房地产景观设计施工管理流程(共3页).doc
《房地产景观设计施工管理流程(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产景观设计施工管理流程(共3页).doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上房地产园林景观施工管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点(一)房地产公司内部确立时间和标准的阶段 时间: 景观施工图图纸审查完成后,景观施工单位确定以前。 成果: 景观项目施工计划;景观施工范围与界面;施工场地移交 实施办法;客户的敏感点和重点分析;景观施工重点区域效果标准管控要点:1、景观施工计划的可行性及风险,明确整个项目重要时 间节点:外架拆除时间防水施工完成时间(景观在此阶段应明确 建筑物周边防水的完成高度问题)土方回填的开工及完工时间总平管网(含水、电、气、网通)施工的开放完工时间外墙清 洗完成时间,确定景观进场的时间段及进场后的施工计划。2、成本构成;3、重
2、点区域效果标准的确定(苗木标准的确定、研发 设计的效果要求、交房及物业管理风险点对策及效果标准)。4、施工单位的选择; (二)图纸会审及施工交底阶段 时间: 景观施工合同签订后,景观施工单位进场以前。 成果: 图纸会审意见停止点检查划分各交底文件。 管控要点:1、图纸未表达但需要施工单位实施的部分图纸的完善。2、施工单位对于图纸的反馈意见、对施工效果及标准的 认识。3、成本管理及重要合约条款的交底(特别是合同包含的 工程范围,付款条件,合同中约定的施工措施费等)。4、文控交底(对文控工作做一个说明,例如:文控的权 限、文件的流转、签证变更的办理流程等)。5、停止检查点的设置。(三)、施工准备阶
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 景观设计 施工 管理 流程
限制150内