互联网时代传统零售企业的转型探析(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上互联网时代传统零售企业转型探析1、 研究背景近年来,中国零售企业的发展面临着诸多问题和挑战。一方面,零售企业本身普遍出现利润下滑、业绩下降、亏损严重等现象。根据中国连锁经营协会统计,2012年全国重点大型零售企业的零售额增速较 2011 年放缓了 11.5 %,是 1999 年以来的最低增速。包括物美、沃尔玛、乐购在内的多家零售企业降低了开店速度,甚至要关闭业绩不佳的门店。 另一方面,互联网自出现以来,在我国得到迅猛发展和普及,不仅改变了人们生活习惯也对商业领域带来极大冲击。根据中国互联网络信息中心统计,截至 2012 年现在中国网民数量达到 5.64 亿,普及率达到
2、 42.1%,手机网民 4.20 亿,网络购物用户达到 2.42 亿,网购使用率提升至 42.9%。在这样的背景下,以互联网技术为核心的电子商务发展迅猛,和传统零售企业的不景气形成了鲜明对比。根据中国电子商务研究中心统计,2011 年我国网络零售市场交易规模约 8 千亿元,2012 年则上升至 1.32万亿元,同比增长 64.7%;在社会消费品零售总中的占比也从 2011 年的 4提升至2012 年的 6.3%。电子商务这一新兴零售业态的发展对传统零售企业带来很大的冲击。 面对自身的困难和电商的冲击,一些传统零售企业开始积极探索变革之路,例如苏宁电器董事长张近东提出了苏宁要以“沃尔玛+亚马逊”
3、的新的商业模式进行企业转型。2012 年零售巨头沃尔玛增资一号店,实现对一号店的控股。与此同时,电子商务企业的迅猛发展仍在继续,2012 年 2 月京东商城宣布完成第四轮普通股权融资,为其 IPO 铺路。由此可见,我国零售行业市场格局充满了变数。 在这样的背景下,本文将深入分析互联网对传统零售企业带来的挑战,以及目前传统企业自身发展遇到的问题,最后辅以实例探讨面对挑战传统零售企业将如何转型。2、 研究的实际意义和理论意义互联网和零售行业与人们的生活息息相关,在商业领域也具有举足轻重的影响。因此,本课题研究具有以下实践意义和理论意义。 实践意义:传统零售企业面临严峻转型挑战,对其转型进行理论和实
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