限制150内