联合利华各部门简单介绍(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、市场部2、客户发展部3、产品制造部4、物流和供应管理部5、人力资源部6、财务部7、产品发展部8、饮食策划部市场部市场部印象市场部通过深入了解消费者的需求和心理,结合品牌定位与公司发展,将创造性的概念转化为优质的产品,并制定实施品牌传播与沟通策略。你需要与研发部门、市场调研部门和全球品牌小组共同合作,从事新产品开发;同时积极与客户发展部配合,参与到店内活动以及一切与消费者直接接触的活动中。你还将与最优秀的市场调研公司、广告创意公司、媒体公司紧密合作,利用他们的专业知识和经验,不断提高品牌的知名度和美誉度,扩大市场份额。我们需要以扎实的专业知识和源于生活的灵感为品牌注
2、入活力。市场部的工作充满变化、挑战和成就感。你能胜任市场部的工作吗?强烈的好奇心、探索欲与创新精神; 积极主动的工作态度; 能鉴别、利用和有效传递来源不同的大量信息; 对人和社会现象感兴趣,能迅速理解人们的消费行为以及特定市场现象; 善于人际沟通、表达和演讲; 良好的问题分析和决策能力; 注重实效的行动能力。 客户发展部客户发展部印象客户发展部门最核心的策略之一就是建立一支真正世界一流的成功团队,一支能够在激烈竞争中胜出、不断打败竞争对手的团队。你需要与客户保持出色的合作伙伴关系,不断优化品牌产品的可得性和可见性,与消费者和购物者保持有效的沟通,通过对渠道的不断拓展来找寻业务机会,同时了解对客
3、户服务的反馈并不断改进,发展与执行客户业务发展计划,建立促销活动,规划运作流程与陈列标准,并有效执行新产品的上市活动。 客户发展部门通过完成挑战性的目标,与客户共赢,不断驱动业务持续稳定并赢利性的增长。你能胜任客户发展部的工作吗?有高效的人际交往技能,良好的分析能力; 以客户为导向的意识,同时有能力来发展相关策略来满足客户与自身业务的发展需求; 对零售市场日新月异的发展速度与激烈的竞争环境表现出必胜的激情; 以结果为导向的切实可行的创造力。 供应链(产品制造)产品制造部印象我们的产品制造环节拥有良好的信誉,全球有114个工厂达到了ISO14001标准。我们在世界各地的很多工厂被认为是当地最优秀
4、的榜样。在产品制造部门,你必须面对双重挑战:尽可能高效地利用原材料和包装材料来制造产品,改善生产单位绩效;并且帮助工厂不断调整,对客户和市场需求作出敏捷的反应。制造管理人员需要敏捷的头脑、扎实的专业技能和丰富的经验来解决生产、工艺和仓储中的突发问题,并且要具备良好的人际沟通和组织能力,以及很强的安全意识和环保意识。你能胜任产品制造的工作吗?要求有化学、工业自动化、电子机械工程、环境工程等相关专业的学位; 擅长数学,有良好的问题分析和解决能力,注重实效; 实践能力强,能熟练运用IT技术; 具备企业家的革新精神,能把握各种节省成本的机会; 优秀的沟通能力和组织能力。 供应链(物流和供应管理)物流和
5、供应管理印象物流部门包括计划预测、分销配送和客户服务。一个世界级的供应链必须拥有世界级水平的物流服务。通过应用先进的技术系统,制定精密准确的计划,提供专业标准的服务,来保障高效准时地将产品送达客户终端。物流服务也会延伸到仓储和分配领域,并在销售和促销的活动策划、执行中与客户发展部门和主要客户密切配合,以更优化的方案来满足客户更高的要求。供应管理在引进原材料、制作包装以及非生产性项目中,负责材料供应商和企业之间的每一个细节。你会在一个跨部门的团队中工作,通过与供应链同事和供应商的合作,在促进新技术的创新方面发挥重要作用;通过与研发部门同事的合作,不断寻找质优物美的新材料,以此优化总体供应成本。你
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