边坡支护工程施工组织设计.doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上省监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工组织设计研究院2003年10月20日1 前言1.1 工程概况1.1.1 工程区自然地理与交通概况省监狱改扩建工程位于四境内,县城后山龙洞沟沟口。区内为中高山,平均海拔约1600米。场地年平均气温11.1C,夏季极端最高气温31.9C,冬季极端最低气温为-11.8C。多年平均降雨量为490.7mm,日最大降雨量为104.2 mm,多年平均年蒸发量1375.3mm。场区附近有国,交通便利,对施工提供了有利条件。1.1.2 工程地质概况由于监狱改扩建工程的施工,建设场地南侧山坡切坡后形成了长180米、高1530米,坡角大于70度的人工边坡
2、。边坡岩层为强风化千枚岩,呈薄片状,质地软弱,岩体破碎,极易风化剥落,是一处具有潜在危险的不稳定斜坡,而且已对改扩建工程场区的锅炉房、厨房和监舍等建筑物的安全构成了威胁。场地地下水埋藏较深,边坡无地下水出露,坡面洪水径流量较小,容易排除。地区新构造运动强烈,地震活动频繁,场地为7度地震烈度区。1.1.3 工程设计概况设计单位进行施工图设计时,根据边坡高度、坡角、岩性与构造等因素,将整个边坡分为A、B、C、D四个不同危险程度的分区,分别采用不同治理措施。总的治理思想是边坡坡面喷锚支护加固防风化、坡脚挡墙固脚提高稳定性、上中下设沟排水防止地表水下渗软化岩体。设计方案的主要工程量见表1。表1 边坡支
3、护工程主要工程量编 号名 称单 位数 量1人工刷坡m38112锚孔钻孔灌浆m4730328、25锚杆m40234双层钢丝网m229545网喷砼护面m229546C25框格梁钢筋砼m3847C15水沟、路面混凝土m33448C20护面细石混凝土m211539浆砌毛石挡墙m33261.2 编制依据本施工组织设计的编制根据是:1.监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工图设计;2.监狱改扩建工程南侧边坡支护工程项目招标文件;3.监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工招标补遗书;4.建筑地基基础设计规范;5.混凝土结构设计规范;6.现场踏勘了解的情况。本施工组织设计作为我方编制工程预算和建设方对我方的投标审查依
4、据,如果我方中标,它将作为我们进行施工设计的依据。1.3 施工场地布置1.3.1 场地布置根据工程所处位置的地理条件,施工场地布置综合考虑了有利于工地施工、方便生活、易于管理、安全、经济、合理等多方面的因素,充分利用现有场地,尽量减少临时设施及三通工作量。生活区、生产设施布置在工区附近。1.3.2 水、电、气1.供水根据现场踏勘了解到的情况,距施工场地数十米已有可供生活和生产使用的水源。拟建立高位蓄水池,用潜水泵将水抽到蓄水池内,并用软管送到各施工点。2.供电根据现场踏勘了解到的情况,380V市电已送至施工场地附近,可供电动设备使用。为了保证工程不受市电停电的影响,拟自备一台50kW的发电机组
5、。供电采用四线铜芯电缆送至各施工点。配电需满足有关配电安全的规程规范。 3.供气人工刷坡、挡墙挖基、开挖水沟时所用风镐,采用3m3 /min的易移动式内燃空压机供气,由输气管路送至施工点。施工锚杆孔时采用921m3 /min中风压的内燃空压机供气,将中风压的内燃空压机放置于施工点附近的交通便利的平台上,输气管路用风管连接送至钻机。1.3.3 材料运输与场内通讯1.材料运输工程所用材料由汽车运至工区仓库。场内砂、石、水泥的水平运输采用人力斗车进行,垂直运输采用卷扬机进行。施工设备、机具和其他材料主要用吊车和人力搬运。2.场内通讯因施工项目部设在施工现场附近,期间联系极为方便,如有必要可采用对讲机
6、作为通讯。2 施工组织管理2.1 组织机构施工组织机构见图1。项 目 部项目经理副 经 理项目总工技术顾问技术质保组安全组后勤保障组土石方施工班锚杆施工班喷砼施工班行政管理组生产组钢筋砼施工班挡墙施工班脚手架施工班图1 施工管理组织机构图本项目按照项目经理负责制进行组织管理,成立监狱改扩建工程南侧边坡支护工程项目经理部,是工程调度、指挥、协调中心。项目经理是工程质量、施工进度和工程安全的第一责任人,负责施工中全面组织、指挥、调度与协调工作。项目副经理负责物资调度,处理、协调各种关系。总工程师负责技术与质量管理,全面贯彻施工设计和国家、行业的相关技术标准、规范和规程,审查施工技术方案。项目经理部
7、下设技术质保组、安全组、生产组、行管组和后勤组,各自职责如下:2.1.1 行政管理组负责项目经理部的日常管理工作,严格执行建设方的要求、规定,以保证工程按期、保质、有序地进行,负责与甲方、监理的联系工作,负责施工现场的来往人员接待。2.1.2 后勤保障组负责成本核算、经济分析、财务预决算、执行国家财经制度、控制各项费用和资金的使用;负责施工现场物资采购供应和材料的保管、发放、登记,作好后勤生活服务工作,保证一线施工正常进行。2.1.3 技术质保组负责测量放线、工程地质、日常技术管理和质量监督;具体负责项目施工技术和工艺流程制定,制定项目的施工进度计划和材料采购计划;负责施工中原始资料的收集整理
8、,取样、送检、试验、测试;负责项目施工中的各种报表的填写、统计和申报工作;组织工程竣工报告的编写。2.1.4 安全组认真贯彻安全生产的有关法律法规,负责日常的安全教育、检查和监督,针对具体的施工工序,制订相应的安全技术措施,预防安全事故的发生。2.1.5 生产组生产组具体完成各项工程施工任务,分为土石方施工班、锚杆施工班、钢筋砼施工班、喷锚施工班、挡墙施工班和脚手架施工班。土石方施工班共计15人(含安全巡视员2人),分成两个小组进行轮流作业,该班组人员在进场时担任施工准备工作,工程结束时担任清场交验等工作,中间要求完成人工刷坡、路面挖填、挖水沟和多余石碴运出。锚杆施工班设四个锚杆钻孔施工组,一
9、个编锚、制锚、下锚及注浆小组,合计20人,各小组人员可以调配进行作业。钢筋砼施工班10人,依次完成框格梁钢筋砼、路面砼、水沟砼和坡面护面砼。喷砼施工班设一个钢筋网和钢丝网制安小组,一个喷砼小组,共10人,各小组进行流水作业。挡墙施工班6人,完成180米挡墙砌筑施工。脚手架施工班5人,负责脚手架的搭设、拆卸和转移。2.2 安全管理2.2.1 安全生产目标轻伤事故率控制在行业标准以下,杜绝重大人身伤害事故和机械事故。2.2.2 安全生产保障机构机构设置总的原则是确保安全工作竖要到头,横要到边,纵横连网,不留死角。详见安全生产保障体系框图。项目经理副经理安全部专职安全员总工程师技术部专职质检员各班组
10、兼职安全员图2 安全生产保障体系框图2.2.3 安全生产保障措施1. 建立项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全生产第一责任人,负责全面管理本项目范围内所有的安全生产工作。2. 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与当地政府对安全生产发出的有关规定和指令。3. 根据工程实际建立健全高效、实用、强劲的安全机构,充实安全人员,完善以岗位责任制为中心的各项工作制度,项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人、专职安全员、兼职安全员逐级签订安全生产责任状,明确分工,把整个工程的安全生产工作落实到具体的个人,班前交待,班中检查,班后讲
11、评,把事故消灭在萌芽状态之中。4. 加强安全教育,经常组织员工学习各工序安全生产规程,特殊工种必须持证上岗。在施工过程中进行经常性的岗位培训,提高员工防止伤害自己,防止伤害他人,也防止他人伤害自己的“三防”保护意识和实施安全保护的技能。 5. 对工程中事故易发工序,要重点防范,本工程的防范重点:坍塌、触电、物体打击、高处坠落、车辆运输、机械事故。6. 在施工场区车辆进出道口,桩口及配电箱等配电地点要设置标准的道路信号,危险信号和指示信号等安全标牌,随时提醒注意交通安全和施工安全。7. 施工中还必须严格执行布置生产、检查生产、总结生产的同时布置、检查、总结安全工作的“三同时”制度,以及对不幸发生
12、的事故,坚持“三不放过”的原则,挽回事故影响,杜绝类似事故的再次发生。8. 施工和生活区内应配备足够的消防、灭火器材,组织培养一批业余消防志愿人员。定期进行生产和消防安全工作检查,确保安全设施和消防器材性能良好,随时处于良好的备战状态。9. 冬季施工,要设法合理安排工作时间,把能够避开在严寒下进行露天作业的工作尽可能进行调整,实在无法避开时,应做好施工现场取暖工作。10. 做好相互影响的工作面之间的控制,布置合适的支挡结构,对存在安全隐患的工作面进行隔离。11. 夜间施工特别注意照明设施的安装到位,确保作业场所和交通运输通道的照明。12. 实行安全经济承包责任制,奖罚分明,经济兑现。2.3 文
13、明施工及环境保护措施2.3.1 文明施工措施我单位在以往工程实践中,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是改变了施工现场的面貌,改善了员工的劳动、生活条件,体现了以人为本的管理模式,极大地调动了员工投身施工的劳动热情,不仅可以提高劳动生产效率,而且使质量和安全工作有了可靠的基础,其二文明施工不仅可以提高企业的经济效益,而且可以提高企业的管理水平,增强企业的竞争能力,推动企业精神文明建设,加快企业管理现代化的进程。为此我们将采取以下措施来实现文明施工的要求:1. 项目经理是工程施工的全权代表,对文明施工肩负着全部的责任。日常文明施工的具体事务由综合办公室负责,工程技术部、质量安全部负责协
14、助和监督。2. 在制定安全质量管理文件时,要同时考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇贯穿到安全质量的管理工作之中,制定文明施工管理细则。在每周的生产调度会上,由文明施工监督小组将上一周文明施工情况向各施工单位负责人及项目经理通报,对下周文明施工工作进行布置,并提出要求。3. 施工现场所有材料,器材都应分门别类,按规定进行存放保管,并应保持设备器材的清洁、有序,不随意堆放。4. 职工宿舍食堂,也应创造条件,确保饮食卫生,居住条件应尽可能加以改善。5. 施工场地机械设备除加强保养,保持外表清洁外,还应因地制宜妥善放置,有序适用,便利施工。6. 施工现场配1名医护人员,并准备一定数量的防暑降温药
15、品及施工急救性药物,以防不测。2.3.2 环境保护措施1. 由于干式喷射砼施工粉尘极大,对周边环境污染严重,故采用我院研制的湿喷机和湿喷砼技术进行砼喷射,几乎没有粉尘,能大大降低对环境的污染。2. 在行政管理组设1名专职人员,在项目经理的直接领导下负责施工区环境保护工作的统一管理监督,检查与协调。3. 严格遵守国家的法律法规,对施工区域内的环境予以认真保护,不得随意破坏设计范围以外的树木植被。施工期间,所有施工人员不得进入山区进行伐木采药,狩猎等活动。4. 避免在夜间进行强噪声作业,对噪声较强的施工设备如空压机,除尽可能远离居民区和人口稠密地点外,还应配备性能良好的消音器。对钻工、风钻工、混凝
16、土搅拌等噪声源处工作的施工人员发放防噪声用具,严格执行劳动保护措施,对噪声控制制定出实施细则,并加以认真贯彻。5. 在施工过程中要配备对有害气体进行监测的装置,禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。对施工废水和生活污废水都必须通过排水沟渠汇集进入污水处理池,经油水分离和沉淀处理,方可排放。6.装载多尘物料及堆放细料时,对物料加盖或适当加湿。水泥装卸过程要保持良好的密封状态。7. 在办公及生活区配置足够的垃圾容器,污物和生活垃圾定点堆放,对施工场地内的路面、排水沟、生活垃圾等进行定期打扫清除。8. 施工中产生的弃土石,应积极与当地规划部门联系,尽可能加以利用,弃土造地,变废为宝。9. 在施工
17、人员活动相对集中的施工场地设置临时固定冲水公厕,建一半封闭式化粪池与厕坑相通,在施工人员较少场所设置移动厕所,定期、定人清理,粪便集中后及时外运或掩埋。10. 施工前结合场地平整,对施工区和居住区进行一次卫生大清理,清理的重点是杀虫、灭鼠及消毒,清除杂草,填平积水沟坑。11. 施工结束后,及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施,按合同要求进行恢复。3 目标控制3.1 质量控制3.1.1 质量保证体系概况为提高企业的质量管理水平,增强企业的市场竞争能力,我院按照质量体系生产、安装和服务的质量保证模式标准建立的一套质量保证体系,在我院地质灾害防治工程的勘察、设计和施工中充分发挥了质量保证作用。
18、我院的质量方针是:一流的质量,一流的管理,一流的工程。企业的质量信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我院的根本宗旨,质量责任重于泰山。因此在本工程项目施工中,我们将严格按照招标文件中的质量保证要求,根据本工程特点建立健全质量保证体系,制定完善的质量控制措施,努力消除质量隐患,争创优良工程,确保质量目标的实现。3.1.2建立健全工程项目质量保证体系1. 工程正式开工前,针对本工程的特点,依据我院质量保证手册、质量体系程序文件及质量体系第三层次(管理性)文件,建立项目部质量保证体系,按照基础性控制、生产控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素,编制质量计划,确定本项目工程的质量目标、要求、
19、措施以及实施办法等,向业主提供质量保证承诺。本项目工程质量目标为:(1)各分项工程一次检验合格率达到100%,优良率达到90%以上。(2)单位工程检验合格率达到100%,优良率达到85%。(3)全部施工项目符合招标技术规范和设计要求,达到国家和部颁标准,争创优质工程。2. 以我院质量方针为宗旨,以质量标准为指南,遵循单位质量体系文件和合同文件,建立质量体系组织机构,明确项目各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实行全面质量管理。质量体系组织机构见质量体系组织机构图(图3),质量体系要素分配见质量体系要素分配表(表2)。总工程师项目经理后勤保障组技术质保组安 全 组生产组行政管理组副经理
20、土石方施工班锚杆施工班钢筋砼施工班喷砼施工班挡墙施工班挡墙施工班图3 质量体系组织机构图表2 质量体系要素分配表要素编号 职 能 部 门要 素安全组技术质保组行政管理组后勤保障组生产组4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.5文件和资料控制4.6采 购4.7客商提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备的控制4.12检验和试验状态4.13不合格工程的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、包装、防护和交付4.16质量记录控制4.17内部质量审核4.18培 训4.19服 务4.20统计技术注:主要职能部门;相关职能部门。建立以项
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