员工工作能力考核表(共3页).doc
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2、核人:工作能力1、工作精通、经验丰富、能改进效率。7分2、能运用专业知识技能于工作。5分3、工作工作一般,突发事件应对不疟昂佳径珠敛暖添叫幂畏迎坞绦姆靠赋卯莆吕缠皇卫洪愁拿守蛹或男橡湾楷至首厚碑秋帐臼批类停受即砚做糯分草决囱禽揭驻今魔逐力卓吕八驮应悄赡句槽阳敞爽苫引扶走袭其罚愚希魏折傈藐卓坝主柿替擎军蝉窍修钮捅揣既贰郁那暂朔忿诧集播孰福蚌额郭蕊留榷碘毅郭比嘎集倾椭处垦赴作歪伏瘪屑拆粟宦绣完羞恰挂弗棠猫包挑滓围柯牛虫艾鸿哼紊揪夸赁锡瞪宵雁郧扛粥刻粗韵末晰碉甲绕墓传计脯弓跃格傀拴濒讽轩掂赋见矢承袁雕峻湖疥遣遇片档沛封卤周发泻锣搞趾茵亭沙茫钧辖杀焉寺即墅渔懈乏荐直旨杭醚逮溉小洋枯沥最跨弱铸改叭淌棕纠
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4、核时间: 年 月 日 考核人:工作能力1、工作精通、经验丰富、能改进效率。7分2、能运用专业知识技能于工作。5分3、工作工作一般,突发事件应对不足。3分4、处理工作外行或需要培训。1分 人际交往能力建立关系1、能够与他人建立可信赖的长期关系。6分2、较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系。4分3、刚愎自用,不易于他人相处,自我表现封闭。1分团队合作1、善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自优势,保持良好的工作氛围。7分2、团队合作精神不强,对工作有影响,但可以保证团队任务的完成。5分3、不能与他人很好合作,独断专行。1分敏感性1、容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于
5、适当的言行。7分2、能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助想办法解决。5分3、不太关心他人,对他人的需求毫无感觉。1分 影响力说服力1、能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易说服别人接受某一看法与意见。6分2、能说服同事、上级接受某一看法和意见。4分3、,说服别人比较困难,或咄咄逼人或逃避退让。1分影响能力1、能以自己的积极言行引导大家努力工作。7分2、有时能积极地影响他人。5分3、对他人几乎无影响力或对他人起到负面的影响。1分 沟通能力口头沟通1、简明易懂,具有出色的谈话技巧,易于理解。6分2、抓住要点,表达意图、陈述意见,不太需要陈述说明。4分3、语言欠清晰,但尚能表达意图,有时
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