IBM业务领先模型介绍(BLM).docx
《IBM业务领先模型介绍(BLM).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IBM业务领先模型介绍(BLM).docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上IBM业务领先模型介绍(BLM)企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”,建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上,形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论。我们公司使用的战略工具就是BLM,我觉得它可以作为企业架构愿景阶段的一个输入,所以在这里简单介绍一下。需要掌握的内容要掌握该模型,主要需要掌握:1、理解企业经营管理三要素(战略、执行、领导力)之间的内在关系2、掌握同一种指定企业经营战略的语言3、掌握IBM的企业领先模型的经营战略制定的基
2、本步骤和方法4、理清战略制定步骤之间的内在逻辑关系5、达成企业共同的企业经营目标6、以战略为依据进行执行跟踪7、理解战略自上而下实施方法8个方面BLM认为企业战略的制定和执行包含8个相互影响、相互作用的方面:战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才及正式组织等,他们的关系如下图。战略意图组织机构的方向和最终目标,与公司的战略重点相一致。 这个业务设计是否提升了公司的战略重点?市场洞察力了解客户需求、竞争者的动向、技术的发展和市场经济状况以找到机遇和风险,目标是:解释市场上正在发生什么以及这些改变对公司来说意味着什么。 这个业务设计所依赖的客户角度和经济上的假设是什么?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- IBM 业务 领先 模型 介绍 BLM
限制150内