新员工试用期转正考核表(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期转正考核表姓 名部 门岗 位试用期时间考核记分表:年 月 日至 年 月 日入职培训成绩考核指标:(请直接上级对试用期员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)1出勤情况(满分10分)A全勤,无病事假迟到情况 (10分) B良好,有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(7分) C一般,有3次以上6次以下缺勤或迟到(4分) D差,有6次以上缺勤或迟到(1分)2适岗程度(满分20分)A短时间内适应工作的目标(20分) B基本适合工作岗位(15分)C不能胜任本职工作(10分) D完全不适合本职工作(0分)3工作效率(满分10分)(在规定时间完成任务,
2、遇到问题迅速反应)A效率高(10分) B效率良好(7分)C效率一般(4分) D效率低(1分)4工作质量(满分10分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)A很高(10分) B高(7分) C一般(4分) D差(1分)5工作态度(满分15分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)A能创造性地完成本职工作(15分) B能主动完成本职工作(11分)C在指导下能完成工作(7分) D反复督促完成工作(3分)6团队意识(满分10分)A能积极地配合其他部门及人员工作(10分)B可以较好地配合(7分)C配合程度一般(4分) D不配合其他部门(1分)7客户意识(满分5分)(积极关注客户需
3、求,主动为客户解决问题,有无投诉)A很好(5分) B一般(4分) C差(3分) D很差(2分)8学习能力(满分10分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误)A很好(10分) B一般(7分) C差(4分) D很差(1分)9参加内部专业培训,参训态度及培训效果如何?(满分10分)A很好(10分) B一般(7分) C差(4分) D很差(1分)10人员入职证件提供是否完全?(满分5分)(如果提前转正,还需要部门提供提前转正说明)A很好(5分) B一般(4分) C差(2分) D很差(0分)总评分: 评价人:标准优(85100分)良(7084分)中(5069分)差(3049分)极差(029分)直接上级总结(包括对新员工工作的安排及工作表现,以及自身指导的评述):提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正签字: 年 月 日部门领导意见:签字:时间:主管领导意见: 签字:时间:人力资源部意见:签字:时间:专心-专注-专业
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