废料管理制度(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司废品管理制度一、目的本公司作为生产、加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责3.1品保部负责介定是否为废品、调查不合格品及废品产生的原因3.2仓库保管员负责接收、保管废品,并每日向财务提交废料入库数量(单位:KG)3.3总务负责联系回收方及安排废料回收工作,根据公司所有的废料分类定制价格表,(最终售价以当天实际成交价为
2、准)3.4财务部门做好收款及废品价格监督及生产数量与入库废料数量的比对3.5生管负责每日向财务提交实际生产数量(不必分机种).四、 工作要求细则4.1在生产过程中产生的料头料尾、残渣;含产品、材料、包材、化学品、必须经制造部确认后入废料仓库,由专人负责在每日下班前堆放至指定地点并做好记录4.2所有废品要指定存放地点,分类存放;存放要远离公司原材料、半成品、成品区域,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点。若发现原材料、半成品、成品、废料未分开存放,将对相关人员做相应处理。4.3所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产4.4出售废品时必须有总
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- 废料 管理制度
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