共享单车发展的环境分析(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上共享单车发展的环境分析作者:陆燕芳 欧秀英来源:中国市场2018年第22期摘要:21世纪,随着共享经济的快速发展,共享单车的出现显得尤为自然。其出现,丰富了人们的出行方式。作为一个全新的共享经济行业,加上政府大力提倡绿色低碳出行,该行业吸引了大量的人力和物力进入。然而,共享经济的快速发展导致共享单车市场的竞争越来越激烈。随着悟空单车、3Vbike单车、町町单车等共享单车企业的陆续倒闭,ofo小黄车若想不被市场淘汰,继续领跑,就必须制定一个合理的发展战略。文章主要采用PEST模型、波特五力模型、SWOT模型分析企业的宏观环境、行业竞争环境、企业内部环境和企业的竞争优势及
2、劣势,为ofo共享单车找准市场定位和制定发展目标提供参考依据。关键词:共享经济;共享单车;战略分析1 共享经济概述1.1共享经济共享经济一词最早出现在1978年,由美国德克萨斯州立大学马科斯费尔逊教授和伊利诺伊大学琼斯潘思教授提出,其主要的特点是个人基于第三方平台来交换闲置物品。现如今,移动互联网技术越来越强大,共享经济主要是指通过网络技术整合线下的闲置物品或服务,再将其以较低的价格在第三方平台上提供给物品或服务的需求方,从而达到“物尽其用”和“按需分配”,实现资源的最优化配置。1.2共享单车21世纪共享经济的快速发展,使共享单车脱颖而出。共享单车正是基于共享经济的理念产生的一种全新的商业经济
3、模式“共享经济+租赁”经济模式,即通过第三方平台整合资源,实现供求双方交换闲置物品或服务的服务型经济。其特点是绿色环保、方便出行、经济实惠。作为一种新型环保的共享经济,共享单车的出现符合人们低碳环保、绿色出行的理念,同时也缓解了城市交通拥挤的问题,因此,深受人们喜爱。1.3共享单车的发展历程由使用繁琐的有桩单车变为操作便捷的无桩单车,中国共享单车市场的发展经历了三个阶段。第一阶段,2007-2010年,国内开始引进公共自行车模式,主要由政府主导,并进行分城市统一管理,大多数为有桩单车。第二阶段,2010-2014年,开始有专门经营单车市场的企业出现,例如,永安行。共享公车的管理也由政府主导转为
4、以企业为主导,但大多仍以有桩单车为主。第三阶段,2014-2018年,在共享经济的大背景下,共享单车市场尤为火爆。ofo、摩拜等互联网共享单车应运而生,操作便捷的无桩单车开始取代有桩单车。下面,我们以ofo共享单车为例,对该企业在共享单车行业的发展做一个简单分析以及未来展望,为ofo制定战略目标提供参考依据。2 ofo共享单车的环境分析2.1公司简介ofo是国内首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公司。它起源于一个大学生创业项目。出于校园自行车易丢失和对自行车的热爱,北京大学学生戴威、薛鼎、张巳丁、于信和杨品杰提出了“以共享经济+智能硬件,解决最后一公里出行问题”的理念,共同创
5、立了ofo小黄车。目前,ofo已累计向全球250多座城市、超过2亿用户提供超60亿次出行服务。同时,ofo在各大平台的下载量、用户量、用户增速、单车数量、日订单量、每辆车日均使用次数等各项指标均占据市场第一的位置。2.2企业外部环境分析2.2.1 ofo公司宏观环境分析:PEST模型(1)政治和法律因素(political factors):共享单车的出现,丰富了人们的出行方式。政府为更好的管理共享单车市场,于2017年5月7日,在沪召开成立大会,并宣布成立中国自行车协会共享单车专业委员会。自此,共享单车行业有了专门的委员会,标志着中国共享单车行业的快速发展。除此之外,共享单车正好符合政府提倡
6、的绿色低碳出行的理念,因此,得到政府大力支持。(2)经济因素(economical factors):在移动互联网时代,随着共享汽车、共享雨伞等共享产品的推出,共享经济已经渗入到了人们的生活中,改变着人们的生活方式。而共享单车的出现符合当前的共享经济模式,相比其他的交通工具,ofo共享单车使用起来更加便捷、经济实惠,因此,受到大众的青睐。同时,ofo还与众多城市政府及管理部门达成合作,解决了部分地区交通拥堵的问题,为当地城市及经济发展贡献了一份力量。(3)社会和文化因素(social factors):随取随用,无固定的停放地点是共享单车区别于有桩单车最大的特点,在城市道路拥挤的情况下,为人们
7、提供了便利。共享单车的推出,与政府提倡的低碳出行相符,同时也符合人们绿色低碳出行的理念,起到了保护环境的作用。因此,共享单车越来越受到人们的欢迎不无道理。但与此同时,部分公民素质低,造成共享单车乱停乱放问题越来越严重,政府必须制定规则来制止此类行为的再度发生,限制了共享单车的发展。(4)技术因素(technological factors):ofo共享单车一个最大的特点就是操作便捷。用户可以通过不同途径去使用单车,例如,可以在支付宝小程序或者是官方APP进行扫码解锁,随时随地使用单车。此外,中国电信和华为共同研发的“物联网智能锁”正式应用于ofo小黄车,使ofo成为首个使用“物联网智能锁”的共
8、享单车企业。有了强大的技术支持,也使得该企业在单车行业得以发展。2.2.2行业环境分析:波特五力模型(1)五力模型简介。波特五力模型于20世纪80年代由美国哈佛商学院的大学教授迈克尔波特提出。他认为,每一个产业都存在五种竞争力量,即新进入者威胁、替代产品的威胁、行业内现有企业的竞争、客户讨价还价的能力和供应商讨价还价的能力。(2)采用波特五力模型简单分析ofo共享单车的五种竞争力量。新进入者危险。从产品差异化的角度分析,在中国,共享单车企业的产品差异化程度较小,因此,竞争十分激烈。ofo若想长久获得客户,必须有自己的产品特色,可以在车型的设计、骑行的效果;从满意度和体验度等方面,与别的共享单车
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