贯标工作总结报告(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上有限公司企业知识产权贯标工作总结报告一、企业基本情况有限公司成立于1995年,2010年增资扩股,注册资金5000万元,是位于乌鲁木齐市高新区一家专业从事节能节电及光伏系列产品研制、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。目前公司在乌鲁木齐市高新区北区已投资建设完成26600平米的“丝路光城”产业园,定位打造新疆新能源及节能环保创新创业孵化器。公司通过ISO9001:2008 质量管理体系认证及ISO14001:2004 环境管理体系认证,是国家认定的“合同能源管理服务单位”,“中国产学研合作创新示范企业”,自治区“两化融合重点支撑单位”,新疆创新方法区域示范企业
2、,某某某实验室通过CNAS国家认可,获得中国专利发明奖,国家工商联科技进步奖优秀奖,国家重点新产品,自治区优秀新产品创新奖、自治区优秀专利发明二等奖。在知识产权管理方面,公司一直保持高度重视的状态,目前已拥有授权专利 73 项,其中发明专利13项,实用新型专利43项,主持起草备案32项技术标准(6项地方标准),产品获得12项国家强制性(3C)认证,取得15项软件著作权。公司为了加强知识产权管理,制定了知识产权管理办法及管理流程,确保知识产权权利的创造、运用、保护和管理等处于有效的制度控制之下。2016年,公司开始创建企业知识产权管理标准化,贯彻企业知识产权管理规范,做了大量的工作,并于2018
3、年2月取得企业知识产权贯标认证证书,现将公司贯标过程总结如下:二、 贯标工作开展情况1、制定管理方针 明确发展目标公司按照自身的运营特点,以及近几年的发展方向,制定了切合企业实 际的管理方针,明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神,动员企业员工积极参与进来。(1)、知识产权管理方针:建立并不断提升希望电子的知识产权竞争力,支持希望电子战略发展;(2)、知识产权发展长期目标:使知识产权意识深入人心,知识产权管理体系得到持续改进、知识产权制度健全完善,力争于2020年形成与企业自身发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制。为希望电子主营业务顺利开展保驾护
4、航。(3)、知识产权3-5年目标:2016年建立起稳定的知识产权管理团队,形成完善的符合公司管理结构的知识产权管理体系,初步建立起侵权线索反馈机制以及预警机制;2019年,形成一个专业的有相当职业素养的知识产权管理团队,知识产权与研发形成互相促进的互动关系,知识产权成为公司的利润中心。2、建全知识产权管理机构 公司设立以总经理为首的知识产权贯标工作领导小组,负责建立和完善公司知识产权管理体系,确保为实施质量管理提供适宜的组织机构,配备必要的资源、建立和健全各级知识产权管理责任制,落实职能,并授权管理知识产权事宜,组织职工特别是公司中层以上干部以及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育。知识产权
5、贯标领导小组由总经理、研发部、采购部、光伏光电事业部、综合部重要成员等人组成。总经理同志任公司知识产权管理者代表,知识产权管理工作领导小组下设立知识产权管理办公室,研发部负责人刘越为知识产权管理办公室主任,另外还有1 名专职、2名兼职的知识产权技术人员,负责搜集、分析与整理与本公司有关的知识产权信息,专利的申请以及维护等工作。知识产权工作形成了有主要领导牵头,专职人员负责,全员参加的体系清晰、职责分明的工作模式,保证了专利工作的正常开展。3、 完善知识产权管理制度 为了确保企业知识产权管理标准示范单位创建的顺利实施,2016 年 6 月份公司首先制定了知识产权管理手册 ,系统的概括了公司知识产
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