公司制度范畴.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一个健康的企业必须靠制度约束,以良好的管理制度管理事务、约束人的行为。一般公司的行政管理制度应包括以下方面:一、各部门(包括工作纪律)。二、人力资源管理类制度(实际上也属于行政管理):1、招聘管理制度2、3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、7、新员工手册8、考核管理制度9、管理制度三、行政管理类制度:1、2、值班管理制度3、印章管理制度4、5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、9、宿舍管理制度10、管理制度11、12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定 。四、财务类管理类(也属行政管理)制度
2、:1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;以上是对企业管理制度的阐述,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,对于企业而言,具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不仅是对企业形象的一种宣传,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的管理起着至关重要的作用。企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作
3、用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。一、企业行政管理的概念和意义企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的
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