应急处置预案及救援(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxxxxxxxx工程项目经理部应急处置预案编制:审核:批准:编制日期:2019年1月xxxxxxx公司xxxxxxx工程项目经理部应急处置预案及救援1编制应急预案的目的为了规范应对突发事件行为,建立健全突发事件应急机制,提高项目部应对全南突发时间的能力,有效预防、及时控制和最大限度地消除突发安全事件,保障公共安全、经济安全、生态环境安全和人民财产安全;同时为了保证我项目部桩基础、地面事故应急处理的快速、高效、有序进行,最大限度地减轻桩基础、地面事故造成的人身伤害和财产损失,特制定本预案。2预案的编制原则以人为本,健全机制;依靠科学,依法办事;统一领导,分级负责;加强
2、协调配合,确保反应迅速;专兼结合,资源整合,有效利用项目部力量和当地有关智能部门的力量;安全第一,预防为主。3应急救援组织机构成立以项目经理为组长,项目经理为副组长,各部门负责人、班组长及项目部骨干为成员的项目部应急救援组织机构。3.1应急救援指挥部职责:(1).组织制定应急救援预案,按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降到最底限度;(2).负责对事故的全过程的掌握监控,并按规定执行上报程序;(3).根据事故情况,部署预案实施工作,并对应急救援过程中发生的争议采取紧急处理措施;(4).紧急调用救援用物资、设备、人员和占用场地;(5).根据灾害情况,有危机周边单位、人员和其他险情时,作好
3、安抚和疏散工作;(6).配合上级部门进行事故调查工作;(7).作好稳定社会秩序和伤亡人员的善后工作;(8).配合上级部门按要求发布公告,公布事故的原因、责任及处理意见;(9).组织有关人员对预案进行演练;3.2指挥部人员职责:(1).项目经理:担负灾害事故处理的指挥工作,在上级领导及建设方的协助下,制定事故处理和营救措施,及时向上级汇报。(2).项目副经理:协助项目经理制定处理事故的营救方案,采取缩小事故范围,减少人员伤亡及财产损失的有效措施。(3).专职安全员:协助项目经理对事故应急救援处理方案和措施的落实,并参与救援工作。(4).调度办公室:负责查明事故现场的人员人数,同时迅速查明事故范围
4、,发生原因及时汇报,并负责传达指挥部的作战命令。(5).生产技术部:组织应急救援演练,及时准备好必要的资料,负责为事故现场提供相关技术资料,对现场进行情况分析。(6).采购部:负责准备好必要的抢救器材,保证救灾材料的满足供应。(7).机电部:根据指挥部事故处理方案,负责机电设备的抢修、安装工作,掌握供电情况 ,联系项目机电科组织好停电送电工作。(8).应急分队:参与事故的救援工作,负责抢险救灾物资的运送到指定地点。4危险源、危险性分析(1)、火灾火灾主要原因是违反安全操作规程、生活用火、电路起火,以及其它原因。重点预防部位是:施工生活区、材料库房、机修房、以及附近居民房。地面火灾发生随机,因此
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- 应急 处置 预案 救援
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