6S检查总结范本(共1页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年3月30日集成厨房精益办依据6S检查工作方案及标准,对公司制造中心各车间及仓库进行第二次6S工作检查,具体检查情况按照得分高低排列如下: 名次车间本次得分上次得分本次问题点数量上次问题点数量备注第一名实木门板车间9788分1个6个各车间单位问题点详见附件6S检查问题及改善情况记录表第二名烤漆门板车间91分93分3个5个第三名双饰门板车间85分83分5个7个第四名原材料仓库80.2分80.2分6个8个成品仓库80.2分未参加6个第五名柜身车间79分70分7个13个第六名配套科73分67分9个15个分析总结: 1. 经过这次6S检查,发现各车间、单位的工作现场已
2、越来越完善,对于上次检查的所有问题点已基本整改完毕,各员工对6S 精神也有一定的领悟,各车间、单位对6S的推进工作也是非常的配合,个别单位在6S执行力度和工作配合上还需加强。2. 经过这一个月的努力,各车间、单位的现场管理虽然取得了一定的成效,但离我们6S标准还存在一定的差距,表现为:a有些单位纯粹是为了应付检查而改善,不能长久保持清爽的工作现场。b各车间、单位的整理、整顿、清扫方面的细节(即死角)还需加强完善。c. 各车间的安全消防装置不完整,脏、烂、过期的等都在现场,在安全方面还需加强改善。3. 通过这次检查我们发现各车间、单位对公司6S工作的配合总体较好,希望各车间单位继续努力完善我们的现场管理工作,并不是应付检查而改善,应养成良好工作习惯,为员工塑造干净、清爽的工作现场,体现我们管理者的工作责任。4. 附件是本次检查各车间、单位的问题点,请各单位负责人于本月18日前进行整改完毕,期间精益办人员、6S稽查员及总经理将不定期进行抽查;如下次例行检查同一地方还出现相同的问题点,精益办将加倍扣分。附:各车间单位6S检查问题及改善情况记录表抄送:各部门单位编制:贺盛飞/2011-10-7 审核/日期: 审批/日期:专心-专注-专业
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