员工分红奖励制度办法(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工年终奖励制度一、 宗旨:激励员工工作热情和积极性,为公司创造最大利润,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,根据公司的经营状况、获利状况,以及因应不同的部门所起的作用,结合员工平时的业绩状况等绩效考核成绩,在年末给予员工相应的奖励,特制定本员工年终分红奖励制度。二、 办法:公司以个人职等( 职称 )与年资之不同,分配公司员工福利基金于员工做为年终奖励。三、 发放时间:年终春节放假前发放80%,余下20%在年后3月份发放,具体发放时间由公司行政部届时通知。四、 发放办法内容如下:(一)、职等( 职称 )点数如下: 50
2、点: 总经理用于对有特殊贡献员工的特别奖励 40点: 销售总监、生产总监、生产厂长、营运总监 30点: 部门经理、外协采购经理 25点: 部门主管 、办公室主任、研发设计师 20点: 部门副主管、主办会记 10点: 出纳/文员/专员/司机 5 点: 后勤员工/门卫/食堂 (二)、个人点数计算(个人级别点数)年资分红系数。年资: 1-入职工作满6个月以上的,计入0.6年资; 2-入职工作满12个月以上的,年资为1年; 3-入职工作满20个月以上的,年资为1.1年; 4-入职工作满40个月以上的,年资为1.2年; 5-入职工作满80个月以上的,年资为1.3年;分红系数:正常分红系数为1,如有杰出贡
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