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1、精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业附录C 顾客特定要求(CSR)应用矩阵 序号顾客顾客特定要求(CSR)公司QMS过程CSR名称条款具体内容C1C2C3C4C5S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11M1M2M3M4M5M6博格华纳供应商手册 GSM-P001(2014.5.29)3体系要求:1) 至少通过ISO9001认证,目标通过ISO/TS16949认证;2) 通过ISO14001认证4.1供应商行为规范6.2.2供应商成本按年比降低至少5%6.4维修和更换:6.4.1 期限供应商须在量产结论后最少15 年内或如博格华纳另有书面规定提供的维修配件。 7工装和量具方针7.
2、3.1工装报价7.3.2供应商的职责7.3.3工装设计7.3.4工装寿命7.3.5测量系统7.5工装标识以及所属权8.2提交要求8.4样件工装序号顾客顾客特定要求(CSR)公司QMS过程CSR名称条款具体内容C1C2C3C4C5S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11M1M2M3M4M5M6博格华纳供应商手册 GSM-P001(2014.5.29)9.1.1质量管理体系:,供应商应按照在ISO9001中描述的要求工作,并致力于满足ISO/TS16949和AIAG与VDA的所有参考文件,包括:生产零件批准过程(PPAP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、先期产品质量策划(APQP)、
3、测量系统分析(MSA)和统计过程控制(SPC)。9.3先期产品质量策划(APQP)9.4准备就绪的过程审核9.4.1 博格华纳可要求在量产开始(SOP)之前填写准备就绪的过程审核表(GSM-F004)。9.4.2 准备就绪活动的顺序9.4.3 供应商的责任9.4.5 文件9.5生产零件批准过程(PPAP)9.6早期生产遏制(EPC)9.7.2 除非,否则在最初提交PPAP时指定特性的过程性能指数最小须为1.67。对于持续量产而言,过程能力指数最小须为1.33。除非,否则如果过程不能满足所需的能力目标,供应商必须提出100%检验的遏制计划,以防止超出规范的产品装运到博格华纳,提出改进过程能力的纠
4、正措施计划。序号顾客顾客特定要求(CSR)公司QMS过程CSR名称条款具体内容C1C2C3C4C5S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11M1M2M3M4M5M6博格华纳供应商手册 GSM-P001(2014.5.29)9.7.3除非由博格华纳书面同意,否则所有热处理部件和服务供应商应遵守AIAG CQI-9。供应商须进行年度自我评估,包括CQI-9指南中所定义的职务审计。博格华纳还要求评估其他过程,如铜焊和烧结过程。博格华纳要求遵守AIAG CQI-11。供应商须进行年度自我评估,包括CQI-11指南中所定义的职务审计9.8关于采购材料的投诉(CPM)9.8.1 总则9.8.2 遏制
5、措施9.8.3 8D报告:24小时初始;48小时3D;14天5D;30天8D9.8.4 受控发运要求提交事件报告表(GSM-F008)显示检验的结果。9.9供应商付费10质量体系基础QSB:当授予新业务时,须考虑供应商对QSB的承诺。序号顾客顾客特定要求(CSR)公司QMS过程CSR名称条款具体内容C1C2C3C4C5S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11M1M2M3M4M5M6博格华纳供应商手册 GSM-P001(2014.5.29)11供应商变更管理:11.2 临时性变更供应商必须填写并提交供应商变更申请表(GSM- F011)给相关博格华纳供应商代表进行评审及批准。11.3 永久性变更12材料/交付期望13供应商业绩指标注: C1-订单管理; C2-设计开发; C3-产品制造; C4产品交付; C5顾客反馈; S1-文件记录管理; S2-人力资源管理; S3-生产设备管理; S4-生产工装管理; S5-监测设备管理; S6-采购管理; S7-顾客或供方财产管理; S8-产品防护管理; S9-产品和服务放行; S10-不合格品管理; S11-顾客满意管理 M1-企业战略管理; M2-方针目标管理; M3-风险管理; M4-内部审核; M5-管理评审; M6-改进管理
限制150内