货运管理制度(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、目的:为实现对物流承运单位的有效管理,提高发运速度,优化服务质量,维护市场秩序,本着“安全、及时、准确、经济”的原则,结合公司实际制定本制度。二、商品运输的任务:(一)按照商品运输的管理内容,安排商品的运输、提货、验货,商品的交接、查询和索赔。(二)合理发排使用商品运输工具。三、商品运输工作范围(一)上门提货运输;(二)商品移库运输;(三)送货上门运输;四、商品运输工作程序(一)货物通知、提货和装运1、派车:物流供应商根据我方仓管员通知派车,时间、车况、载重能满足运输需要。按我方的要求泊车、装货,听从我方指挥,双方共同确认商品要求、规格、数量。2、物流公司需认真核
2、对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。(二)提货。1、物流公司提货时,首先按运输单据查对箱号和货号认真检查;确信无误后方可提货装运。2、需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。3、取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。4、提货时做好与仓管员现场交接确认。5、对包装异常等情况,要做出标记,向委托公司说明情况做好登记。6、在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任。(三)装运。1、确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。2、装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向
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