2022年公司非生产性材料采购作业程序.pdf
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1、1. 目的为使公司各项非生产性材料和物品之采购作业有所遵循,又为了提高采购之工作效率,提高对生产性材料 / 物品的采购管理以及库房的有效管理,拟订本作业方式。2. 范围:此作业流程适用于公司所有非生产性材料和物品之采购及储存。3. 职责:公司物流部、行政人事部、质量技术部、生产部及申购相关部门将执行下面所设工作。4. 依据; ISO9001, 2008 7.5. 非生产性材料 / 物品采购作业流程流程图责任人相关文件及表单申请部门申请人员申请部门主管总经理行政人事部采购生产部财务材料部库房办公用品管理规定劳保用品管理规定IT 设备及耗材管理规定设备管理程序仓库作业程序开始申购材料/ 物品分申购
2、人员填写采购申请单非生产性材料/ 物品申购需申请部门主管审核、总经理批准办公用品等其他非生产性材料 / 物大型设备执行人事部办公用品管理规定采购询价购买执行设备管理程序收货精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 6. 采购作业说明公司办公用品(含耗材),IT设备(计算机硬件及服务、计算机软件及服务、信息服务、办公设备、电信服务)及公司共享资源服务 (会计和审计服务、普通财务、普通企业服务、人力资源、法律服务、税收、旅游、专业咨询、办公室保
3、洁安保等服务、家具/ 地毯等物品)由 人事部 负责购买及保管。具体事项见人力资源部办公用品管理规定劳保用品管理规定及IT 设备及耗材管理规定。公司大型设备 / 仪器采购有 专门项目组 负责。具体事项见生产部设备管理程序。物流服务、运输服务、仓储服务由材料部 负责购买 .广告、活动、展览、礼品、市场营销服务、印刷、翻译由销售部负责 采购作业公司其他非生产性材料 / 物品之采购,如劳保用品,公司部门用测试仪器,生产线用工具,夹具,刀具,油品及其车间对其生产和工作设施、设备进行保养、维修,保证其运行所需要的非生产性物料采购等由 生产部 / 材料部 负责购买,由 仓库/ 工具室负责保管。申请部门进行相
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