学校教师岗位竞聘实施方案(共1页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。一、组织领导:学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表组成,具体负责教师竞聘的相关工作。二、岗位竞聘的原则:1、坚持公开、公平、公正原则;2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则; 3、坚持科学合理持续发展的原则。三、竞聘人员:1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低排序后30%人员。2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。3、有意向竞聘我
2、校教学岗位的校外人员。四、竞聘时间:每学年教师岗位安排前。五、竞聘程序:1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。3、竞聘考核:(1)业务考核教师个人教学成效考核分(满分100分)说课答辩:(满分100分)说课:内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。答辩:答辩时间5分钟。业务考核成绩=教学成效考核分60%+说课答辩成绩40%(保留小数点后两位)。(2)考察(满分100分)考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。最后竞聘成绩=考察成绩60%+业务考核成绩40%(同等条件下有班主任工作经历的优先录用)。4、公示上岗人员名单。六、对落聘人员的处理:落聘人员由学校另行安排岗位。七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。 专心-专注-专业
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